Download
klind n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
KLIND PowerPoint Presentation

KLIND

183 Views Download Presentation
Download Presentation

KLIND

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. KLIND PT KLIND SOLUSI LESTARI 2013

  2. VISI Menjadi institusi yang terbaik dan terpercaya bagi Bangsa di bidang pengembangan SDM dan Industri. MISI • Menguatkan Kompetensi Pelaku Industri • Membimbing Industri ke tingkat kelas dunia • Membangun manusia masa depan (berkarakter Future)

  3. KLIND Services • Pelatihan& Pendampingan • - Basic Mentality • - Penyusunan Business Plan • - Penyusunan Business Process • - Implementasi 5 R • - Implementasi Kaizen • - ImplementasiLPM • - Improvement Program • - Cost Reduction Program • - PengembanganSistemke HRD an, Etc. • BimbinganStandarisasi & Sertifikasi • - SistemManajemenMutu - ISO 9001 • - SistemManajemenLingkungan - ISO 14001 • - SistemManajemen K3- OHSAS 18001 • Diagnosis Bisnis • Revitalisasi UMKM • PengembanganBisnis

  4. Informasi singkat pelatihan • Basic Mentality  Merubah mind set Visioner Etika bisnis Go green • Business Plan Menjelaskan tentang keterkaitan antar visi, misi, strategi dan pencapaian target perusahaan. • Bussines Process Road map kegiatan bisnis perusahaan Menjabarkan pemenuhanpermintaan pelanggan berupa langkah-langkah kegiatan sejak terima order sampai order tersebut dipenuhi

  5. Business Plan Hari pertama • Menjabarkan Visi, Misi dan Strategi • Five year policy • Analisa SWOT, PDCA • Menyusun KPI Hari kedua • One year policy • Activity Plan • Budgeting • Management Review/COE Hari ketiga • Latihan menyusun Business Plan • Action plan Catatan : 1 perusahaan, 2 peserta (Owner dan pengelola pabrik)

  6. Business Process Hari pertama • Mengenali Bisnis Sendiri • Memetakan Alur Proses • Job Requirement • Job Specification • Membangun Organisasi • Menentukan Job Desc • MenetapkanKebutuhan Sumber Daya Manusia • Menetapkan Resources Hari kedua • Latihan menyusun Action plan Catatan : Peserta setiap perusahaan 2 orang (pemilik/pengelola usaha dengan PIC lapangan/pabrik.

  7. Nilai Investasi Nilaiinvestasiinisudahtermasuk : • Jasalnstructure • Penggandaanmateri • Perlengkapanpeserta : alattulisdan name tag • Penyediaan laptop presentasi • FotodanSertifikat

  8. FLOWCHART PEMBINAAN UMKM VISION, MISSION, Polecy & Mgt Strategy Formulation & Data Collection UMKM Formulasi Pola Pembinaan Kriteria Mandiri Master Plan Gap Analysis Perencanaan Program Management System Man Management Applied Technology Facility & Asset Knowledge & Skill Company Growth Project Approach Activity Plan & Budget Program Detail REALISASI PROGRAM Sosialisasi REVIEW, ASSESSMENT & EVALUASI UKM MANDIRI ACTION PLAN for IMPROVEMENT

  9. Mengapa training di KLIND ? • Instruktur yang berpengalamanluas di perusahaan Grup Astra dan credible di bidangnya. • Materi dan Metodologi yang aplikatif sehingga mudah dipahami dan di implementasikan. • Mempunyai networking yang luas sehingga para peserta dimungkinkan untuk mendapatkan akses yang dapat meningkatkan kinerja perusahaannya.

