slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Badan Pusat Statistik PowerPoint Presentation
Download Presentation
Badan Pusat Statistik

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 51

Badan Pusat Statistik - PowerPoint PPT Presentation


  • 157 Views
  • Uploaded on

Survei Industri. Besar dan Sedang Bulanan. Subdit Industri kecil & Rumah Tangga. Direktorat Statistik Industri. Badan Pusat Statistik. SURVEI IBS BULANAN.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Badan Pusat Statistik' - yamka


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Survei Industri

Besar dan Sedang Bulanan

Subdit Industri kecil & Rumah Tangga

Direktorat Statistik Industri

Badan Pusat Statistik

slide2

SURVEI IBS BULANAN

  • Sektor Industri Pengolahan merupakan satu diantara sektor-sektor ekonomi yang memberi andil signifikan terhadap Produk Domestik Bruto (PDB).
  • Hasil Survei Industri Besar dan Sedang (IBS) bulanan sebagai data strategis, merupakan indikator dini berupa angka indeks.
  • Pelaksanaan pertama kali tahun 1976
slide3

SURVEI IBS BULANAN

Penggunaan hasil Survei IBS Bulanan

  • Penghitungan Pertumbuhan Produksi IBS bulanan triwulanan, dan tahunan
  • Penyusunan Indeks Produksi IBS bulanan, triwulanan, dan tahunan
  • Rilis BRS (Berita Resmi Statistik) Industri Triwulanan
  • Penyusunan PDB Triwulanan
  • Rakortas Bidang Ekonomi setiap bulan
  • Laporan SDDS/IMF (Special Data Dessemination Standard-International Monetary Fund) bulanan
  • Laporan atas permintaan Pemerintah/Presiden, DPR, dan Menteri, sifatnya insidentil dan dadakan
tujuan
TUJUAN

1. Untuk menghasilkan indeks yang lebih rinci sampai dengan 3-digit, 2-digit, 1-digit (total) revisi 3 untuk level nasional.

2. Untuk menghasilkan indeks 2-digit level Provinsi di Pulau Jawa dan 1-digit (total) pada level seluruh provinsi revisi 3 (kecuali Sulawesi Barat dan Maluku Utara) .

3. Untuk menghasilkan Indeks Industri IBS Bulanan yang lebih valid dan reliable yang digunakan untuk penghitungan PDB Triwulanan sampai dengan 3-digit, 2-digit ISIC, 1-digit (total) revisi 3 dan PDRB Provinsi hanya sampai dengan 1- digit (total).

slide5

SURVEI IBS BULANAN

  • Kecepatan dan keakurasian respon data perlu diperhatikan.
  • Pemasukan data IBS bulanan sangatlah URGENT dan WAJIBterpenuhi.
  • Dokumen Survai IBS Bulanan harus masuk ke BPS u.p. Subdit Stat. IKR, paling lambat tanggal 20 bulan berikutnya.

Contoh:

Data bulan Mei 2010 harus sudah diterima di Subdit Statistik IKR sebelum tanggal 20 Juni 2010.

Hasil Survei :

Indeks dan Pertumbuhan Produksi, Harga, serta Pekerja

slide6

Publikasi Indeks Bulanan

  • 1 Bulan : Angka Sangat Sangat Sementara ()
  • 2 Bulan : Angka Sangat Sementara ()
  • 3 Bulan : Angka Sementara ()
  • 4 Bulan : Angka Tetap
  • BRS setiap Triwulan ()
slide9

Menjaga Keterwakilan Sampel

Sampel Baru dan Sampel Lama

slide10

Design Sampel IBS Bulanan

  • Sampling Frame  Survei IBS Tahun 2005.
  • Data Pendukung Survei IBS Tahun 2004, 2003 danDirektori Perusahaan IBS s.d. Tahun 2009.
  • Tahapan :

a. Perusahaan yang tutupdikeluarkandarikerangkasampel.

b.Cleaning Data yang outlier.

Data yang dikategorikan “outlier” adalahperbandinganpeubahpekerjadan output data tahun 2005 terhadaptahun 2004 dan data tahun 2004 terhadaptahun 2003.

slide11

c. Penentuan Cut-off Point.

