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《梦想手游》手机网游联运平台项目说明

LOGO. 《梦想手游》手机网游联运平台项目说明. 创造全新的游戏营销模式. 由NordriDesign提供 www.nordridesign.com. 项目简介:. 项目名: 梦想手游(持商标) 项目网站: x.999dc.cn 一句话来描述我们的项目: 创造全新的手游营销方式! 绿色的网络兼职平台。. 我们的目标用户:. 重度手游玩家: 游戏时间长,玩法多样,互动性强,这部分玩家大多从PC端游戏转移过来,有极好的付费习惯,并对游戏社交平台需求大。 用户的刚性需求: 1.手机网络游戏周期短,用户更换游戏频繁,需要快速获取最新游戏信息。

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《梦想手游》手机网游联运平台项目说明

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Presentation Transcript


  1. LOGO 《梦想手游》手机网游联运平台项目说明 创造全新的游戏营销模式 由NordriDesign提供 www.nordridesign.com

  2. 项目简介: 项目名: 梦想手游(持商标) 项目网站: x.999dc.cn 一句话来描述我们的项目: 创造全新的手游营销方式!绿色的网络兼职平台。

  3. 我们的目标用户: 重度手游玩家: 游戏时间长,玩法多样,互动性强,这部分玩家大多从PC端游戏转移过来,有极好的付费习惯,并对游戏社交平台需求大。 用户的刚性需求: 1.手机网络游戏周期短,用户更换游戏频繁,需要快速获取最新游戏信息。 2.需要玩家团体,共同进行游戏。 3.需要获得游戏攻略,游戏礼包。 4.分享自己的游戏经历或者攻略,从中获得虚荣感。 5.由于重度手游玩家主要一部分用户是在部队现役军人,所以没有WIFI或者电脑设备,依靠3G网络,现在的3G网络费用高,现在的手游少则几十兆,多则几百兆。所以用户需要过滤大部分垃圾/同质化严重的网络游戏,防止下载到垃圾信息。

  4. 传统的解决方案是什么,是由哪些竞争对手提供?传统的解决方案是什么,是由哪些竞争对手提供? 一:应用商店:如91助手,360助手,安卓市场等 优点: 1.下载安装/更新方便快速。 2.根据玩家的下载量制定相应的排行榜。 缺点: 1.没有玩家交流的社区,不合适推广重度手游。 2.大部分没有发放游戏礼包,低付费而骨灰玩家会另寻他处。 3.基本只有单机游戏分类,并没有做网游分类,同质化,垃圾游戏较多。 二:传统的游戏网站:如当乐网,九游网,手游之家等 优点: 1.拥有玩家社区,玩家交流方便。 2.游戏全面,基本上每款游戏都会在这些网站上线。 3.拥有公会功能,能让玩家在这里找到游戏群体。 缺点: 1.游戏太繁杂,同质化严重,网上有太多开发商进行口碑营销,论坛炒作营销,让玩家很难分辨出游戏的质量。 2.下载复杂程度高,分类不细化。

  5. 我们的解决方案和竞争对手相比带给了用户那些不一样的价值?我们的解决方案和竞争对手相比带给了用户那些不一样的价值? • 解决方案: • 1.只接入精品游戏,控制同质化。 • 2.网络游戏,单机游戏均设立游戏细化分类:,评价好的游戏分类游戏排行榜。 • 3.每个用户在个人资料设定其感兴趣的游戏细化分类时,我们会设定周期,定时将此分类的精品游戏推荐给用户。 • 建立用户游戏论坛,投入游戏攻略/让玩家分享攻略,游戏经历,成就等。 • 将游戏公会转化为游戏军团,寻找游戏公会、Q群或者游戏玩家合作,给予CPS分成,让游戏公会会长在APP内管理游戏军团,推广其军团,并且与我们共同营造梦想手游这个品牌。 • 我们给用户带来了哪些不一样的价值: • 1:用户知道这里能下载到他们喜欢的游戏。 • 2:让玩家也可以赚钱,给予玩家一个安全,绿色的网络兼职平台。

  6. 我们有重要的资源与合作伙伴来促进和支持项目的发展:我们有重要的资源与合作伙伴来促进和支持项目的发展: • 1:我们已经拥有种子用户。 • 2:我们已经和众多的合作军团长(包括成立工作室的)保持着良好的合作意向。 • 3:我们已经和国内众多知名游戏开发商达成紧密合作关系。如:北京神奇时代,蜂巢游戏,广州深海等。

  7. 我们的主要收入来源与成本构成: • 收入: • 与游戏开发商联运合作,CPS55分成+与单机游戏代理商,应用代理商合作,如单次应用/游戏激活量2元。 • (备注:中后期会有更多的收入来源,游戏测试、C2C商城等) • 成品构成: • 房租+水电费网费+各种办公用品以及办公消耗品费用+工资+服务器+产品成熟期的投放广告费 • 备注:主要成品为员工工资(可控)