  10. Some Client • PT Indospring Tbk • PT Mitra Karya Jaya • Klaster Industri Komponen Otomotif • Jababeka Innovation Center (JIC) • IAPMO (Lembaga Sertifikasi Amerika) • Asosiasi UKM PendukungIndustri (AUPI) • Institut Teknologi Bandung (ITB) • Japan Indonesia Asociation for Economy Coorporation (JIAEC) • PemerintahDaerah Istimewa Jogyakarta • KoperasiIndustriKomponenOtomotif (KIKO) Indonesia • Indonesia Sport Medical Center (ISMC) / Mahaka Grup • Asosiasi Pengusaha Logam Waru (ASPILOW) • Universitas Negeri Jakarta (UNJ) • Sekolah Tinggi Manajemen Industri (STMI) • Institut Manajemen Koperasi Indonesia (IKOPIN)

  11. Instructure Jan Burhanudin Mantan President Director dibeberapaperusahaanGrup Astra. Kinibeliausebagaipembicaraeksekutifdankonsultandiberbagaiperusahaanbesardi Indonesia.Pengalamannyamelakukankaderisasikepadaparagenerasipenerusnyatelahmenghasilkanparapimpinanperusahaan-perusahaan yang pernahditempatinya. Seorangpemimpindengan coach yang menginspirasianakbuahnyadidalambertindakdanbekerja. Sharing yang dibawakannyaselalumenginspirasiparapendengarnya. Karenahal yang diceritakannyaberasaldaripengalamanhidupbeliau yang menjadi wisdom selamabeliauberkesempatanmemimpindiberbagaiperusahaan. Setelah bekerja di Astra selama 40 tahun, saat ini berkaryasebagai Presiden KomisarisPT KLIND Solusi Lestari dan Advisor pada beberapa perusahaan.

  12. Instructure Erwin Mardjuni Mantan President Director diperusahaanGrup Astra. Pernah menjabat sebagai President Director/Director di beberapa perusahaan Grup Astra diantaranya Permata Bank (d/h Bank Universal), PT Astra Mitra Ventura, Vice Chairman YDBA dan Direktur BUMN di Permodalan Nasional Madani (PNM) dan salah satu PT Perkebunan di Indonesia. Saat ini berkaryasebagai Komisaris PT KLIND Solusi Lestari dan Advisor di salah satu perbankan nasional.

  13. Instructure Sri Kuntjoro Mantan Director di perusahaan Grup Astra. Berkarier di lingkungan Grup Astra sejak tahun 1984 di PT United Tractors, kemudian tour of duty ke beberapa perusahaan Astra antara lain PT Dhana Tunggal Utama, PT Astra Securities, PT Sigap Prima Astrea, PT Astra Mitra Ventura dan Yayasan Dharma Bhakti Astra. Menempuh pendidikan Sarjana Ekonomi dan Wijawiyata Management (MBA Program) di LPPM, Jakarta dan terakhir bergelut dengan pembiayaan, pembinaan dan pendampingan kepada banyak Usaha Kecil Menengah di Indonesia baik yang terkait maupun yang tidak terkait dengan bisnis Grup Astra. Setelah bekerja di Astra selama 26 tahun, saat ini sebagai Komisaris PT KLIND Solusi Lestari dan Advisor pada beberapa perusahaan industri manufacture maupun pertanian berbasis komunitas.

  14. Instructure M. Kosasih MantanSenior Manager diperusahaanGrup Astra. Doktor (S3) UniversitasNegeri Jakarta (UNJ) ini bekerja di PT Astra International Tbk sejak 1984 ditempatkan di Yayasan Dharma Bhakti Astra sebagai pembina Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) hingga Desember 2011. Mulai karier dalam pengembangan UMKM pada 1982 sebagai PegawaiNegeriSipil BIPIK (Bimbingan Pengembangan Industri Kecil) Dinas Perindustrian DKI Jakarta. Tahun 1989 membawa tim Total Quality Control (TQC) Klinik Industri YDBA menjadi juara satu tingkat PT Astra International Tbk. Tahun 2001 bersama tim dari Departemen Perindustrian dan Perdagangan melakukan penelitian peluang order IKM dari industri besar otomotif, elektronik dan pemesinan. Setelah bekerja di Astra selama 27 tahun, saat ini berkaryasebagai Direktur Utama PT KLIND Solusi Lestari dan Advisor pada beberapa perusahaan juga sebagai Ketua Koperasi Industri Komponen Otomotif (KIKO) Indonesia.

