Portrait du dynamisme entrepreneurial de la ville de Shawinigan 2013

1. Portrait du dynamisme entrepreneurialde la ville de Shawinigan2013 Réalisé par la Fondation de l’entrepreneurship pour la Communauté entrepreneuriale de Shawinigan et le Centre local de développement (CLD) Shawinigan Septembre 2013

2. Le portrait du dynamisme entrepreneurial La FDE réalise, en collaboration avec Léger Marketing, l’une des plus importantes études annuelles au Québec sur l’entrepreneuriat, l’Indice entrepreneurial québécois. • Dans le même esprit, la FDE peut également mesurer l’activité entrepreneuriale sur un territoire spécifique, soit « le dynamisme entrepreneurial » de sa population. • Un comparatif entre les résultats de la ville de Shawinigan et ceux de l’Indice 2013 (l’ensemble de la population québécoise) a été privilégié dans le présent rapport. • Le portrait représente une image, une photo, à un moment précis dans le temps. Il est unique, comparable, fiable.

3. Faits saillants Rappel : définition et impacts de l’entrepreneuriat (Ahmad et Hoffman, OCDE 2007). Il s’agit « d’une action dynamique humaine qui vise à générer de la valeur par la création ou l’expansion d’activités économiques, et par l’identification et l’exploitation de nouveaux produits, processus ou marchés ». • Selon les différents auteurs, l’accent est mis sur plusieurs dimensions : • Création d’entreprise, de nouveaux produits, de valeur; • Innovation, prise de risque, occasion d’affaires; • Profit et croissance de l’entreprise. • L’impact de l’évolution positive de l’entrepreneuriat pour un territoire : • Création d’emploi; • Croissance économique; • Diminution de la pauvreté.

4. Le portrait du dynamisme entrepreneurial L’entrepreneuriat est comme une roue qui tourne, propulsée par la culture entrepreneuriale, qui comprend des relations de cause à effet entre les diverses étapes du processus. 83initiatives mises en œuvre ou consolidées depuis 2009

5. Synthèse du dynamisme entrepreneurial à Shawinigan - 2013 Shawinigan : 7,1 % Québec : 12,3 % Canada : 17,6 % En 2010, l’intention d’entreprendre à Shawinigan était de 5,6 % Au Québec, elle se situait à 7,8 % Note : Le libellé de la question des intentions a évolué entre l’indice entrepreneurial québécois 2010 et 2013. Le libellé a été synchronisé de la même façon pour la ville de Shawinigan.

6. Synthèse du dynamisme entrepreneurial à Shawinigan - 2013 Shawinigan : 3,3 %

7. Synthèse du dynamisme (suite) Shawinigan : 6,1 % Pour l’ensemble du Québec, les propriétaires actuels représentent 11,4 % de la population

8. Synthèse du dynamisme (suite) Shawinigan : 10,1 % Pour l’ensemble du Québec, la proportion de la population qui a déjà fermé une entreprise se situe à 10,4 %

9. Les indicateurs de base

10. Jeunes : des intentions vigoureuses! Le taux d’intention des 18-34 ans de la ville de Shawinigan surpasse celui de l’ensemble du Québec.

11. Saluons… CFM 2012-2013 309 adultes rencontrés 20 groupes 40 ateliers 51,5 % d’intention Collège 2012-2013 77 adultes rencontrés 6 groupes 10 ateliers 46 % d’intention Club entrepreneur 2012-2013 17 adultes impliqués 512 heures de projet 72,5 % d’intention

12. Saluons… Les trousses Les tout-petits entreprennent dans les 5 CPE de Shawinigan Pour une 3e année, le Cercle de l’énergie en entrepreneuriat, le plus important regroupement d’innovation pédagogique au Québec avec quelque 50 intervenants scolaires se réunit 3 fois par année. Les projets dans les écoles primaires et secondaires de la Commission scolaire de l’Énergie… De 5 à 18 % des jeunes, une augmentation de 360 % des projets entre 2010-11 et 2011-2012.

13. Jeunes : taux des démarches porteur pour l’avenir entrepreneurial de Shawinigan Le taux de démarches des 18-34 ans de la ville de Shawinigan est également supérieur à celui de l’ensemble du Québec.

