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職場與壓力管理

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Presentation Transcript

  1. 職場與壓力管理 夜行流四甲 4A0D0106 劉玟君 夜行流四甲 9A0D0040 陳瑋証 夜行流四甲 9A0D0020 陳俊男 夜行流四甲 9A0D0048林芸卉 夜行流四甲 9A0D0016 李承純 夜行流四甲 9A0D0035倪奕庠 夜行流四甲 9A0D0029 歐陽世杰 指導老師:黃識銘

  2. 一、職發中心的六大類 面試題目: 1.上一份工作為什麼離職? 2.婚育年齡、工作和家庭哪個更重要? 3.請談談你的職業規劃 4.為什麼想要轉型? 5.請説説你自己的優缺點

  3. 二、新分類 性別、特質、興趣、健康、優勢 機緣、經濟、地緣、 潮流、家庭、習俗、文化 職業類別、發展趨勢、事業走向

  4. 三、升官有什麼好處? 10個要做的事 1.週遭事物觀察入微 2.瞭解各部門相關流程 3.處理事情簡潔有力不拖泥帶水 4.學會和同仁溝通 5.提高本身被利用價值、但不是成為砲灰

  5. 三、升官有什麼好處? 10個要做的事 6.時時刻刻以公司的利益為首要考量 7.在自己的利用價值上加分 8.「揣摩上意」但不代表你可以「自作主張」 9.舞台是老闆給的、光環要放在老闆頭上 10. 對於老闆的指令要懂得權衡

  6. 三、升官有什麼好處? 10個不要做的事 1.總把NO留給老闆說。 2.熱心?野心?失職分不清 3.分不出應該做的與想做的 4.倚老賣老 5.理所當然不如設身處地

  7. 三、升官有什麼好處? 10個不要做的事 6.一張紙、一隻嘴 7.像獨裁者一樣亂發施令 8.自我開出不能實現的支票 9.公開批評指正員工 10.比其他人都好、自大的跟傻瓜一樣

  8. 四、向上管理秘笈 1.向上管理的生存之道就是「認清 處境、因人制宜」 2.建立個人的信用 3.在高階管理層該注重的亦不外乎 「管理策略」以及「領導統御」 4.老闆的期望是可以被管理的 5.運用生動的語言

  9. 四、向上管理秘笈 6.用老闆、用組織的邏輯做事 7.不要讓老闆心中對你工作有模糊、 不清楚的認知 8.適時的主動出牌 9.建立個人的信用 10.不宜過度感性

  10. 四、向上管理秘笈

  11. 四、向上管理秘笈 11.考量老闆的立場 12.不要期望改變你的老闆 13.讓老闆知道狀況 14.要不停試探授權的底線 15.了解雙方管理文化上的差異

  12. 告 結 束