Semua perusahaan di tahun 2005 diurutkan (di- sort) berdasarkan nilai output secara menurun, dari yang terbesar sampai yang terkecil. Seluruh perusahaan yang nilai outputnya berada di atas nilai “Cut-off point” = Rp 606.02 milyar dipilih secara certainty yang dikategorikan sebagai sampel “C1”.

d. Output per tenaga kerja 1% tertinggi

Semua perusahaan diurutkan kembali berdasarkan produktivitas tenaga kerja (rasio output terhadap banyaknya tenaga kerja). Seluruh perusahaan yang output per tenaga kerjanya 1% tertinggi dipilih secara certainty yang dikategorikan sebagai sampel “C2”.

slide12

e. Meningkatkan cakupan survei

Pemeriksaan sebaran data yang sudah terpilih “C1” dan “C2” untuk frekuensi, share of output, dan ratio of output per 3-digit ISIC. Khususnya untuk ISIC yang mempunyai ratio of output < 50%, tetapi share of output-nya berada pada top 25%, maka hal tersebut mengindikasikan bahwa ISIC tersebut cukup penting. Oleh karena itu, ISIC tersebut diambil sampel secara khusus, dikategorikan sebagai sampel “C3”.

slide13

f. Begitu juga dengan share of output per

provinsi yang belum memenuhi

>50 %, maka perlu diambil lagi

sampel untuk memenuhi share per

provinsi dikategorikan “C4”.

g. Teknik sampling yang digunakan adalah “Probability Proportional to

Size” (PPS) dikategorikan dalam S

slide14

Frame dan Sampel Perusahaan

IBS Bulanan Tahun 2005

slide15

Perbandingan Hasil Penarikan

Sampel Lama dengan Sampel Baru

Hasil Penarikan Sampel Lama

Hasil PenarikanSampel Baru

slide17

Perbandingan Hasil Penarikan

Sampel Lama dengan Sampel Baru

(…Lanjutan)

Sampel Kode C perusahaan harus respon

Peranan perusahaan terhadap populasi sangat besar, sehingga berpengaruh pada penghitungan indeks.

Keterangan PENTING pada daftar sampel :

Perusahaan harus respon, karena sangat berpengaruh pada penghitungan indeks ISIC 2 digit.

slide18

Permasalahan Sampel

  • Implikasi penggunaan panel sampel :

Tidak mengikuti perkembangan populasi.

    • Munculnya perusahaan baru.
    • Ada perusahaan yang telah mati/tutup/ganti sektor dsb.

Kekuatan penggambaran perkembangan pertumbuhan produksi populasi menjadi berkurang.

  • Adanya penimbang sampling untuk tiap-tiap perusahaan, sehingga perusahaan yang tutup tidak dapat diganti perusahaan lain.
  • Penggantian sampel hanya dapat dilakukan secara serentak
slide19

Sistim Operasional

Pengolahan &

Evaluasi

Pengiriman

Questioners

Penerimaan

Questioners

Follow Up

Ke Perusahaan

Entry Data &

Editing

Publikasi &

Diseminasi

slide20

Manajemen Survei

  • Pencacahan survei IBS bulanan dilaksanakan oleh BPS Kab/Kota/Prop dan bertanggung jawab sepenuhnya dengan biaya pelaksanaannya (pencacahan dan revisit) tersedia dalam DIPA BPS Kab/Kota.
  • Pengumpulan data:

- Kunjungan langsung ke perusahaan oleh petugas BPS Kab/Kota/Prop.

- E-mail

- Telepon

- Faximili.

