El Ciclo de Proyectos del FMAM

1. El Ciclo de Proyectos del FMAM Taller subregional para Puntos Focales del FMAM en el Caribe 8-10 julio de 2008, La Habana, Cuba

2. Proceso simplificado de aprobación de proyectos del FMAM Principales características: • Consolidación de los pasos en el ciclo de proyectos • Reducción de los documentos requeridos

3. Ciclo de proyectos del FMAM: propósitos • Reducción del tiempo de procesamiento de propuestas de proyectos, desde la identificación hasta el inicio de la implementación, a 22 meses • Mayor programación estratégica hacia arriba en los recursos del FMAM • Proceso simplificado del FMAM y transparencia en la toma de decisiones • Monitoreo intensificado de resultados

4. Rol de los países • Se recomienda a los países: • Identificar las prioridades nacionales para el financiamiento del FMAM • Desarrollar una estrategia coherente y comprensiva del FMAM en consulta con los interesados • Integrar las prioridades del FMAM a los marcos de desarrollo y medioambiente nacional más amplios

5. Rol de los Puntos Focales Operacionales • Dialogar con la Secretaría del FMAM para discutir conceptos de proyectos propuestos y su enfoque • Los PFO avalan proyectos para financiamiento del FMAM luego de las consultas apropiadas • Inician el desarrollo e implementación de un proyecto en asociación con las agencias del FMAM apropiadas

6. Ciclo de Proyectos del FMAM – 4 pasos • La Presidencia del FMAM revisa el concepto del proyecto (documentado en el FIP) / aprueba la SPP • Aprobación del programa de trabajo por parte del Consejo del FMAM • Apoyo de la presidencia al proyecto • Implementación, supervisión, monitoreo y evaluación final

7. Ciclo de proyectos del FMAM: Proyectos grandes PROYECTOS GRANDES (FSP) Desarrollar concepto Formulario de Identificación de Proyecto (FIP) Opción de solicitar Subvención para Preparación de Proyecto (SPP) PASO 4 en Documento de Ciclo de Proyecto PASO 1 en Documento de Ciclo de Proyecto Autorización del FIP por la Dirección Ejecutiva Aprobación de la SPP por la Dirección Ejecutiva Evaluación final Los impactos del proyecto continúan después de culminada la financiación del FMAM Implementación, monitoreo y evaluación del proyecto PASO 2 en Documento de Ciclo de Proyecto Aprobación del FIP por el Consejo Aprobación final por la Dirección Ejecutiva Cuatro semanas de revisión de la documentación del proyecto por el Consejo Preparar propuesta del proyecto PASO 3 en Documento de Ciclo de Proyecto

8. Ciclo de proyectos del FMAM: Identificación y preparación de proyectos • Formulario de Identificación de Proyecto (FIP) • Provee información clave sobre la idea del proyecto y el mejor estimado de su costo • Remitido en forma constante • Acompañado del aval del Punto Focal Operacional Nacional • Subvención para Preparación de Proyecto (SPP) • Disponible para FIPs autorizados por la presidencia • El monto de la subvención está basado en el costo estimado de preparación del proyecto • Aprobada en forma constante • El FIP y la SPP pueden remitirse simultáneamente

9. Ciclo de proyectos del FMAM Hay dos puntos de revisión del FMAM en el ciclo de proyectos: • Autorización del FIP e inclusión del programa de trabajo: • Formulario de Identificación de Proyecto (FIP) - para revisión y autorización de la presidencia • Documento del programa de trabajo que describe la coherencia programática general de los proyectos del FMAM, en el programa de trabajo, en relación con los objetivos estratégicos del FMAM – para su aprobación en el Consejo • Apoyo de la presidencia: Proyectos grandes totalmente preparados y remitidos para apoyo de la presidencia antes de la aprobación de las agencias

10. Criterios de revisión para los conceptos de proyecto Criterios para la revisión del FIP: • Elegibilidad del país • Consistencia con los obejtivos estratégicos/programas del FMAM • Ventaja comparativa de la agencia del FMAM remitiendo el FIP • Costo estimado del proyecto, incluyendo el cofinanciamiento esperado • Consistencia de la solicitud de subvención con los recursos disponibles en el área focal y las asignaciones del Marco de Asignación de Recursos • Hitos para procesamiento posterior de proyectos

11. Criterios de revisión para propuestas de proyectos completos Criterios para el apoyo de proyectos por parte de la presidencia: • Habilidad del proyecto para entregar resultados y generar beneficios medioambientales globales consistentes con las estrategias del área focal • Rentabilidad al utilizar fondos del FMAM (revisión del presupuesto del proyecto, tablas de costos por componentes del proyecto, administración del proyecto, consultores y cofinanciamiento) • Conformidad con la Política de Evaluación y Monitoreo del FMAM • Reporte de estatus de la Subvención para Preparación de Proyecto

12. Ciclo de proyectos del FMAM: Proyectos Medianos PROYECTOS MEDIANOS (MSP) Desarrollar concepto Formulario de Identificación de Proyecto (FIP) Opción de solicitar Subvención para Preparación de Proyecto (SPP) PASO 4 en Documento de Ciclo de Proyecto PASO 1 en Documento de Ciclo de Proyecto Evaluación final Los impactos del proyecto continúan después de culminada la financiación del FMAM Aprobación del FIP (y SPP) por la Dirección Ejecutiva Implementación, monitoreo y evaluación del proyecto Aprobación final por la Dirección Ejecutiva Dos semanas de revisión de la documentación del proyecto por el Consejo Preparar propuesta del proyecto PASO 3 en Documento de Ciclo de Proyecto NOTA: PASO 2 en Documento de Ciclo de Proyecto (p. ej. aprobación del FIP por el Consejo) no es relevante para los MSPs.

13. Aprobación de Proyectos Medianos y Actividades Facilitadoras Proyectos Medianos • Los FIPs son aprobados por la presidencia para preparación posterior. • Los documentos de proyectos preparados completamente circulan al Consejo para un periodo de dos semanas de comentarios previos a la aprobación de la presidencia. Actividades Facilitadoras • Los documentos de proyectos preparados completamente son aprobados por la presidencia y colocados en el sitio web.

14. Gracias