1 / 14

П рофориентация молодежи

П рофориентация молодежи. Федеральное Агентство по делам молодежи. Федеральное Агентство по делам молодежи. Определяет основные направления политики государства по отношению к молодежи. Разрабатывает ее нормативные правовые и организационные основы.

wiley
Download Presentation

П рофориентация молодежи

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Профориентация молодежи Федеральное Агентство по делам молодежи

  2. Федеральное Агентство по делам молодежи • Определяет основные направления политики государства по отношению к молодежи. • Разрабатывает ее нормативные правовые и организационные основы. • Определяет приоритеты в сфере молодежной политики, реализации проектов и программ, проведении важнейших мероприятий общероссийского уровня. Приоритетные задачи определены в федеральной целевой программе до 2015 г. : • - успешная социализация детей и молодежи. • - патриотическое и гражданское воспитание молодежи. • - поддержка одаренных детей и творческой молодежи. • - формирование здорового образа жизни. • - профилактика асоциального поведения и экстремизма. • - поддержка молодых семей.

  3. Описание ситуации Выпускники рабочих и инженерных специальностей региональныхобразовательных учреждений: • Низко мотивированы на работу на местных производственных предприятиях. • Не могут получить высокие «входные» возможности (финансовые, карьерные) на предприятиях региона, так как низко квалифицированы. • Не видя в регионе привлекательных возможностей, переезжают в федеральные центры. Крупные региональные производственные предприятия: • Испытывают сильный недостаток квалифицированных молодых специалистов. • Расходуют значительные ресурсы на их дополнительную постдипломную подготовку. • Сталкиваются с низкой «входной» мотивацией молодых специалистов. Дальнейшие невмешательство Федерального Правительства ведет к торможению темпов развития региональных предприятий, негативной демографической ситуации, как следствие, к снижению темпов развития регионов России.

  4. Профориентация молодежи: принципы реализации Результативность • Проектная форма реализации • Измеримость и понятность результатов • Достижимость результатов в конкретный срок • Привлечение провайдеров и экспертов Внедряемость • Исследовательская линия • Экспертная линия • Вовлеченность: рабочие группы из представителей целевых групп • Учет уникальных условий региона • Пилотные площадки в регионах

  5. Цели и задачи проекта Цели проекта: К 2012 году изменить структуру занятости молодежи Российской федерации сообразно потребностям экономики, посредством внедрения современной федеральной системы профориентации школьников и формирования эффективной модели взаимодействия по данному вопросу институтов образования, работодателей и органов государственного управления. Задачи проекта на 2008 год: • Разработать новые методики профориентации для школьников 8 – 11 классов. • Разработать эффективную модель взаимодействия региональных администраций, бизнеса и образовательных учреждений; • Создать общее информационное пространство для данного взаимодействия.

  6. Содержание основных этапов проекта III. Подготовка и проведение семинаров-практикумов и конференций по проблемам профориентации молодежи. 3.1. Подбор экспертов и ведущих для проведения семинара-практикума из числа специалистов в Области государственной молодежной политики, государственного муниципального управления, социологии молодежи, педагогики, занимающихся вопросами профориентации молодежи. 3.2.Определение состава участников семинара-практикума и организация рассылки информационных писем участникам. 3.3. Разработка перечня и изготовление информационных раздаточных материалов о вопросах профориентации молодежи для участников, в том числе программы мероприятий, состав участников и их печать в количестве заявленных на семинар участников. Результат: • Круглые столы –семинары по теме в 6 регионах. • Большое мероприятие в пилотном регионе. • Участие ключевых лиц региона и федерации в мероприятиях. • Публикации о событиях в деловой федеральной прессе. VI. Разработка рекомендаций и методических материалов обобщающих положительный опыт работы и реализации эффективных проектов и программ по вопросам профориентации молодежи. 4.1. Привлечение разработчиков методическихматериалов (не менее 5 человек), возможно из числа экспертов, участвующих в работе над проектом. 4.2. Разработанные материал. Результат: 1. Разработанные материалы на сайте ФА. 2. Обеспечение печатными материалами интересантов из ЦА проекта II. Разработка модели взаимодействия органов региональной власти, учебных заведений (высшего, среднего и начального образования), работодателей направленной на обеспечение кадрами (в т.ч. через управление процессом выбора профессии). 2.1. Сбор информации и анализ существующих практик взаимодействия органов региональной власти, учебных заведений (высшего, среднего и начального образования), работодателей направленной на обеспечение кадрами в регионах России. 2.2. Привлечение экспертов (создание экспертного совета проекта) (согласовываются с заказчиком) для оценки эффективности взаимодействия органов региональной власти, учебных заведений (высшего, среднего и начального образования), работодателей направленной на обеспечение кадрами в регионах России и создание моделей взаимодействия (не менее 5 человек). Результат: • Создание рабочей группы из представителей федеральной и региональной власти, бизнеса, представителей учебных заведений). Программа деятельности на период. • БД «моделей взаимодействия» существующих. Проект «идеальной модели». I.Разработка модели профориентации школьников 8-11 классов,направленной на увеличение количества людей, выбирающих соответствующую результатам тестирования карьеру. 1.1. Анализ подходов и методик используемых в России и зарубежных странах. 1.2. Анализ актуальной нормативной базы 1.3. Привлечение членов экспертного совета (согласовываются с заказчиком) для разработки Моделейпрофориентации школьников 8-11 классов (не менее 5 человек). 1.4. Подготовка информационных материалов (пресс- релиза, статей) для опубликования на сайте Государственного заказчика. Результат: • Отчет «Анализ методик и подходов к профориентации в России и зарубежных странах» содержащий экспертную оценку эффективности. • Проект «Методики профориентации» утвержденный экспертным советом. Экспертная оценка эффективности модели. • Осуществленный пилотный проект в регионе России (профориентация школьников 8-11 классов по новой методике; не менее 10 школ). • Публикации по теме в федеральной деловой прессе («эксперты», не менее 5).

