05 溝通機制與設計契約羅基雄

溝通機制建立 方案決定需求決定需求管理情境塑造設計管理空間企劃契約書八、設計合約契約需求目標情境塑造方案確定空間使用者需求聲明需求管理優先性課題品質連續體衡量設計成敗空間計畫界定使用目標項目厘清情境塑造空間計畫方案界定課題相關法規室內設計情境塑造引發設計確定計畫立案室內裝飾佈置氣氛美感課題需求課題/意象課題裝飾物件設計建議

貳、溝通機制與設計契約 情境塑造需求管理溝通機制是設計業務的操作流程主要目的是藉由溝通機制說明室內設計步驟與時程做為設計合約交付目標物件

貳、溝通機制與設計契約 一、契約訂定情境塑造需求管理設計管理設計方案的決定需求決定空間計畫契約書設計契約相關設計契約建立的過程室內設計空間計畫方案重要的意義系正式簽立設計契約之前厘清設計需求目標與效能需求為何做為室內設計合約內交付目標之主要專案

溝通機制與設計契約 二、空間使用者或業主的權責 • 設計管理情境塑造需求管理方案確認情境目標確認設計確認需求確認需求聲明

（一）需求聲明；指溝通機制內初期之「需求管理」 聲明設計需求。二、業主的權責：（二）需求確認；經由空間計畫步驟厘清設計需求，並經業主確認。（三）情境目標確認；經由空間計畫步驟界定需求課題及空間使用價值觀，並經業主確認使用情境目標。（四）方案確認；藉由情境塑造的引發，發展情境塑造定義及空間計畫，並經業主確認設計方案，做為設計契約交付目標的項目。（五）設計確認；依據設計契約內的交付目標，進行計畫需求轉化為設計概念。前例確認專案建議在契約內應附確認書，做為衡量設計成敗的基準。

溝通機制與設計契約 三、情境塑造需求管理室內設計進行的階段 1.需求資訊搜集 2.需求專案厘清 3.界定課題 4.環境設施課題/建材、設備及意象課題/預算控制。 5.界定及確認空間使用的定義 6.情境塑造引發 7.情境塑造定義及提案

三、室內設計進行的階段：（一）需求資訊搜集；指利用檢核表搜集客戶需求做為設計資訊來源。（二）需求專案厘清；檢核表內之需求專案依訂定之價值觀尺度厘清設計課題的優先順序。（三）界定課題；將優先順序的設計課題分類1.氣氛美感課題；2. 需求課題/機能、動線；3.環境設施課題/建材、設備及4.意象課題/預算控制。（四）界定及確認空間使用的定義；對使用者、業主的需求、主張、價值觀界定及確認做為重要決策方向。（五）情境塑造引發；依據空間使用的定義並使用情塑造專業技術引發設計構想。（六）情境塑造定義及提案；藉由需求管理的運作工具、方法呈現情境塑造定義及空間計畫提案

溝通機制與設計契約 四、室內設計業務的範疇 2.室內設計 3.室內裝飾佈置等 1.室內空間計畫

五、設計契約完成交付目標 • 細部設計需求管理情境塑造設計管理第四階段細部設計及施工圖第一階段需求管理第二階段情境塑造室內環境規劃及空間設計出構想第三階段設計管理空間尺度色彩材質設備建置

五、設計契約完成交付目標 • （一）需求管理聲明調查協議 1.雙方建立並簽署情境塑造需求管理溝通機制 2.協助甲方完成需求聲明勾選檢核表 3.完成現場勘察及測量、繪圖、拍照並交付甲方 4.雙方簽署工作清單、程式、時程協議書 5.雙方簽署工程概算協議書 6.完成室內設計「需求管理達成目標」說明書並經甲方簽署確認

五、設計契約完成交付目標 • （二）情境塑造室內環境規劃及空間設計初步構想計畫立案空間計畫表現 ■情境目標 ■情境塑造 ■需求目標 ■設備使用者 ■心理和文化 ■氣氛美感 ■空間計畫 ■平面配置圖 ■設計意象示意 ■說明 ■空間計畫書 ■平面配置圖 ■3D示意圖 ■基本建材

五、設計契約完成交付目標 • （三）設計管理空間尺度、色彩、材質、設備設計目標空間計畫表現 ■使用者需求 ■優先課題 ■建材與技術 ■效能需求 ■品質管制 ■衡量設計成敗 ■空間計畫 ■平面配置圖 ■設備計畫 ■設計意象示意 ■說明書 ■空間計畫書 ■平面配置圖 ■基本建材 ■3D示意圖 ■結構性計畫報告

五、設計契約完成交付目標 • （四）細部設計及施工圖設計目標施工圖表現要點 ■特殊功能需求 ■優先需求效能 ■施工技術研究 ■製造成本 ■物件構造 ■五金運用 ■設備整合 ■發包施工版本 ■平面配置圖系 ■設備計畫圖系 ■立面圖剖面圖 ■細部圖大樣圖 ■功能說明 ■尺寸說明 ■建材說明 ■材料板 ■施工規範

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