  15. Instructure Abdullah SantosoRahardjo MantanSenior Manager diperusahaanGrup Astra. Awalkaryanyasebagaikaryawan Astra padaDivisiPengembanganTeknologi. Telah mengikuti Advance Technology Manufacturing Program di University of Shouthern CaliforniadanmengikutiTrainingof Trainer (TOT) sebagaiMASTER TRAINER KAIZENberbasis LeanProduction Manufacturing . Setelahbekerja di Astra selama 23 tahun, saat ini berkarya sebagai Director PT KLIND Solusi Lestari dan expert/instruktur program pembinaan UKM yang selenggarakanoleh YDBA, YayasanSentra Otomotif Indonesia (SOI), SCORE-ILO, KementerianPerindustrian, GIAMM dan program pembinaan UKM dalammembangunSistemManajemen Mutu, Lingkungan, K3,implementasi 5S, Kaizen, dan program improvement untukmeningkatkan SDM dankinerja perusahaan.

  16. Instructure Rahid Pambengkas Mantan Manager di perusahaan Mitsubishi Sarjana Teknik Industri yang mendapat pelatihan otomotif mekanik, assembly plant dan metering. Berpengalamandi shop floor improvement. Saat ini sebagai DirectorPT KLIND Solusi Lestari dan MASTER TRAINER KAIZEN di Kementerian Perindustrian serta expert/instruktur program pembinaan UKMyang selenggarakan oleh YDBA dan Yayasan Insan Madani.

  17. Instructure Sumarko MantanDirectordi perusahaanGrup Astra. Sarjana Teknik Industri Institut Teknologi Bandung(ITB), mengawali karirnya sebagai Dosen di ITB dan beberapa Universitas swasta di Bandung, telah berkiprah di Astra Grup selama 30 tahun, mulai dari Staff Technologi Development Division Astra, selanjutnya lebih banyak berkarya di industri sepeda motor (Astra Honda Motor), dimulai sejak Proyek Pendirian Pabrik Engine,dilanjutkan dengan penugasan di operasional bisnis denganberbagai posisi antara lain sebagai Manager PPC, General Manager Operasi Produksi, Logistic, Management Development dan HRD. Posisi terakhir adalah sebagai Director di salah satu anak perusahaan Astra. Wawasannyayang sangatluas menjadikannya ahli dalam strategi bisnis, pengembangan sistem dan pengembangan sumber daya manusia. Setelah bekerja di Astra selama 30 tahun, saatini berkaryadi PT KLIND Solusi Lestari sebagai expert/instruktur program pembinaanUKM.

  18. Instructure RG. Asyari MantanSenior Manager diperusahaanGrup Astra. Sarjana Teknik Istitute of Science and Technology (ISTN), mengawali karirnya di PT Bridgestone Indonesia kemudian selama 26 tahun di PT Astra Daihatsu Motor dengan jenjang karier sebagai Manager Quality Assurance, Manager Quality Inspection, Manager Production Engineering Casting Plant dan selesai di PT Astra Daihatsu Motor dengan kepangkatan Senior Manager. Memiliki wawasan dan pengalaman yang luas sehingga menjadikannya ahli dalam bidang Quality Management, Production Management, Project Management dan Production Engineering Setelah bekerja di Astra selama26tahun, saatini berkaryadi PT KLIND Solusi Lestari sebagai expert/instruktur program pembinaanUKM.

  19. Biladibutuhkaninformasiselanjutnyadapatmenghubungi : M.Kosasih 0811829192/ 021-8243 5292, atau kos_hur@yahoo.com / m.kosasih@klind.co.id THANK YOU