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護理行政 主題三: 組織 (51~100)

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護理行政 主題三: 組織 (51~100). 51. 護理長授權三班組長保管麻醉藥品,每班必須清點數目,若有問題除當班組長負責外,護理長亦要受到調查與處分,此為哪一項授權原則 ? ( '99 高考) (A) 指揮路線原則  (B) 權責相稱原則  (C) 絕對性原則  (D) 命令統一 原則.

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Presentation Transcript
51 100
護理行政

主題三:組織

(51~100)

slide3

52.有關授權之「指揮路線」的原則,下列敘述何者較合適?('99專高)(A) 學校輔導實習教師指揮護士執行病人護理 (B) 外科督導請假授權給內科病房護理長代理職務 (C) 教育與行政兩位副主任同時指揮外科督導有關在職教育的活動 (D) 教育副主任授權外科督導及其所屬單位的護理長,辦理在職教育活動

53 00 a b c d
53.下列有關護理長的角色模式中,何者最不常見?('00高考)(A) 研究計畫的唯一執行者 (B) 專業照顧的提供者 (C) 人事管理者 (D) 小組的策劃者
55 00 a b c d
55.一般組織結構皆採階層式的官僚化組織架構,其特質下列何者為非?('00專高)(A) 分工合作 (B) 職權不分 (C) 管理階層化 (D) 業務部門化
56 00 a b c d
56.某醫院門診護理長在組織架構是屬門診部主任,但人員升遷、薪水發放均屬護理部列管,此種組織結構是下列哪一 種?('00專高)(A) 直線式組織結構 (B) 幕僚式組織結構 (C) 矩陣式組織結構 (D) 委員會式組織結構
57 00 a b c d
57.下列有關「開放型系統」的敘述何者有誤?('00專高)(A) 組織與外在環境能彼此相互影響 (B) 組織具有回饋的機轉 (C) 組織不具有新陳代謝的作用 (D) 組織具有動態平衡的作用
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58.有關改變理論(change theory)之概念,下列何者之敘述不正確?('02專高)(A) 主導改變者應具有改變知識,並能夠計畫及促進改變 (B) 改變是解決問題及決策的過程 (C) 改變是個人或團體中之人際能力或權限的表現 (D) 改變應符合主管的期望

59 02 a b c d
59.藉由組織圖變更來達到改變的目的,此為何種改變策略的應用?('02專高)(A) 循環式改變策略 (B) 權威式改變策略 (C) 逐步式改變策略 (D) 結構式改變策略
61 03 a b c d 119
61.你上小夜班時,聞到濃烈的食物燒焦味,在病房無法找到來源,此時你處理的方式應是: ('03專高)(A) 告知所有病人注意 (B) 報告夜班護理長追蹤鄰近單位 (C) 等有空時再找找看 (D) 打119電話請求協尋
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62.下列有關組織「持續的責任原則」的敘述,何者正確?('03專高)(A) 上司將一項特殊工作授權予屬員時,他本人對那項工作所負的責任因此減少了 (B) 上司將一項特殊工作授權予屬員時,他本人對那項工作所負的責任並未因此而有絲毫減少 (C) 屬員被要求僅在偏離正常運作時,方得向上司報告,屬員平時即被賦予最大的責任 (D) 屬員被要求無論發生任何事情都必須報告上司,以達持續責任的目的

63 03 a b c d
63.一個組織中的高級決策主管之主要任務為:('03專高)(A) 技術性的處理組織內事物 (B) 協調性的整合組織內事務 (C) 不定性地處理組織與其環境的關聯 (D) 定期的考核員工的表現
64 03 a b c d
64.下列有關單位中「非正式組織」的敘述,何者正確?('03專高)(A) 非正式組織對正式組織不會產生什麼影響力 (B) 非正式組織的存在對組織是不利的 (C) 單位中的校友是非正式組織的一種 (D) 非正式組織的成員較不能暢所欲言
65 03 a b c d
65.需向護理督導負責的護理長人數,稱為該護理督導的:('03專高)(A) 組織結構 (B) 管轄幅度 (C) 組織溝通 (D) 職權範圍
66 03 a b c d
66.在一些事件上,護理長應與所屬督導保持密切聯繫,下列哪一事件不適用此原則?('03專高)(A) 危急事件的報告 (B) 病患意外之處理經過及解決 (C) 護理人員配合院方新政策之狀況 (D) 常規工作狀況
67 03 a b c d
67.下列有關組織所賦予職權的敘述,何者為正確?('03專高)(A) 職權與組織內的地位沒有相關 (B) 組織中職權與責任無法劃分清楚 (C) 任何一位主管,應該有權亦有責 (D) 組織圖中愈近底層者,其職權及責任愈多
69 bureaucratic 04 a b c d
69.下列何者不是官僚式(bureaucratic)組織的特色? ('04專高)(A) 分工清楚 (B) 員工的任免以績效或專業能力作依據(C) 未制定明確的工作流程 (D) 員工階級分明
70 04 a b c d
70.下列描述哪一項不屬於台灣護理學會的工作任務?('04專高)(A) 護理業務糾紛之調處事項 (B) 推動各種護理學術之研究與發展 (C) 探討護理教育與護理業務之改進意見(D) 加強國內外護理相關組織間之聯繫交流與合作
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71.每位病患在住院到出院均有一位固定之護理人員負責提供照護計畫,以達整體性、連續性及個別性的目的,此為何種護理模式?('04師檢)(A) 功能性護理(functional nursing) (B) 成組護理(team nursing) (C) 全責護理(primaery nursing) (D) 個案護理(case method )

