بسم الله الرحمن الرحيم

1. بسم الله الرحمن الرحيم SWOT تقديم: عبد الماجد معتصم حسن فرح

2. مفهوم التخطيط الاستراتجى التخطيط الاستراتجى: هو رويه بعيده المدى تاخذ فى عين الاعتبار الظروف وحجم المنافسة معتمده فى ذلك على البينات المتواجده لديها . التخطيط الاستراتجى هو المرشد الذى يوجهك لما ستكون عليه غدا . عملية اختيار أهداف المنظمة وتحديد السياسات والاستراتيحيات اللازمة لتحقيق الأهداف وتحديد الأساليب الضرورية لضمان تنفيذ السياسات والاستراتيجية الموضعة ويمثل عملية التخطيط طويلة المدى التى يتم اعدادها بصورة رسمية لتحقيق اهداف المنظمة

3. اهميه التخطيط الاستراتيجى ترجع اهميه التخطيط الاستراتيجى الى انه وسيله لتحقيق الاهداف .كما يساعد فى تحقيق اهداف الادارة ويساعد على تجنب الازمات. يغالى البعض فى اهميه التخطيط فيجعلونة اهم عنصر لنجاح الموسسة .وكثير من الموسسات لا تمتلك خطط ولكنها نجحت . فالتخطيط الاستراتيجى يساعد على نجاح الموسسة بنسبة30 فى المائة وهى نسبة كبيرة عندما يتعلق الامر بالربح فهو لا يكلف كثير من الجهد.

4. SWOT هى طريقه لتخطيط الاستراتيجى والتشغيلى اصدرتها جامعه هارفارد فى منتصف القرن العشرين. تعد اكثر طريقه تخطيط تدرس فى العالم وهى طريقه سهله وجيدة فى التخطيط التشغيلى ولكنها سيئه فى التخطيط الاستراتيجى.

5. معنى كلمةSWOT وهى تعنى نقاط القوه والضعف والفرص والمخاطر او المهددات. Strengths • عناصر القوة، وهى مترجمة من الكلمة Weaknesses • نقاط الضعف، مترجمة من الكلمة Opportunities • الفرص، تعبيرا عن Threats ، • التهديدات

6. معنى SWOT نقاط القوه: هو امر ايجابى موجود يمكن استقلالة خلال فترة الخطة. نقاط الضعف:هى امر سلبى موجود فى ارض الواقع يجب ان نعالجة خلال فترة الخطة. الفرص المتاحه:هى امر ايجابى يمكن ايجاده خلال فترة الخطة المهددات:هى الظروف الخارجية التى توثر بشكل اساسى على المنظمة

7. خطواط كتابة خطة عن طريق الخطوه الاولىSWOT

8. خطواط كتابة خطة اولا: كل نقطه ضعف علاجها هدف .مثل ثانيا:كل نقطة قوة الحفاظ عليها هدف.مثل ثالثا:تحديد الفرص المتاحه واستقلالها هدف مثل

9. خطواط كتابة خطة رابعا: كل مهدد علاجه هدف مثل

10. الخطوه الثانيه صياغه الاهداف عن طريق SMART

11. كتابه الهدف عن طريق SMART بعد كتابه الاهداف يجب ان نحولها الى اهداف زكية قابله للقياس وذلك عن ارع خطواط هى: اولا : تحويلة لهدف قابل للقياس قابل للقياس . ثانيا: اتحويلة لهدف محدد. ثالثا: ان يكون متفق علية بين المخطط والمنفذ. رابعا: ان يكون الهدف قابل للتحقيق . خامس:ان نحدد مدة زمنية لكل هدف من الاهداف.

12. الخطوة الثالثة الوسائل الوسائل هى مجموعة الفعليات والانشطة نتمكن من خلالها من تحقيق الاهداف. ناتى بهذه الوسائل من الفكر او المراجع والكتب العلمية او عن طريق التطوير فى وسائل المنافسين .

13. الخطوة الرابعة تقسيم الهدف الى جدول زمنى يجب ان نقسم الهدف الى اقسام ونضع الوقت الكافى لتحقيق كل قسم من هذه الاقسام وتحديد من سينفذ كل قسم من هذه الاقسام مثل