  7. 1 линия проекта Разработка модели профориентации школьников 8-11 классов Результат: • Отчет «Анализ методик и подходов к профориентации в России и зарубежных странах», содержащий экспертную оценку эффективности. • Проект «Методики профориентации», утвержденный экспертным советом. Экспертная оценка эффективности модели. • Осуществленный пилотный проект в регионе России (профориентация школьников 8-11 классов по новой методике; не менее 10 школ). Технология реализации: • Сбор и анализ лучших практик. • Работа двух экспертных групп. • Адаптация методик под потребности бизнеса и администраций регионов.

  8. 2 линия проекта Разработка модели взаимодействия органов региональной власти, учебных заведений (высшего, среднего и начального образования) и работодателей. Результат: Создан единый для всех регионов РФ регламентирующий документ и пакет рекомендаций по методам внедрения модели в регионе. Сбор и анализ лучших практик. • Интервьюирование всех заинтересованных сторон в 5 пилотных регионах. • Сбор и анализ практик в 5 пилотных регионах. Работа двух экспертных групп • Организация работы 3-х групп: рабочей, экспертной, Попечительского Совета. • Фасилитация и обработка результатов работы групп провайдером (MBD Group). Адаптация методик под потребности бизнеса и администраций регионови вовлечение интересантов • Вовлечение в каждую группу проекта лиц, представляющих интересы разных сторон. • Круглые столы – семинары по теме в 5 регионах. Большое мероприятие в 1 пилотном регионе. • Участие ключевых лиц региона и федерации в мероприятиях. • Освещение в СМИ результатов проекта.

  9. Перечень областей работ компании MBDGroup в рамках проекта «Профориентация»: Проектная линия: Разработка модели взаимодействия органов региональной власти, учебных заведений и бизнеса • Организация сбора и анализа информации. • Разработка идеальной модели и ее адаптация. Проектная линия: Подготовка и проведение семинаров-практикумов и конференций • Методически-информационное обеспечение (подготовка материалов к сессиям, экспертам, презентации, анализ и выработка рекомендаций). • Организация мероприятий. Проектная линия: Разработка рекомендаций и методических материалов, обобщающих положительный опыт работы и реализации эффективных проектов и программ по вопросам профориентации молодежи.

  10. Перечень областей работ компании MBDGroup в рамках проекта «Профориентация»: Разработка модели взаимодействия органов региональной власти, учебных заведений и бизнеса: • Организация сбора и анализа информации. • Разработка идеальной модели и ее адаптация. Результат: • Проведен анализ лучших Российских практик построения взаимодействия между интересантами. • Выработаны основные принципы построения модели взаимодействия между интересантами. • Разработана модель взаимодействия, учитывающая интересы каждой их сторон. • Проведена работа по внедрению модели взаимодействия в пилотном регионе. • Сформировано информационное поле взаимодействия между основными интересантами.

  11. Перечень областей работ компании MBDGroup в рамках проекта «Профориентация»: Подготовка и проведение семинаров-практикумов и конференций • Методически-информационное обеспечение (подготовка материалов к сессиям, экспертам, презентации, анализ и выработка рекомендаций). • Проведение мероприятий. Результат: • Подготовлена программа по внедрению модели взаимодействия в пилотном регионе. • Сформировано единое информационное поле проекта, позволяющее более эффективно внедрять его в других регионах. • Создана единая информационно-методическая база для дальнейшей реализации проекта.

  12. Документ «Универсальная модель взаимодействия» • Предпосылки внедрения модели взаимодействия; • Цели взаимодействия сторон; • Роли сторон в процессе взаимодействия; • Ключевые принципы и формы взаимодействия (обмена информацией, обмена ресурсами, процедуры принятия решений); • Распределение полномочий и ответственности между сторонами в процессе взаимодействия; • Схема работы в рамках взаимодействия органов региональной администрации; • Схема работы в рамках взаимодействия образовательных учреждений; • Схема работы в рамках взаимодействия работодателей региона; • Перечень рекомендуемых сторонам методов внедрения модели.

  13. Итоги опроса участников конференции «Программы удержания и развития молодых специалистов» 16 сентября 2008 г. Деятельность по профориентации • 18 компаний ведут деятельность по профориентации • 3 компании запустили программы в 2008 г. • 4 планируют запуск программ в 2009 г. • 2 компании не ведут деятельности Целевые аудитории Студенты ВУЗов, учреждений СПО 6 компаний работают со школьниками Количество участников/бюджет От 100 человек (отдельные предприятия) до 150 000 (крупные корпорации) От 500 тыс. рублей до ХХ млн. $ Критерии эффективности Нет 3 компании взаимодействуют с Региональными властями и другими компаниями по вопросам профориентации

  14. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 14

More Related