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Warum Geschäftsprozessmodellierung?

Verteidigung der Bachelor-Thesis Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN und UML Patrick Heydorn. Warum Geschäftsprozessmodellierung?. Definitionen ->Prozess. Menge von Aktivitäten Ausführungspfade Deterministisch / Stochastisch Typ / Instanz. Definitionen ->Prozess.

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Presentation Transcript


  1. Verteidigung der Bachelor-ThesisObjektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN und UMLPatrick Heydorn

  2. Warum Geschäftsprozessmodellierung?

  3. Definitionen->Prozess • Menge von Aktivitäten • Ausführungspfade • Deterministisch / Stochastisch • Typ / Instanz

  4. Definitionen->Prozess

  5. Definitionen->Geschäftsprozess • Spezieller Prozess • Geschäftliches Ziel • Informationsfluss • Prozessobjekt

  6. Definitionen->Workflow • Technisch-Operative Sicht auf Prozesse • Grundlage für die Automatisierung • Technische Implementierung von Geschäftsprozessen

  7. Definitionen->Prozess-Management->Konzeption

  8. Definitionen->Prozess-Management->Konzeption

  9. Definitionen->Prozess-Management->Organisatorische Einbindung • Prozessorganisation

  10. Definitionen->Prozess-Management->Organisatorische Einbindung • Funktionalorganisation

  11. Definitionen->Prozess-Management->Organisatorische Einbindung • Matrixorganisation

  12. Definitionen->Prozess-Management->Ansätze der Geschäftsprozessmodellierung • Business Process Reengineering • Vollständige Reorganisation • Modellierung einer Unternehmensstruktur

  13. Definitionen->Prozess-Management->Ansätze der Geschäftsprozessmodellierung • Geschäftsprozessoptimierung • Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit durch Ausrichtung aller relevanten Arbeitsabläufe an Umweltanforderungen

  14. Phasen der Geschäftsprozessmodellierung

  15. Notationen->Ereignisgesteuerte Prozesskette • Besteht aus Ereignissen und Funktionen • Beginnt und endet mit einem Ereignis • Bedingte Verzweigung und Parallelität durch logische Operatoren

  16. Notationen->Ereignisgesteuerte Prozesskette

  17. Notationen->Flussdiagramm • Besteht aus Arbeitsabläufen, Funktionen, Entscheidungen und Zuständen • Keine Parallelität

  18. Notationen->Flussdiagramm

  19. Notationen->Petri-Netz • Besteht aus Knoten und gerichteten Kanten • Knoten sind Zustände oder Transitionen • Darstellung von Parallelität

  20. Notationen->Petri-Netz

  21. Notationen->Unified Modeling Notation • Objektorientierten Softwaresysteme • Klassendiagramm • Anwendungsfalldiagramm • Aktivitätsdiagramm

  22. Notationen->Unified Modeling Notation->Klassendiagramm

  23. Notationen->Unified Modeling Notation->Anwendungsfalldiagramm

  24. Notationen->Unified Modeling Notation->Aktivitätsdiagramm

  25. Notationen->Business Process Modeling Notation • Überführung in XML-basierte Prozessausführungssprachen • Schnittstelle zwischen Geschäftsprozessmodellierung und Geschäftsprozessimplementierung • Darstellung durch ein Business Process Diagramm

  26. Notationen->Business Process Modeling Notation

  27. Notationen->Warum Business Process Modeling Notation?

  28. Notationen->Warum Unified Modeling Language?

  29. Dokumentation->Projektplan

  30. Dokumentation->Ist-Prozess

  31. Dokumentation->Soll-Prozess

  32. Dokumentation->Ausführungszeiten

  33. Dokumentation->Ausführungszeiten

  34. Dokumentation->Verbesserung

  35. ENDE

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