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Radiografía del CPTM

Radiografía del CPTM. VISIÓN DE LOS ESTADOS. 19 de Febrero 2013. Mtro. Fernando Olivera Rocha.

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Presentation Transcript

  1. Radiografía del CPTM VISIÓN DE LOS ESTADOS 19 de Febrero 2013 Mtro. Fernando Olivera Rocha

  2. AntecedentesPromocionar integral y competitivamente a México, con sus productos y destinos, en los mercados nacional e internacional, a través del trabajo conjunto entre todos los actores de la actividad turística. Mtro. Fernando Olivera Rocha

  3. Qué valoran los Estados? • Establecer Alianzas acuerdos con los medios masivos de comunicación nacionales e internacionales, por medio de convenios, acuerdos o contratos, para promover los productos y destinos turísticos de México;

  4. Categorías de Producto (2007) Política Turística Nacional 2012 - 2018

  5. Objetivos Generales • Incrementar el número de turistas que nos visitan y la participación de mercado a nivel mundial. • • Incrementar el gasto y estadía de los turistas. • • Diversificar la oferta que presenta el país al turista potencial, en términos de actividades, temporadas y destinos disponibles.

  6. Qué hemos hecho? Mtro. Fernando Olivera Rocha

  7. Segmentos

  8. Segmentos

  9. Promoción de Destino y Segmento

  10. Destino

  11. Oportunidades • 1. NO HAY CONEXIÓN ENTRE LA ESTRATEGIA DE PRODUCTO NACIONAL (SECTUR) Y LA ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN (CPTM). Pueblos Mágicos y Ciudades Patrimonio de la Humanidad • 2. FALTA DE ALINEACIÓN ENTRE LA ESTRATEGIA FEDERAL Y LA DE LOS ESTADOS. • 3. VISIÓN LIMITADA EN CONTENIDO, TIEMPOS Y ALCANCE DE CANALES EN PROGRAMAS COOPERATIVOS. • 4. ESCASO ACOMPAÑAMIENTO Y RESPALDO ESTRATÉGICO CON SOCIOS COMERCIALES. Mtro. Fernando Olivera Rocha

  12. Oportunidades • 5. ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTO A LOS ESTADOS, SIN CRITERIOS DEFINIDOS CON CLARIDAD. • 6. LAS OFICINAS DEL CPTM EN EL EXTRANJERO HAN PERDIDO PODER EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS. • INTELIGENCIA COMERCIAL PARA FORTALECER LA ESTRATEGIA DE LOS ESTADOS • 7. LA ESTRUCTURA ORGÁNICA ACTUAL NO OBEDECE NI FAVORECE LA OPERACIÓN Y DINÁMICA DE LOS DESTINOS. Mtro. Fernando Olivera Rocha

  13. Recomendaciones Mtro. Fernando Olivera Rocha

  14. Recomendaciones • 1. ENFATIZAR LA NECESIDAD DE ALINEAR LA ESTRATEGIA DE DESTINOS Y ESTADOS A LA ESTRATEGIA FEDERAL. • 2. BRINDAR APOYO Y RESPALDO DECIDIDO EN ALIANZAS CON SOCIOS COMERCIALES. • 3. CONSIDERAR UN ACOMPAÑAMIENTO SÓLIDO EN EL SEGUIMIENTO DE LA ESTRATEGIA FEDERACIÓN- ESTADO- DESTINOS. • 4. INTEGRAR “CLUBES DE PRODUCTO Y/O SEGMENTOS ESPECIALIZADOS” QUE FACILITEN EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA PROMOCIONAL Y COMERCIAL, BASADOS EN UNA PLATAFORMA DE INTELIGENCIA DE MERCADOS. Mtro. Fernando Olivera Rocha

  15. Recomendaciones • 5. RECONOCER A LAS OFICINAS DEL CPTM COMO ALIADOS ESTRATÉGICOS EN EL ACOMPAÑAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LOS COOPERATIVOS, FEDERACIÓN– ESTADOS –DESTINOS, E IDENTIFICACIÓN DE SOCIOS COMERCIALES • 6. ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTO CON BASE EN CRITERIOS CLARAMENTE DEFINIDOS (Ej. alineación con la estrategia federal, concurrencia en cooperativos, resultados). • 7. EFECTUAR UNA REINGENIERÍA ORGÁNICA QUE PERMITA FORTALECER LA ALIANZA ESTRATÉGICA FEDERACIÓN- ESTADO-DESTINOS. Mtro. Fernando Olivera Rocha

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