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桃園縣政府第 497 次主管會議工作報告. 報告單位:桃園縣政府消防局 報 告 人:局長 謝呂泉 報告日期: 95 年 2 月 15 日. 一、工作報告資料彙整期間. 94 年 9 月 1 日 — 95 年 1 月 31 日. 二、項目. (一)火災預防 (二)災害管理 (三)緊急救護 (四)綜合報告 (五)未來工作重點 (六)結語 (七)附表. (一)火災預防. 加強公共建築物消防安全檢查 落實各類危險物品管理 積極推行防火宣導. 加強公共建築物消防安全檢查. 配合縣府聯合檢查小組 — 各類場所
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桃園縣政府第497次主管會議工作報告 報告單位:桃園縣政府消防局 報 告 人:局長 謝呂泉 報告日期:95年2月15日
一、工作報告資料彙整期間 94年9月1日 — 95年1月31日
二、項目 (一)火災預防 (二)災害管理 (三)緊急救護 (四)綜合報告 (五)未來工作重點 (六)結語 (七)附表
(一)火災預防 • 加強公共建築物消防安全檢查 • 落實各類危險物品管理 • 積極推行防火宣導
加強公共建築物消防安全檢查 • 配合縣府聯合檢查小組—各類場所 • 列管對象、應檢修申報消防安全設備場所、應設防火管理人場所、應採用防焰物品之列管場所 • 專案清查特定場所 • 春節期間購物、住宿或休憩場所 • 10層以上複合用途建築物 • 寒暑假期間—青少年易留連場所
落實各類危險物品管理 • 家用液化石油氣分銷商之列管 灌裝場列管—14家 分銷商列管—272家 • 爆竹煙火業販賣商之列管 合法爆竹工廠—1家 販賣商列管—138家 • 化學工廠全面實施安檢及複查 化學工廠—259家
積極推行防火宣導 • 家戶防火宣導—1,464場次(去年同期1,410場次) 43,663人次 • 機關團體、學校、工廠防火宣導— 951場次、96,927人次(去年同期718場次、138,596人次) • 婦宣隊深入社區宣導瓦斯用電安全及避難逃生 2,661戶、11,754人次(去年同期2,938戶、12,710人次) • 應設防火管理人場所3,924家 遴用防火管理人3,800家(96.84%) 製作消防防護計畫3,764家(95.92%) 自衛消防編組訓練2,074家(52.85%) 訂定共同防護計畫 451家(11.49%)
成立颱風及送水緊急應變中心 • 94年9月份共成立 泰利(08/30~09/01)、 卡努(09/09~09/10)、 龍王(09/30~10/02)等3個颱風災害應變中心 其中泰利颱風過後,成立送水緊急應變小組(09/02~09/05),共計出動97車次、送水量達541噸。
訪評各鄉鎮市公所災害防救業務 期程:10月26日至11月3日。 作為:訪評小組至各鄉鎮市公所訪視今年度災害 防救業務執行成果,共同檢討相關作為。 意義:藉此提升本縣整體災害防救工作成效。
全民防災「體 驗」活動 時間: 94年10月31日地點:萬能科技大學內容:CPR、防範一氧化碳中毒等暨高樓火災搶救演練。意義:1.不僅止於宣導層面,更涵蓋CPR“親身體驗”活動 2.由黃 副縣長帶領本府多數局室共同參與,且參與 民眾踴躍,計約2000人。
完成強化地區災害防救期中報告審查 作為:向行政院災害防救委員會爭取補助經 費,與中央大學簽定合約。內容:1.建立防救災資料庫、颱風及土石流監測預警系統、復興鄉避難疏散路線、災害標準作業程序的研修等。 2.94年11月17日完成「桃園縣政府強化地 區災害防救計畫」委託研究案期中報告 審查。
六星計畫「社區治安-落實防災系統」 作為:95年1月訂定95年度推動台灣健康社區 六星計畫「社區治安-落實防災系統」 細部執行計畫。意義:1.推動社區防災觀念2.深耕防災團隊教育訓練,使社區成為安 居樂業之「治安社區」。
緊急救護資料之比較 +2,529(+13%) +1,377(+9%)
EMT訓練暨緊急救護品質之監控 • 執勤人員EMT資格分級 • 救護滿意度調查 94年9~12月共抽訪464件,滿意度達94%。
(四)綜合報告 關懷獨居老人 建置英文網站 建置企業內網
加速廳舍興建 • 竹圍及大溪分隊廳舍分別於9月24日及10月5日落成。 • 完成本局辦公大樓土地之價購及土地產權移轉手續。 竹圍分隊廳舍 大溪分隊廳舍
(五)未來工作重點 • 整合「線上申報」、「消防安檢」、「消防圖說」系統,建置交換平台,增添使用之便利性,符合e化政府作業。 • 完成地區災害防救計畫,落實本縣防救系統架構。 • 推動專責救護制度。 • 增設救護車衛星定位設備。 • 購置無線電手機身體開關,強化災害搶救無線電通訊功能。 • 辦理局本部辦公廳舍內部規劃設計及發包興建。
(六)結語 • 朝向目標 全力救災降低損失。 營造安全無虞生活。 確保縣民生命財產。 落實為民服務品質。 提昇消防工作效率。 • 實現願景 防火全民化、搶救機動化、災管危機化、救護專業化、指揮資訊化、火調科學化、作業標準化、行政效率化、服務客製化。
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