Rekruttering af frivillige ledere
Download
1 / 14

Rekruttering af frivillige ledere - PowerPoint PPT Presentation


  • 73 Views
  • Uploaded on

Rekruttering af frivillige ledere. MBU’s Årsmøde 2007. Frivillighedsundersøgelsen 2006. 38% yder en frivillig indsats Bruger i gennemsnit 17 timer om måneden De mest aktive er mænd mellem 30-49, med en lang uddannelse, som arbejder over 40 timer ugentlig og har en høj indkomst

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Rekruttering af frivillige ledere' - xenia


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Rekruttering af frivillige ledere

Rekruttering af frivillige ledere

MBU’s Årsmøde 2007


Frivillighedsunders gelsen 2006
Frivillighedsundersøgelsen 2006

  • 38% yder en frivillig indsats

  • Bruger i gennemsnit 17 timer om måneden

  • De mest aktive er mænd mellem 30-49, med en lang uddannelse, som arbejder over 40 timer ugentlig og har en høj indkomst

  • Knap 2/3 er blevet opfordret til frivillighed

  • Halvdelen af ikke-frivillige siger at de gerne vil være frivillig, hvis de blev spurgt.


Den moderne leder anno 2007
Den moderne leder anno 2007

  • Plads til familien

  • Plads til personlig udvikling

  • Begrænset tid - vil ikke deltage i overflødige møder

  • Svært med faste mødetider

  • Vil gerne have ansvar, men det må ikke blive til uoverskuelighed og utilstrækkelighed

  • Vil gerne tilegne sig nye kompetencer

  • Vil vide hvad man får ud af det

  • Lægger vægt på et godt ”voksen/unge” fællesskab


Lederes motiver til frivilligt arbejde
Lederes motiver til frivilligt arbejde

  • Et socialt fællesskab

  • Lære noget nyt

  • Gøre en forskel

  • Yde en indsats


7 vigtige skridt til at rekruttere ledere
7 vigtige skridt til at rekruttere ledere

  • Skab en attraktiv gruppe

  • Definer det reelle behov

  • Hvad tilbyder din gruppe

  • Lav en konkret ”job-beskrivelse”

  • Hvem skal spørges – lav lister

  • Hvordan spørger vi

  • Tag godt imod nye ledere


1 skab en attraktiv gruppe
1 – Skab en attraktiv gruppe

Ledergruppen skal være et team

  • Føle af man løfter i flok

  • God kommunikation mellem lederne

  • Den enkelte leder skal være engageret

    Se fremad mod nye mål

  • Hav ambitioner om gruppen arbejde – lav mål

  • Se muligheder frem for problemer

    Overskuelige arbejdsopgaver

  • Forenkling af rutiner

  • Planlægning


Vurder din gruppe 1 5
Vurder din gruppe (1-5)

Ledergruppen skal være et team

  • Føle af man løfter i flok

  • God kommunikation mellem lederne

  • Den enkelte leder skal være engageret

    Se fremad mod nye mål

  • Hav ambitioner om gruppen arbejde – lav mål

  • Se muligheder frem for problemer

    Overskuelige arbejdsopgaver

  • Forenkling af rutiner

  • Planlægning


2 definer det reelle behov
2 - Definer det reelle behov

  • Hjælp i 3 uger med aktiviteter

  • Hjælp i 3 måneder som vikar

  • Medleder

  • Ansvarlig leder

  • Drøft ofte den fremtidige ledersituation på ledermøder, så man undgår sidste øjebliks løsninger


3 hvad tilbyder din gruppe
3 - Hvad tilbyder din gruppe?

  • Kan lederen få det som de ønsker (Et socialt fællesskab, lære noget nyt, gøre en forskel og yde en indsats)

  • Er din gruppe velfungerende

  • En blanding af unge og ældre ledere

  • Passende ansvar

  • Rimelig tidsforbrug


4 lav en konkret job beskrivelse
4 - Lav en konkret ”job-beskrivelse”

  • Forventninger

  • Opgaver

  • Ansvar

  • Tidsforbrug


5 hvem kan sp rges lav lister
5 - Hvem kan spørges – lav lister

  • Tidligere ledere og deltagere

  • Venner

  • Familie

  • ”Det grå guld”

  • Bedsteforældre

  • Småbørnsfamilier

  • Studerende

  • Tilflyttere

  • Naboer

  • Forældre


6 hvordan sp rger vi
6 - Hvordan spørger vi

  • Løbesedler/kirkeblad/opslagstavlen

  • Telefon, brev/mail, SMS, MSN

  • Personligt er altid at foretrække

  • Tilbyd en prøvetid og inviter til at ”kigge forbi”

  • Fortæl præcist hvad opgaven indebærer – ingen dørsalg

  • Fortæl hvad I kan tilbyde – dørsalg velkommen

  • Følg op på din forespørgsel

  • Lad være med at sige nej for dem!


7 tag godt imod nye ledere
7 - Tag godt imod nye ledere

  • Vær åben overfor de nye i lederfællesskabet.

  • Lyt til de nye ledere og giv dem medbestemmelse og ansvar.

  • Lav en grundig introduktion til de nye ledere

  • Tag dem med på kurser.

  • Afstem jeres forventninger med hinanden

  • Hav en materialepakke klar

  • Giv dem gruppens vedtægter, værdier, mål osv.

  • De uskrevne regler


Opsummering 7 vigtige skridt
Opsummering – 7 vigtige skridt

  • Skab en attraktiv gruppe

  • Definer det reelle behov

  • Hvad tilbyder din gruppe

  • Lav en konkret ”job-beskrivelse”

  • Hvem skal spørges – lav lister

  • Hvordan spørger vi

  • Tag godt imod nye ledere