مقدمه

3. مقدمه با تشکیل خانة پژوهش در سرای محلّه، پژوهشگر محلّه، از يك سو داراي پشتوانه‌اي قانوني شد و از سوي ديگر، فضا و امكاني مناسب‌تر برای پژوهش محور شدن مديريّت محلّه‌های شهر تهران فراهم آمد. تحقق و دست‌یابی کامل‌تر به این چشم‌انداز، نیازمند تعیین نظام دقیق و برنامه‌ریزی شده برای مطالعات و پژوهش در سطح محلّه است. نظامی که بخشي از آن در قالب تدوین سند مطالعه و پژوهش برای محلّه محقق می‌شود؛ سندی که با زمان‌بندي معيّن، متناسب با نیازها و ضرورت‌‌های حاکم در محلّه، تصویری دقیق‌تری از جايگاه پژوهش در سطح محلّه نشان مي‌دهد.

4. محله خواجه نصیر - حقوقی

5. معرفی محله : نام محله: خواجه نصیر شماره ناحیه: 5 شماره منطقه: 7 محدوده کنونی محله: مساحت محدوده: 577297 متر مربع آخرین تاریخ مرزبندی مصوب: 1390 :

6. شاخص ها و اطلاعات جمعیتی تراکم جمعیت در محله خواجه نصیر- حقوقی، 26607 نفر است. نسبت جنسی در این محله 97.45 درصد است یعنی تقریبا به ازای هر 97 نفر مرد، 100 نفر زن در این محل ساکن هستند. نسبت زنان سرپرست خانوار به کل خانوار 0.45 درصد است. نسبت مهاجران وارد شده طی 10 سال به جمعیت محله 10.91 درصد است یعنی تقریبا 11 درصد از جمعیت محله، مهاجرانی هستند که طی این 10 سال وارد محل شده اند. نسبت مجردان هرگز ازدواج نکرده به جمعیت 10 ساله و بیشتر، 37 درصد است یعنی 37 درصد از جمعیت 10 ساله و بیشتر این محل هرگز ازدواج نکرده اند. همچنین نسبت خانواده شهدا ایثارگران به کل خانواده ها 3.25 درصد است و نسبت جمعیت خانواده شهدا و ایثارگران به کل جمعیت محله 2.96 درصد می باشد

7. اماکن آموزشی- فرهنگی و مذهبی محله یک مسجد به نام های عمار یاسر دارد. در این محل 2 حسینیه وجود دارد که یکی قدمت کمتر از 10 سال و دیگری قدمت بالای پنجاه سال دارد و هیچ یک از امکانات را ندارند. در محله خواجه نصیر مجموعه ورزشی، استخر و شنا، زمین چمن و خاکی و زورخانه وجود ندارد.تنها یک سالن ورزشی وجود دارد در محله خواجه نصیر مجموعه ورزشی، استخر و شنا، زمین چمن و خاکی و زورخانه وجود ندارد.تنها یک سالن ورزشی وجود دارد. در محله خواجه نصیر حقوقی اماکن فرهنگی، فرهنگسرا، مجتمع فرهنگی، خانه فرهنگ، خانه کارآفرینی، گرمخانه نداریم و سرانه سرای محله و خانه سلانت در محله با توجه به جدول بسیار پایین است.

8. قوت عوامل داخلی ضعف swot فرصت عوامل خارجی تهدید

9. ماتریس S SWOT O T O T W

10. ضعف قوت 1- این محله فاقد بوستان است 2- عدم وجود دبستان و پیش دبستانی و دبیرستان پسرانه 3- نبود پارکینگ برای پارک اتومبیل ها 4- نداشتن بیمارستان 5- نداشتن گرمخانه 6- نبود مرکز نگهداری کودکان بی سرپرست 7- کمبود مراکز درمانی و درمانگاهی 8- مزاحمت خیابانی( در حدزیاد ) 9- فقر 10- خرید و فروش مواد مخدر 11- بیکاری 12- سرقت از منزل و لوازم خودرو 13- وجود زباله در معابر 14- ترافیک سنگین 15- نامناسب بودن نور و روشنایی معابر 16- کم سوادی و بی اعتمادی همسایگان به یکدیگر 17- کمبود مراکز آموزشی 18- نبود سرای محله و خانه پژوهش 19- نبود امکانات ورزشی 20- نامناسب بودن آسفالت معابر و پیاده روها 21- زشتی نمای ساختمان ها 22- نامناسب بودن جوی های آب و آب گرفتگی معابر 23- نامناسب بودن سیستم جمع آوری زباله 24- کمبود محل بازی کودکان و نوجوانان 25- کمبود بانک، 26- کمبود سینما 1- وجود دو مسجد فعال ( عاریانه و امام حسین) 2-مهیا بودن فضا جهت ایجادبازارچه (زیر پل چوبی) 3-وجود شش هیئت مذهبی 4-وجود ایستگاه آتش نشانی 6-وجود خانه سلامت 7-وجود هویت محلی