  • Perusahaan yang belum respon sesuai periodenya, harus ditanyakan via telpon dan dilakukan revisit.
  • Perusahaan yang non-respon dan “sulit”, agar diupayakan untuk respon dan apabila respon agar tetap dipelihara kelancarannya.
slide21

Manajemen Survei

(...Lanjutan)

  • Membina hubungan baik dengan contact person di perusahaan. Hal ini sangat penting karena hubungan yang baik akan sangat membantu kelancaran survei.
  • Hubungi contact person perusahaan yang akan dikunjungi dalam rangka pencacahan maupun pada saat akan melakukan kunjungan ulang (revisit).
  • Kuesioner hasil pencacahan sebelum dikirim ke BPS, hendaknya diperiksa lebih dahulu dan apabila ada isian yang meragukan agar dikonfirmasikan kembali ke perusahaan responden.
  • Dokumen kuesioner hasil pencacahan yang sudah diperiksa, segera dikirim ke BPS (Subdit Stat. IKR) dan jangan ditunggu hingga selesai semua.
slide23

PENGISIAN KUESIONER

  • Kuesioner surveI IBS Bulanan dikirim ke perusahaan industri terpilih secara berjenjang melalui BPS Provinsi sampai kepada petugas pencacah. Dengan demikian BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota secara langsung bertanggung jawab baik terhadap kelancaran jalannya survei, pemasukan dokumen, maupun kualitas isiannya. Kemudian pengiriman kembali ke BPS RI biasanya BPS daerah dan perusahaan mengirimkan langsung ke BPS RI melalui e-mail atau Faksimili
slide24

Prosedur kunjungan ke perusahaan sebagai berikut:

a. Hubungi melalui telepon contact person perusahaan yang akan dikunjungi untuk merancang pertemuan.

b. Menjelaskan maksud kedatangan serta latar belakang adanya survei bulanan, kegunaan angka indeks produksi bulanan bagi pemerintah maupun bagi perusahaan itu sendiri.

c. Sampaikan ke pihak perusahaan beberapa pasal UU No. 16 tahun 1997 tentang statistik yang relevan dengan penyelenggaraan survei tersebut, terutama yang berkaitan dengan tugas dan tanggung jawab BPS, kewajiban responden dan kerahasiaan data serta sanksinya.

d. Ucapkan terima kasih kepada perusahaan yang telah merespon dengan baik.

slide25

TATA TERTIB PENGISIAN KUESIONER

  • Pengisianhendaknyaditulisdenganjelasdanmudahdibaca.
  • Tulisanatauangka-angkaharusditulispadatempat yang telahditentukan.
  • Pegangteguhkonsep, definisi, klasifikasidanukuran-ukuran yang telahditetapkan
  • Perhatikaninstruksi, tatacarapengisiansetiapkolomdanbaris.
slide26

5. Teliti sekali lagi isian dari kuesioner apakah sudah lengkap dan benar. Apabila terdapat keraguan terhadap angka-angka yang diisikan/ dilaporkan,

agar ditanyakan kembali kepada perusahaan apakah angka-angka tersebut memang sudah benar.

Kalau ternyata terdapat kesalahan, maka perbaikilah sesuai dengan penjelasan perusahaan sebelum meninggalkan perusahaan.

slide27

Pengisian Kuesioner

  • Kuesioner shuttle form (survei berjalan selama satu tahun dan bulan Desember tahun sebelumnya dalam satu lembar) memudahkan pemeriksaan konsistensi pengisian kuesioner antar bulan.
  • Satuan standar untuk komoditi, seperti: M3, Kg, Ton, Buah, Pasang.
  • Satuan harus sama untuk setiap bulannya. Bila ada perubahan satuan, dilakukan konversi supaya satuannya sama.
slide28

Persentaserealisasiproduksi

terhadapkapasitaspenuh (full capacity)

Besarnya persentase dari nilai komoditi yang benar-benar diproduksi selama satu triwulan (realisasi produksi) dibandingkan dengan perkiraan nilai komoditi yang diproduksi apabila seluruh mesin dan peralatan di perusahaan tersebut dioperasikan secara penuh (full capacity) pada triwulan tersebut

slide29

Lanjutan ….

