ENERGA INNOWACJE model komercjalizacji innowacji: współpraca, własność intelektualna

1. ENERGA INNOWACJE model komercjalizacji innowacji: współpraca, własność intelektualna

2. Geneza i cele Programu „Energia Inwencji” Wykorzystanie rynku, skali i siły Energa 1

3. Program „ENERGIA INWENCJI” • Szukamy innowacji w następujących kategoriach: • Innowacje technologiczne/ produktowe • Innowacje procesowe • Innowacje marketingowe • Innowacje organizacyjne • oraz obszarach: • OZE: wiatr, woda, słońce • Wytwarzanie, dystrybucja i przesyłanie energii • Technologie energetyczne dla domu • Technologie energetyczne dla firm • Efektywność energetyczna • Magazynowanie energii

4. Architektura Programu Publiczne dofinansowanie Private equity Źródła POIG(B+R) Źródła Energa Obrót POIG(CUW) POKL(SO/SO) POIiŚ(Promo) Źródła Energa Innowacje Instytuty ------------- Uczelnie RPO(SB) POIG Źródła Private equity Źródła NFOŚiGW POIŚ/RPO RPO(ILIPK) Marka „Smart Eco” powered by ENERGA Klienci ENERGA (rynek: 2,8 mln)

5. Park Innowacji – konstelacje Energa Innowacje Zarządzanie Programem Firma A Firma B Firma C Firma X Instytuty ------------- Uczelnie Partnerzy GK Energa

6. Park Innowacji - otoczenie Instytuty ------------- Uczelnie

7. Rozwój innowacji Badania Rozwój Komercjalizacja Wdrożenie Uruchomienie Zarządzanie Aplikacje o dofinansowanie publiczne Biznes Plan Koncept Projekty Badawcze Projekt Sprzedaż Obsługa Program Innowacji obejmuje swoim działaniem produkty w fazie post badawczej, czyli nadające się do komercjalizacji (stworzenie produktu rynkowego) i wdrożenia na rynek.

8. Prace rozwojowe i inwestycyjne Prace rozwojowe Rozwój idei i selekcja Prace rozwojowe IDEA OFERTA Spin off technologia niedojrzałe stop Z zewnątrz Z wewnątrz zastosowanie Potrzeba klienta Oferta wartość Rynek (klienci/konk) Pracownicy Procesy wspierające Badania i rozwój Dostawcy Instytucje naukowe dojrzałe Koncepcja Wymagania Analiza Wdrożenie Urucho - mienie Realizacja inwestycji

9. Rozwój innowacji, a realizacja inwestycji Przed ukończeniem prac rozwojowych należy rozpocząć przygotowanie inwestycji Rozwój Innowacji Realizacja inwestycji Biznes Plan Koncept Projekty Badawcze Projekt Sprzedaż Obsługa

10. System współpracy Producent/ Dostawca

11. Model przepływu własności intelektualnej – licencja niepełna, wyłączna Licencja – pole eksploatacji produkcja Producent/ Dostawca Innowator Opłata licencyjna z pola eksploatacji produkcja Wynagrodzenie z tytułu udzielenia licencji na pole eksploatacji sprzedaż Licencja – pole eksploatacji sprzedaż Opłata za wyprodukowane egzemplarze Opłata sublicencyjna z pola eksploatacji sprzedaż Przepływ pieniądza Przepływ własności intelektualnej ENERGA Innowacje GK ENERGA (np. EOB) SubLicencja – pole eksploatacji sprzedaż Cena = koszt zakupu + Marża GKE Rynek

12. Inicjacja - montaż finansowy PO IG Działanie 4.5.2 / 4.2 / 1.4 – 4.1 / RPO <2 mln > 2mln 30 - 40% Business Angeles Venture Capitals 30 - 40% Venture Capitals Wkład własny 10 - 20% Fundusz Publiczny Wkład własny Istotą finansowania jest zapewnienie finansowania zewnętrznego zarówno z perspektywy firmy B+R (Start-Up; istniejąca) jak i Energa Fundusz inwestycyjny zamknięty emitujący niepubliczne certyfikaty inwestycyjne Lewar finansowy Kapitał

13. Inwestycja – montaż finansowy RPO <8 mln Alternatywa: zależy od wartości kosztów kw. i zatrudnienia Venture Capitals 30 - 40% POIG Dz. 4.4 8-160 mln POIG Dz. 4.5.1 > 160 mln Inkubator Wkład własny 10 - 20% Venture Capitals Fundusz Publiczny Wkład własny Istotą finansowania jest zaangażowanie Private Equity i Funduszy Publicznych oraz angażowanie Energa jedynie w przedsięwzięcia z dużą szansą powodzenia. Fundusz inwestycyjny zamknięty + Kredyty inwestycyjne Lewar finansowy Kapitał

14. Paweł BakunDyrektor Pionu MarketinguENERGA-OBRÓT SADariusz ChrzanowskiKierownik Projektów InnowacyjnychENERGA-OBRÓT SA @: innowacje@energa.pl