11. فرصت 1- هم جواری با میدان امام حسین و خیابان انقلاب (دسترسی به BRT( 2- وجود مترو امام حسین 3- وجود سالن ورزشی ساعی در محله همجوار 4- بیمارستان امام حسین(ع) در محله همجوار 5- وجود میدان میوه و تره بار خیابان شهرستانی 6- وجود سینما میدان امام حسین(ع) 7- دسترسی به اتوبان شهید صیاد شیرازی تهدید 1- وجود سازمان نظام وظیفه 2- همجواری با خیان گرگان که بافت متراکم دارد که موجب تجمع اراذل و اوباش می شود. 3- وجود سینما کوچ که متروکه بوده و محل تجمع اراذل و اوباش می باشد 4- افزایش ساخت و ساز بی رویه و تراکم جمعیت 5- وجود مغازه های متروکه زیاد 6- مخروبه شدن مدرسه جهاد و اجاره دادن آن به ساکنین.

12. استراتژي‌هاي(انطباقي) WO 1- ایجاد گسترش فضای سبز 2- ایجاد گسترش فضاهای آموزشی در محله 3- ایجاد پارکینگ های طبقاتی در محل 4- ایجاد و گسترش فضای درمانی و بهداشتی 5- ایجاد گسترش فضای اشتغال جهت کاهش بیکاری 6- افزایش فعالیت شهرداری جهت جمع آوری زباله های سطح شهر 7- گسترش فعالیت و حضور پلیس راهنمایی و رانندگی جهت کنترل ترافیک 8- ایجاد سرای محله از سوی شهرداری 9- گسترش فضای تفریحی و ورزشی 10- بازسازی و زیباسازی نمای ساختمان ها 9- رفع آب گرفتگی معابر از سوی شهردار استراتژي‌هاي(تهاجمي) SO 1- ایجاد ارتباط میان مساجد محل و مساجد محله های اطراف 2- ایجاد و گسترش بازارچه های محلی جهت افزایش اشتغال زایی ساکنین محل 3- وجود شش هیات مذهبی بعنوان یک مزیت نسبی 4- وجود ایستگاه آتش نشانی جهت امدادرسانی فوری به ساکنین محل 5- وجود خانه سلامت جهت ارتقای بهداشت جسمی و روانی ساکنین محل 6- بالا بودن هویت محلی در محله که باعث اعتماد و ارتباط بیشتر ساکنین می شو

13. استراتژی های(اقتضایی/رقابتی)ST استراتژی های(دفاعی) WT 1- تملک و تبدیل سازمان نظام وظیفه به فضای سبز و تفریحی 2- تراکم زدایی از محله گرگان جهت حذف شکلات محله 3- عدم ارائه پروانه ساخت از سوی شهرداری جهت جلوگیری از ساخت وس از بی رویه 4- برخورد شهرداری و اراده اماکن با مغازه های متروکه 1- ایجاد پارک و بوستان توسط شهرداری جهت پر نمودن اوقات فراغت 2- افزایش نظارت شهرداری جهت جلوگیری از ساخت و ساز بی رویه 3- امضای تفاهم نامه میان شهرداری و سازمان نظام وظیفه جهت تبدیل و انتقال سازمان نظام وظیفه و تبدیل آن به فضای سبز 4- برخورد شهرداری با مغازه های متروکه از سوی شهرداری جهت تخریب و با افزایش مالیات آنان.

14. تهیه و تعیین محورهای اصلی و فرعی نیازهای پژوهشی و مطاالعاتی 1-مطالعه وضعیت ترافیکی محله گرگان و خواجه نصیر و بررسی راهکارهای کنترل آن 2-مطالعه وضعیت سیمای شهری محله و نقش آن در ارتقای زندگی شهروندی 3-بررسی راهکارهای موثر بر جلب مشارکت شهروندان در رفع و زدودن آلودگی های زیست محیطی 4-بررسی جلب مشارکت شهروندان در فعالیت های خانه سلامت 5-نیازسنجی و مکان یابی احداث بوستان و فضای سبز در محله خواجه نصیر - حقوقی 6-نیازسنجی و مکان یابی احداث فضاهای ورزشی در محله خواجه نصیر- حقوقی 7-نیازسنجی و مکان یابی احداث فضاهای درمانی در محله خواجه نصیر- حقوقی 8-شناسایی و اولویت بندی کردن فضاهای آموزشی بر طبق نیاز شهروندان محله خواجه نصیر- حقوقی 9-راهکارهای ارتقای سطح فرهنگی و آموزشی شهروندان محله خواجه نصیر- حقوقی