  8. 我们获取用户的主要渠道以及怎么留住用户: • 获取用户的免费渠道: • 1.与游戏军团长(即兼职人员)合作,带入他们的用户/推广用户。 2.与其他APP/网站换量。 • 3.与合作游戏厂商互链合作。 • 4.获取用户的付费渠道: • 5.将APP放上应用商店做精准推广. • 6.搜索引擎优化与推广. • 7.达到一定用户规模后做口碑营销/事件炒作. • 8.发动现有用户推广我们的平台,达成1+1+1+1+1的效果。 • 怎么留住用户: • 1.坚持精品游戏路线,联运产品不在多,在于精。 • 2.举办各种线上线下玩家互动活动. • 3.一带动三的军团长思维(即为与军团长(兼职)合作,创造更方便的合作模式,让军团长帮我们留住用户) • 4.网站以及APP的社交功能。 • 5.满足用户的需求点,如:所需游戏攻略,游戏评测,精品游戏资讯,游戏礼包发放,发掘玩家与玩家之间的竞争性各项排行榜。

  9. 核心团队介绍: • 彭安徵: • 23岁,项目发起人及创始人之一,2013年上旬任CMGE中国手游豆玩游戏平台公会部主管,参与项目:龙之召唤,龙战三国,热血骑士团。 • 项目职责:团队四人与运营部合作,完成上线前的游戏优化协助,导入游戏种子玩家,并让玩家帮助测试游戏,推广游戏。后觉发展受限,离开豆玩游戏,建立梦想手游。 • 擅长:有独特的运营思维,手游行业经验充足。 • 彭安梓: • 21岁,项目创始人之一,2013年任GMGE中国手游豆玩游戏公会部专员。参与项目:龙之召唤,龙战三国,热血骑士团。 • 项目职责:团队四人与运营部合作,完成上线前的游戏优化协助,导入游戏种子玩家,并让玩家帮助测试游戏,推广游戏。后觉发展受限,离开豆玩游戏,建立梦想手游。 • 擅长:关系维护。 • 陈洛君: • 40岁,项目初始投资人,协助统筹公司,资深创业人,建立一家外贸公司以及一家陶瓷刀工厂,有丰富的创业经验以及人脉资源。 • 擅长:管理,关系维护。 • 余洋: • 24岁,服役部队六年,曾任:班长、司务长、广播组组长。在部队期间自我了解与学习游戏运营知识,期间与梦想手游合作,2013年11月退伍正式加入梦想手游,加入第二个月即创造了充值13万的游戏推广业绩,管理能力极强。 • 擅长:管理

  10. 项目发展计划: • 项目计划: • 一:半年的产品完善计划 • 半年需要的技术协助: • 1.IOS,安卓双系统APP完善。 • 2.PC、WAP网站完善。 • 3.完整的SDK支付以及登录系统。 • 4.完善的统计数据及运营后台。 • 二:这半年内运营该做什么? • 1.安卓客户端已经完成第一阶段开发,可以吸收用户,下载地址x.999dc.cn • 2.不做大型推广,用活动来吸引首批用户,慢慢积累,比如给他们安排一些推广小任务,完成之后奖励一些奖品,这些用户都是希望在网络赚钱的用户,慢慢的做引导,在这批用户上培养起相互之间的信任,以及品牌号召力,等产品完善后让他们成为我们的合作伙伴(游戏分成合作),在平台上建立军团,与他们合作推广平台。 • 3.联运平台需要拿好产品,建立一个可靠的商务公关团队。 • 4.建立完整的客服中心:微信公众号、自助电话。 • 5完善公司的各项制度。 • 6.建立一套兼职培训。 • 三:产品上线后的运营: • 我们一直擅长从用户中找合作伙伴,从合作伙伴中找用户。

  11. 投资的回报: • 现状: • 月公帐流入资金5万元左右,规模为2~3个人的推广团队,技术支撑完全不到位。单款联运游戏【忘仙】做到月流水13万左右。 • 产品完善周期6个月,业绩稳定周期六个月。 • 预计投入资金1000万占股30%12个月后,月纯利润100万,并每月以20~50%增长(我们做重度游戏,真实用户游戏周期长,大概3~6个月)年分红留下30%资金公司运转,预计每年的投资回报是300~600万。

  12. 撤资/退股: • 公司业绩稳定后可随时退股,退股经专业机构评估公司市值,可选择股权转让、员工购买股权、公司贷款方式撤回资金。

  13. 失败的因素: • 由于运营成品低,几乎依靠员工创造自价值。所以失败率比较低,几乎只存在规模大小的因素。 • 盘点可能存在的失败因素: • 1.科技进步因素,由于有新游戏端口,手机游戏无人问津。 • 2.内部矛盾。 • 3.管理能力不足,导致公司业绩底下承受的人工成品(采取缩减再扩大) • 4.法律因素。 • 5.技术方面人为因素,归属内部矛盾。

  14. 附2013年手游市场分析: • http://wenku.baidu.com/view/834d7ce4172ded630b1cb69f.html

  15. 谢谢观赏! 愿我们能达成共赢合作 我们的愿景:成为国内第一重度手游分发渠道!

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