Toekomst – Welke kant gaat u op?
Download
1 / 9

- PowerPoint PPT Presentation


  • 83 Views
  • Uploaded on

Toekomst – Welke kant gaat u op?. Waarom. Klant i.p.v. patiënt/cliënt; Output financiering; Marktwerking; ………………………. Misverstanden. Beoordelen doe je om te belonen Goed werk rechtvaardigt een bonus Het werkt niet in de zorg …………………………. Resultaatgericht werken, hoe realiseren we dat?.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about '' - yasuo


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

Toekomst welke kant gaat u op

Waarom

  • Klant i.p.v. patiënt/cliënt;

  • Output financiering;

  • Marktwerking;

  • ………………………


Toekomst welke kant gaat u op

Misverstanden

  • Beoordelen doe je om te belonen

  • Goed werk rechtvaardigt een bonus

  • Het werkt niet in de zorg

  • …………………………..


Toekomst welke kant gaat u op

Resultaatgericht werken, hoe realiseren we dat?

  • Creëer draagvlak, maak de noodzaak helder;

  • Maak de missie, visie en strategie duidelijk;

  • Breng de processen in kaart en het functiehuis op orde;

  • Maak heldere afspraken over resultaten

  • Verander de cultuur > open, lerend en gericht op resultaat: kwaliteit en kwantiteit


Toekomst welke kant gaat u op

Talent in beeld

  • Wat kunt u van uw medewerkers verwachten?

  • Wie heeft welke kwaliteiten?

  • Definieer resultaten:

  • Afspreken gaat voor aanspreken!


Toekomst welke kant gaat u op

Voorwaarden organisatie

  • Managementvaardigheden

  • Inbedding in HR cyclus

  • Doorgevoerd in alle lagen van de organisatie

  • Gekoppeld aan beloningsstructuur ??


Toekomst welke kant gaat u op

Voorwaarden inhoud

  • Prestatiecriteria;

  • Vastgestelde Prestatienormen;

  • Meet- / evaluatie-instrumenten;

  • Eén taal;

  • Afstemming en afspraken over gewenst gedrag en te leveren prestaties.


Toekomst welke kant gaat u op

  • Beschrijf de processen

  • Maak organieke functiebeschrijvingen

  • Benoem resultaatgebieden en resultaten

  • Maak resultaatafspraken (specifiek en meetbaar)

  • Evalueer de voortgang

  • Beoordeel de resultaten

  • Maak gebruik van de mogelijkheden van de CAO