72 04 a b c d
72.以促進醫療品質之任務為主要目標,集結所需的各類或各部門之專業人才所組成的結構為:('04師檢)(A) 扁平式組織結構 (B) 功能式組織結構 (C) 直線與幕僚式組織結構 (D) 矩陣式組織結構
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76.組織種類中,下列敘述何者正確?('04專高)(A) 官僚式的行政體系代表集權與階級化的管理,有兩種基本型態:金字塔型組織結構與正式組織結構 (B) 矩陣式組織結合了官僚式的金字塔型的命令路線與「專業分工」的水平式命令路線 (C) 扁平式組織的特色是層級少,較開放,形式比較彈性且自由,強調分權運作,集中控制 (D) 正式的組織結構,包含組織內影響工作成效的一些潛在的人際與社會關係

77 05 a b c d
77.醫療機構在追求以病人為中心的服務品質上,何者較不是經營者優先考量的因素?('05專高)(A) 機構形象包裝 (B) 病人就醫的可近性 (C) 各項醫療成本 (D) 醫療品質
80 05 a b c d
80.任一個機構在改變過程可能出現抗拒力,下列何項措施較無法減少抗拒力?('05專高)(A) 減少對個人的威脅 (B) 給予足夠時間做為準備期及緩衝期 (C) 獎勵表現良好者 (D) 開除抗拒力大的成員
81 94 05 a b c d
81.在緊急的情況時,宜採用何種管理方 式?('94高考)('05師檢)(A) 集權式 (B) 分權式 (C) 均權式 (D) 參與式
82 05 a b c d
82.有關分權組織之優點,下列何者正確?('05師檢)(A) 適用於大型之機構,可節省人力和財力之支出 (B) 員工覺得受尊重,工作有動機及投入感 (C) 可增加部門間溝通,減少衝突發生 (D) 可增加決策過程之時效性和品質
84 05 a b c d
84.下列何者不屬於專科護理師之角色與功能?('05師檢)(A) 執行個案管理工作 (B) 規劃及執行護理在職教育 (C) 制訂護理標準 (D) 執行排班
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86.當護理長在核對護理人員對醫囑執行的情形時,依Mintzberg角色模式,他是在扮演何者?('05專高)(A) 監督者(monitor) (B) 聯絡者(liaison) (C) 領袖(leader) (D) 代表者(representative)

87 mintzberg 06 a b c d
87.Mintzberg 將管理者的角色與功能分成三種類型,下列哪一項不是?('06專高)(A) 人際關係 (B) 資訊 (C) 決策 (D) 領導
88 2 06 a b c d
88.通常在討論組織的理念時,最不可或缺的2個考量是下列哪一項?('06專高)(A) 計畫與目標 (B) 價值與願景 (C) 願景與角色 (D) 角色與任務
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89.組織理論之父韋伯(Max Weber)提出官僚式(bureau-cracy)組織應具有的特性,下列何項為非?('06專高)(A) 嚴明的層級關係 (B) 一切業務處理依照法令規章 (C) 人員的晉升應依工作年資而定 (D) 依個人的專業做合理的分工

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90.護理主管在多變的醫療環境中常扮演主導改變的角色,依據Lewin的改變理論,改變必須經過三個過程,下列過程何者最正確?('00專高)('06專高)(A) 解凍期→改變期→再凍期 (B) 解凍期→再凍期→改變期 (C) 再凍期→改變期→解凍期 (D) 改變期→解凍期→再凍期

92 06 a b c d
92.以下情況,何者較適合用「授權」的方式管理?('06專高)(A) 員工有能力進行獨立的判斷與決策 (B) 組織中的財務與人事管理 (C) 組織規模越小越適合 (D) 裁撤績效不彰的病房
94 06 a b c d
94.就護理管理者之一般管理技能而言,通常基層主管較需要哪一種技能? ('06專高)(A) 技術能力及專業知識 (B) 概念性技能 (C) 人際關係技能 (D) 政策擬定技能
95 06 a b c d
95.各階層主管應具備的核心能力,下列何者錯誤?('06專高)(A) 自我成長能力 (B) 投資能力 (C) 團隊合作能力 (D) 業務運作能力
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96.當部屬反應你的能力太好,什麼事只要有你就可完成了,所以他不想繼續在這單位工作時,在未來的工作分配上,你應該怎麼做最好?('07專高)(A) 裝笨,把所有工作都授權給部屬 (B) 評估部屬可以做的事,授權給他們 (C) 把所有工作寫下來,大家分別認領 (D) 無能力的人多分配一些工作給他

97 07 a b c d
97.當護理長欲授權給某位護理人員時,首先應考慮下列哪一個因素?('07專高)(A) 護理人員的人際關係 (B) 護理人員的年資 (C) 護理人員的專長與能力 (D) 護理人員的學歷
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98.關於組織結構,下列敘述何者錯誤?('07專高)(A) 越高聳型的組織結構,越傾向官僚式,也越集權式 (B) 矩陣式組織結構是結合官僚式與專案分工的觀念所構成 (C) 分權式組織會使員工的工作士氣較為低落 (D) 集權式組織可以減少部門間衝突

99 katz 1974 08 a b c d
99.卡茲(Katz, 1974)主張不同管理層級應有不同管理技能,護理長是基層主管,則其管理技能應著重下列何者?('08專高)(A) 概念性技能 (B) 人際關係技能 (C) 技術技能 (D) 決策技巧
100 08 a b c d
100.有關功能性護理的優點,下列何者錯誤?('08專高)(A) 省錢 (B) 分工清楚 (C) 分組清楚 (D) 連續性護理。