Marketing SWOT analýza

2. Marketing SWOT analýza

3. SWOT analýza poskytuje nástroj v podobě komplexní metody kvalitativního vyhodnocení veškerých stránek fungování organizace ziskové i neziskové a její současné pozice na trhu. • Podstat metody spočívá v kvalifikaci a ohodnocení jednotlivých faktorů, které jsou rozděleny do čtyř základních skupin. • Faktory vyjadřující silné vnitřní stránky organizace. • Faktory vyjadřující slabé vnitřní stránky organizace. • Faktory vyjadřující příležitosti vnějšího prostředí. • Faktory vyjadřující hrozby vnějšího prostředí.

4. SWOT analýza • Je to metoda hodnocení marketingového prostředí firmy. • Skládá se ze dvou částí: • SW analýza – hodnocení silných a slabých stránek, • OT – analýza hodnocení příležitostí a hrozeb na trhu.

5. Interní analýza S – silné stránky • Prestiž výrobku firmy (konkurenční výhoda). Řešení - pokračovat v tvorbě dobré pověsti u veřejnosti. • Efektivní výroba a minimalizace nákladů (konkurenční výhoda). Řešení -vyvarovat se nákladů s vlivem na kvalitu finálního výrobku.

6. W – slabé stránky • Nekvalifikovaní zaměstnanci – riziko nekvalitní práce. Řešení - zvyšovat kvalifikaci u stávajících pracovníků, nebo přijetím nových kvalifikovanějších zaměstnanců. • Neschopnost vnímat trh – riziko ztráty kontaktu se zákazníkem a vnímání jeho potřeb. Řešení – provádět výzkum mezi spotřebiteli, zjistit jejich požadavky, přání a sledovat trendy na trhu.

7. Externí analýza O - příležitosti • Stárnutí obyvatel – segment tvoří senioři. Řešení – zaměřit se na seniory, změna nákupních preferencí, nabídnout kupujícím produkt odpovídající jejich novým finančním možnostem. • Volný trh v EU – nová teritoria. Řešení – zaměřit se na další země a získat nové kupující. • Devalvace měny – lepší možnost exportu do zahraničí. Řešení – zaměřit se na vývoz zboží, zboží se stává levnější.

8. T - hrozby • Pokles počtu obyvatel –připravit firmu na změnu. • Stárnutí obyvatel – připravit firmu na změnu struktury obyvatelstva. • Vstup konkurenční firmy na trh - inovovat výrobky, zkvalitňovat služby. • Volný trh v EU – připravit se na konkurenční firmy. • Devalvace změny – zdražení zahraničních kapitálových statků je nutné hledat nové domácí dodavatele. • Inflace – znehodnocování peněz vede k šetrnosti a omezování nákupních výdajů je nutné nabídnout cenově výhodnější produkty.

9. Zdroje • KOTLER, P. Moderní marketing, 4. evropské vyd. Grada. 2007. ISBN 978-80-247-1545-2 • SEIFERTOVÁ, Věra. Základy marketingu, Praha. ČVUT. 1999. ISBN 80-01-01995-0