14. Saluons… Les fonds rendus accessibles aux entrepreneurs par le CLD Shawinigan, la SADC Centre-de-la-Mauricie et le Fonds LaPrade St-Maurice depuis 2009 ont totalisé plus de 11,2 M $ Moovjee Shawinigan regroupe 12 jeunes entrepreneurs ambassadeurs. Shawinigan est une pionnière au Québec étant l’une des deux seules régions, avec Moovjee Capitale-Nationale, a avoir implanté cette initiative. Avec MoovjeeFrance et MoovjeeQuébec de la Fondation de l’Entrepreneurship, un nouveau mouvement est lancé!

15. Propriétaires : les jeunes à la rescousse! • Population adulte propriétaire : un taux inférieur à Shawinigan (6,1 %) comparativement à celui du Québec (11,4 %). • Les 18 à 34 ans : plus fortement représentés comme propriétaires d’entreprise dans la région (12,5 % d’entre eux), alors que le taux est de 4,8 % dans l’ensemble du Québec. Propriétaires d’entreprises ayant 18 à 34 ans 12,5 % Ville de Shawinigan… 4,8 % Ensemble du Québec… 0,0 % 5,0 % 10,0 % 15,0 %

16. L’expérience entrepreneuriale au rendez-vous à Shawinigan • Le cap des cinq premières années en affaires, souvent déterminant à la survie des entreprises, est franchi pour près de la moitié des entrepreneurs actuels. • Près du tiers (28,7 %) des propriétaires sont à la tête de leur entreprise depuis plus de dix ans. • L’expérience est au rendez-vous à Shawinigan. Importance de la «  réinjecter » auprès des jeunes. La cellule de mentorat du CLD Shawinigan, un moyen efficace d’accompagnement à long terme!

17. Saluons… Le Centre d’entrepreneuriat Shawinigan

18. Saluons… Dans l’œil du mentor du CLD Shawinigan

19. Accessibilité • Les investissements totaux qui ont été faits par les propriétaires d’entreprise actuels sont relativement modestes, une indication que l’entrepreneuriat est accessible d’un point de vue financier. • 68,9 % des projets à Shawinigan ont requis des investissements de moins de 30 000 $.

20. Longévité des entreprises : accrue dans la ville de Shawinigan • Taux de fermeture similaire avec l’ensemble du Québec (Shawinigan : 10,1 % - Ensemble du Québec: 10,4 %). • Le tiers des individus de Shawinigan à avoir fermé leur entreprise ont été en activité pendant au moins dix ans (34,3 %); comparativement à 22,9 % pour l’ensemble du Québec.

21. Croissance, emploi, international

22. Ambitions de croissance • Ambitions limitées chez les propriétaires d’entreprise actuels. • Le taux d’entrepreneurs shawiniganais ayant l’intention de faire croître leur entreprise (26,8 %) au cours des prochaines années est préoccupant. Ailleurs au Québec, on est plus dynamique en terme d’ambition de croissance avec un taux de 32,8 %

23. Oser franchir davantage les frontières… • Présence sur les marchés internationaux : 4,8 % pour les entrepreneurs de Shawinigan (ensemble du Québec : 12,3%). • Pour les non-actifs présentement : 6,0 % entretiennent des visées (ensemble du Québec : 15,2 %).

24. Culture entrepreneuriale : perceptions de la population

25. Compétences et capacité des individus • Le tiers de la population de la ville de Shawinigan se croit compétente et capable de se lancer en affaires : • Il s’agit d’un résultat comparable à celui de l’ensemble du Québec, mais tout de même un peu bas; • Cette faiblesse au niveau de la perception de compétence et de capacité a pour effet de limiter les intentions de se lancer en affaires et, ultimement, la création d’entreprise; • La situation chez les jeunes est plus favorable. Perceptions positives à Shawinigan: 35,4 % Perceptions positives ailleurs au Québec : 36,1 %

26. Saluons… Le Déjeuner des intrapreneurs 3e édition le lundi, 18 novembre Projets entrepreneuriaux au primaire et au secondaire : 225 projets depuis 2009 regroupant 3 597 élèves Projets de création d’entreprises au Concours québécois en entrepreneuriat : 49 projets en provenance de Shawinigan sur un total de 201 en Mauricie

27. Une population qui dit « OUI » à l’entrepreneuriat • Perception très positive de l’entrepreneur et de l’entrepreneuriat et ce, de façon plus marquée que dans l’ensemble du Québec. • Les Shawiniganais affirment (87,4 %) admirer les individus en affaires pour leur passion, mais aussi : • Les individus qui réussissent en affaires sont des modèles pour la communauté; • L’entrepreneuriat est un choix de carrière désirable; • Les entrepreneurs sont reconnus comme des créateurs d’emplois et de richesse.