Contoh:

PT. Makmur selama triwulan yang lalu menghasilkan 600 pasang sepatu dewasa dan 900 pasang sepatu anak-anak. Dengan 1000 pekerja dan peralatan yang dimiliki, usaha tsb mampu memproduksi sepatu dewasa dan anak-anak masing-masing sebanyak 1000 pasang sepatu. Harga jual sepatu dewasa Rp. 125.000,- sepasang dan sepatu anak-anak Rp. 40.000,- sepasang. Maka:

  • Nilai Realisasi Prod = (600 x Rp.125.000,-) + (900 x Rp.40.000,-)

= Rp.111.000.000,-

  • Nilai Prod pd Kapasitas Penuh = (Rp.125.000 + Rp.40.000) x 1000

= Rp.165.000.000,-

  • Realisasi Produksi terhadap Kemampuan Maks Persh

= (Rp 111.000.000,-/Rp 165.000.000,-) x 100% = 67,27 persen

slide30

Kualitas Isian Kuesioner

  • Kuesioner tidak terisi seluruhnya, antara lain:
    • Banyaknya tenaga kerja
    • Persentase kapasitas produksi
    • Nilai Produksi
    • Kapasitas Produksi (hanya sekitar 20 % yang terisi)
  • Industri musiman (misalnya: industri gula) apabila sedang tidak ada produksi, boleh diisikan banyaknya tenaga kerja saja.
  • Industri makloon (misalnya: PT Guna Nusa, industri anjungan lepas pantai di Serang), nilai produksi dapat di proporsikan setiap bulannya, jangan hanya diisi tenaga kerja saja.
  • Fluktuasi isian volume/banyaknya produksi dan banyaknya tenaga kerja, ada perubahan (naik/turun) sampai 300 % setiap bulannya tanpa ada catatan.
slide31

Implementasi

Pelaksanaan Survei

  • Mengumpulkan kuesioner “Shuttle Form”
  • Pengumpulan data via faximile, e-mail, dan pos kilat
  • Kunjungan langsung ke perusahaan hanya untuk hal-hal yang tertentu saja

Diharapkan

  • Data lebih konsisten
  • BPS dan perusahaan mempunyai file data
  • Mudah meng-update data
  • Lebih cepat & langsung ke contact person
  • Tidak terhambat birokrasi di perusahaan
slide32

Permasalahan & Solusi

Permasalahan Utama:

  • Terlambat, dan tidak respon
  • Data tidak konsisten, tidak masuk akal, dan tidak lengkap
  • Tidak ada telepon/fax langsung yang bisa dipakai khusus
  • Penggunaan email tidak bisa langsung, harus melalui Bidang IPDS (Daerah)
  • Pengumpulan data yang masih konvensional, dengan antar jemput kuesioner (Daerah)

Solusi:

  • Membina hubungan, kerjasama yang baik dengan contact person
  • Mengembangkan pemantauan kualitas data
  • Penggunaan email yang bisa langsung dari Bidang Produksi
  • Pengumpulan data menggunakan faximile, dan e-mail
slide33

Permasalahan Non Respon

  • Adanya perusahaan yang tidak respon akan mempengaruhi keakuratan indeks yang dihasilkan
  • Perlakuan adjustment :
    • Kategori C :

Penimbang sampling x rasio output tahun 2005.

    • Kategori S :

Penimbang sampling x inverse tingkat respon

konsep dan definisi
KONSEP DAN DEFINISI

Banyaknya Produksi adalah banyaknya komoditi dan jasa yang benar-benar dihasilkan dari proses produksi yang dilakukan oleh perusahaan industri itu sendiri dalam kurun waktu tertentu.

Satuan adalah besaran yang digunakan untuk menyatakan jumlah produksi seperti Kg, Liter, M3, Buah, dan sebagainya.

Nilai Produksi adalah nilai dari sejumlah komoditi dan jasa yang benar-benar dihasilkan dari proses produksi yang dilakukan oleh perusahaan industri itu sendiri dalam kurun waktu tertentu. Biasanya perusahaan industri dalam menentukan nilai produksi dari setiap jenis barang dan jasa yang diproduksi telah memperhitungkan komponen biaya produksi dan keuntungan yang diharapkan dan sebagainya dalam jutaan rupiah.

slide35

Pekerja adalah orang-orang yang terlibat langsung maupun tidak langsung di dalam proses produksi, dan memperoleh balas jasa atas pekerjaannya dari perusahaan industri tempat mereka bekerja, yang biasanya berupa upah dan gaji.

