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戴尔公司的营运资金管理. 1984 年由戴尔创立戴尔电脑公司 核心战略:直销 从 1990 年 9 月开始,公司经历了连续 3 年的大幅增长,但 1993 年 8 月,公司第一次遭受亏损,现金储备下降至 3200 万美元 1993 年 9 月,公司将工作重心从专注于增长转移到流动性、盈利性以及增长等指标上来. 戴尔公司销售收入( 94-97 ). 单位:百万美元. 数据来源:哈佛案例资料. 戴尔公司营运资金管理效率. 数据来源:根据哈佛案例资料计算. 戴尔公司现金周转天数. 数据来源:根据哈佛案例资料计算. 戴尔公司的经营绩效. 数据来源:根据哈佛案例资料计算.
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戴尔公司的营运资金管理 • 1984年由戴尔创立戴尔电脑公司 • 核心战略:直销 • 从1990年9月开始,公司经历了连续3年的大幅增长,但1993年8月,公司第一次遭受亏损,现金储备下降至3200万美元 • 1993年9月,公司将工作重心从专注于增长转移到流动性、盈利性以及增长等指标上来
戴尔公司销售收入(94-97) 单位:百万美元 数据来源:哈佛案例资料
戴尔公司营运资金管理效率 数据来源:根据哈佛案例资料计算
戴尔公司现金周转天数 数据来源:根据哈佛案例资料计算
戴尔公司的经营绩效 数据来源:根据哈佛案例资料计算
戴尔公司全球销售额 单位:亿美元 数据来源:IT经理世界2005年11月
同类公司的存货周转天数(续) • 戴尔电脑1995年的销售成本为2737(百万美元) • 如果1995年戴尔公司的存货周转天数等于康柏公司的73天,则: 需要额外的存货占用资金 =年销售成本/360天×(73-32) =(2737/360) ×(73-32) =312(百万美元)
戴尔公司存货管理的竞争优势 • 据统计,随着新技术取代旧技术,电脑零部件的价格平均每年下降30% • 可以据此计算:低的存货水平为戴尔公司(95年)减少损失=312×30%=93.6(百万美元)
有效资金管理的意义 单位: 百万美元
物竞天择,适者生存 • 康柏电脑公司发展简史: • 1982年,由罗德·肯尼恩(Rod Canion)等三位来自德州仪器公司的高级经理分别投资1000美元共同创建 • 1987年,推出了第一个80386微处理器的PC机,从而奠定其在领域内的重要地位 • 2002年被惠普收购 前Compaq公司总部
戴尔模式关键之一:零存货管理 • 零存货管理:适时生产系统(JIT)对存货管理的基本要求。为了消除产品制造周期中可能存在的“停工待料’’或“有料待工’’等浪费现象。JIT要求做到在供、产、销三个环节上都没有库存储备量,即达到零存货 • 稳定可靠的供应商 • 无缝对接的生产流程 • 完备的销售体系