28. Saluons… L’engagement des 22 élus Découvre ta place de la SADC et du CJE Shawinigan (42 présentations – 781 élèves ou participants à des projets du CJE) Le Gala Distinction Desjardins de la CCIS et ses partenaires Prochaine édition : 1er novembre à l’Espace Shawinigan

29. Un terreau fertile au développement entrepreneurial • 97,8 % de la population estime que l’entrepreneuriat est « très » ou « assez important » pour le développement économique et la prospérité locale. • Une proportion importante (76,5 %) de la population estime également que la municipalité encourage l’entrepreneuriat sur le territoire et pose des gestes concrets en ce sens. • Shawinigan… • 19e ville au Canada • 6evilleauQuébec

30. Un terreau fertile…Lasolidarité des partenaires 69 acteurs clés 13 organismes partenaires de la Communauté

31. En résumé… • Des taux d’intention, de démarches et de propriétaires chez les 18-34 ans supérieurs à la moyenne québécoise et qui contrebalancent les résultats pour l’ensemble de la population shawiniganaise qui, en général, sont plus faibles qu’au Québec.  • Les efforts de la communauté pour dynamiser l’entrepreneuriat chez les jeunes sont palpables. Les soutenir dans leur passage à l’action est vital! • Une attention particulière pourrait être portée chez les 35 ans et plus qui sont moins bien représentés dans les intentions, démarches et propriétaires.

32. En résumé (suite)… • La proportion de Shawiniganais s’estimant compétente pour se lancer en affaires doit être renforcée. • La promotion des moyens mis à la disposition de la population (accompagnement, financement, etc.) est importante. • Les ambitions de croissance et de présence à l’international des propriétaires d’entreprise actuels sont plutôt ténues. Cette catégorie d’entrepreneurs est pourtant recherchée et importante pour l’économie shawiniganaise.

33. En résumé (suite)… • L’expérience en affaires à Shawinigan est bel et bien existante. Importance d’en faire bénéficier la relève, afin de s’assurer de l’intégration des jeunes entrepreneurs dans la communauté d’affaires de Shawinigan. • Les diverses formes d’accompagnement sont à privilégier, telles le mentorat pour entrepreneurs. • L’entrepreneuriat est à l’agenda de la ville de Shawinigan! • Perception très favorable de la population de la ville de Shawinigan à l’égard de l’entrepreneur et de l’entrepreneuriat. • De façon quasi unanime, la population de Shawinigan croit que l’entrepreneuriat est important pour le développement économique et la prospérité locale. • La ville de Shawinigan mise sur l’entrepreneuriat, la poursuite des actions concertées en la matière ne peut que porter cette volonté de la population encore plus loin!

34. Méthodologie L’étude pour la ville de Shawinigan a été réalisée par Léger Marketing au moyen d’un sondage téléphonique auprès d’un échantillon de 470 résidents âgés de 18 ans ou plus et pouvant s’exprimer en français ou en anglais. La collecte de données s’est déroulée du 28 mai au 17 juin 2013. La durée moyenne du questionnaire était d’environ 8 minutes. Pour établir les incidences aux différentes catégories entrepreneuriales au début du sondage, nous avons initialement sondé 2 609 répondants. Pour un échantillon probabiliste de 2 609 répondants, la marge d’erreur maximale aurait été de ± 1,92 %, 19 fois sur 20. Cette marge d’erreur maximale s’applique aux taux d’incidence, exprimés en pourcentage de la population, pour les quatre principaux indicateurs évalués dans le sondage pour la région de Québec (intention, démarche, propriétaire et fermeture).