Kapasitas penuh (full capacity) adalah kapasitas produksi maksimum yang diharapkan dapat dicapai apabila seluruh mesin dan peralatan serta pekerja produksi yang tersedia di perusahaan industri tersebut dioperasikan secara penuh.

Realisasi Produksi adalah sejumlah barang dan jasa yang benar-benar dihasilkan atau diproduksi sendiri dalam kurun waktu (dalam triwulan laporan tertentu) di dalam proses produksinya.

slide36

Persentase realisasi produksi dalam triwulan laporan terhadap kapasitas penuh (full capacity) adalah perkiraan besarnya persentase dari sejumlah komoditi dan jasa yang benar-benar dihasilkan atau diproduksi selama triwulan laporan dibandingkan dengan perkiraan sejumlah barang dan jasa yang dihasilkan atau diproduksi apabila seluruh mesin dan peralatan di perusahaan tersebut dioperasikan secara penuh (full capacity) pada triwulan laporan.

slide37

Metode Perhitungan Indeks

  • Rasio Komoditi
  • Rasio Perusahaan
  • Rasio KBLI
  • Rasio Total
  • Indeks KBLI dan Total
slide38

Rasio Komoditi

  • Rasio masing-masing komoditi antar dua bulan yang berurutan
    • Rijk Rasio komoditi -k, Perusahaan –j, ISIC-i antar Bulan 2 dan 1
    • Q ijk2 Komoditi -k, Perusahaan –j, ISIC-i Bulan 2
    • Q ijk1 Komoditi -k, Perusahaan –j, ISIC-i Bulan 1
slide39

Rasio Perusahaan

  • Rij : Rasio Perusahaan –j, KBLI-i antar Bulan 2 dan 1
  • Vijk : Nilai Produksi Komoditi -k, Perusahaan –j dalam KBLI-i
  • selama Dua Bulan Periode
  • Qijk : produksi dari komoditi -k untuk perusahaan-j dalam KBLI-i
  • pada bulan 1 atau 2
slide40

Rasio KBLI

  • Ri:Rasio KBLI-i
  • Vij : Nilai Produksi Perusahaan –j dalam KBLI-i selama Dua Bulan
  • Periode, dimana Vij= ∑ Vijk
  • Wijadj : penimbang sampling yang disesuaikan untuk perusahaan j
  • dalam KBLI-i
slide41

Rasio Total

Rtot : Rasio total

WiVi: Total nilai produksi tertimbang dari seluruh

perusahaan untuk KBLI-i selama periode 2 bulan

slide42

Indeks

Rtot : Rasio

It : Indeks pada bulan ke-t

It-1 : Indeks pada bulan ke-(t-1)

slide43

Permasalah dokumen sampel

  • Produksi tidak ada, tetapi banyaknya tenaga kerja dipertengahan bulan terisi.
  • Terdapat inkonsistensi nilai produksi yang dikirimkan oleh daerah.
  • Pengisian kuesioner hanya nilai produksi, sedangkan banyaknya produksi tidak terisi.
  • Semuanya angkanya sama (produksi dan nilai) dari bulan Desember s/d bulan Maret 2010.
  • Sampai dengan Februari 2010 produksinya CPO dan PKO tetapi bulan Maret 2010 jenis barang yang diproduksi bertambah yaitu “bataco”. Selain itu, tingkat tenaga kerja di bawah 20 orang.
  • Jenis barang tiap bulannya berubah rubah terus
slide44

Permasalahan Isian Dokumen

Permasalahan Isian Dokumen

slide45

Tidak terdapat Isian

Tenaga kerja terisi

slide46

Tidak terdapat Isian

Tenaga kerja terisi

slide48

Catatan :

Produksinya s/d Februari 2010 produksi CPO dan PKO, tetapi bulan Maret 2010 masuk data ke BPS Pusat jenis barang bertambah yaitu “bataco”. Selain itu tenaga kerjanya di bawah 20 orang

slide49

Produk terus bertambah dan produksi bulan lalu banyak yang tidak diproduksi lagi bulan berikutnya.