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2. 行銷環境

2. 行銷環境. 授課老師: ﹍ 楊子青 ﹍﹍. 教學大綱. 行銷環境的意義 行銷個體環境 行銷總體環境. 一、行銷環境的意義. 行銷部門或功能之外的、對市場或行銷活動有影響的因素集合。 行銷環境特性 高變化、不確定性 代表著機會與威脅 必需運用行銷研究與行銷情報,隨時掌握環境的變化. 行銷環境分析. 行銷環境為企業帶來~~~ 機會 治安惡化 通訊科技進步. 保全產品日增. 手機業蓬勃. 大專院校招生壓力. 產品生命週期縮短、 行銷規劃更困難. 行銷環境分析 (Cont.). 行銷環境為企業帶來~~~ 威脅 生育率下降 科技進步.

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Presentation Transcript


  1. 2. 行銷環境 授課老師:﹍楊子青﹍﹍ 行銷管理:理論解析與實務應用

  2. 教學大綱 • 行銷環境的意義 • 行銷個體環境 • 行銷總體環境

  3. 一、行銷環境的意義 • 行銷部門或功能之外的、對市場或行銷活動有影響的因素集合。 • 行銷環境特性 • 高變化、不確定性 • 代表著機會與威脅 • 必需運用行銷研究與行銷情報,隨時掌握環境的變化

  4. 行銷環境分析 • 行銷環境為企業帶來~~~ • 機會 • 治安惡化 • 通訊科技進步 保全產品日增 手機業蓬勃

  5. 大專院校招生壓力 產品生命週期縮短、 行銷規劃更困難 行銷環境分析 (Cont.) • 行銷環境為企業帶來~~~ • 威脅 • 生育率下降 • 科技進步

  6. 行銷環境的架構 超環境 總體環境 個體環境 【組織疆界】 【產業疆界】 【知識疆界】 組織 內部

  7. 二、行銷個體環境 • 行銷個體環境(micro environment)是指和行銷部門及活動有直接關係的因素,含: • 企業內部 • 組織文化 • 對行銷的重視 • 領導作風

  8. 行銷個體環境 (Cont.) (來源:宏碁網站)

  9. 行銷個體環境 (Cont.) • 行銷支援機構 • 中間商和物流機構 • 行銷資訊服務機構 • 目標市場 • 社會大眾 • 競爭者 他們怎麼看NIKE?

  10. 台灣球迷醒過來 網路欲拒買NIKE 喬丹快閃風波已引發台灣球迷不滿,有不少 球迷在網路上發起杯葛NIKE行動。。。 有些國家早有「杯葛NIKE」的行動,甚至將 JUST DO IT!改為JUST STOP IT!。。。 抵制NIKE的行動來自1996國際勞工及人權 調查的報告,指出NIKE在東南亞的代工廠有 虐待勞工的多項行為。。。。。。。。。。。 此報告一出,立刻引發全球不滿。 (摘自聯合晚報/2004-05-25) 行銷個體環境 (Cont.)

  11. 個體環境的分析架構 • 競爭力分析(Michael Porter, 1980) 其他關係人的力量 行銷中間機構、財務 機構、工會、利益團 體、社區、股東… 潛在進入者的威脅 供應商的談判力量 產業內部的對抗與合作 購買者的談判力量 替代品的威脅

  12. 實例討論 • 請針對您所熟悉的一家電影院,進行競爭力分析 潛在進入者的威脅 供應商的談判力量 產業內部的對抗與合作 購買者的談判力量 替代品的威脅

  13. 三、行銷總體環境 • 行銷總體環境(macro environment)是指影響層面較廣大深遠、較難控制的、會影響個體環境力量,含: • 政治與法律環境 • 參加WTO • 政策與法令 • 消費者保護法、公平交易法

  14. 經濟政策 • 經濟景氣與通貨膨脹 • 國際經濟與匯率 • 家庭所得 • 文化與次文化 • 休閒方式 • 對自然與環保的看法 行銷總體環境 (Cont.) • 經濟環境 • 文化環境

  15. 行銷總體環境 (Cont.) (來源:美體小舖網站)

  16. 行銷總體環境 (Cont.) • 科技環境 • 科學技術 在所有影響行銷未來的外因素當中,科技 因素可能發揮最大的「無法預期影響」 寫道 更多開發新產品的機會、創造全新的產業 不同的行銷方法 、增進行銷效率與成果

  17. 行銷總體環境 (Cont.) • 科技環境 • 網際網路 網路能迅速傳送文字、影像、聲音等資料,加上上網的人口日增,對行銷的影響相當深遠 更迅速的掌握新產品、競爭者、通路、消費者等資訊 強化顧客與中間商服務、開拓行銷通路

  18. 行銷總體環境 (Cont.) • 社會環境 • 人口成長與年齡結構 • 人口的地理分佈 • 婚姻狀態與家庭規模 女性就業比例增加 子女數少,所以~~ • 就業女性

  19. 行銷總體環境 (Cont.)

  20. 總體環境特性 • 包含的環境變數很多 • 變動緩慢,徵候與信號很微弱 • 影響因素難以控制

  21. 總體環境分析方法1 • 關鍵事件分析法 • 只選擇總體環境中關鍵環境事件,並僅就該關鍵事件的發展與未來趨勢進行監控 (+) 關鍵事件A 關鍵事件C 關鍵事件B 衝擊程度 0 影響時間幅度 關鍵 事件D 關鍵事件E (-)

  22. 既有 目標市場 推廣 產品 價格 通路 競爭者 • 主要對手應用奈米科技,發展~ • XYZ公司計畫引進歐洲技術~ - - - - 文化環境 • 哈韓哈日的現象越來越普遍~ • 年輕人越來越追求獨立自主~ +++ + 社會環境 • 三大都會人口開始流向鄉鎮 +機會;- 威脅 總體環境分析方法2 • 機會/威脅矩陣 影響構面 環境因素

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