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… Essere uno startupper oggi …

… Essere uno startupper oggi …. ESSERE UNO STARTUPPER. ?. Le domande giuste. Al momento giusto. STOP!!!. Prenditi un momento per capire se stai andando nella giusta direzione …. … e NON temere di porti domande pungenti…. SEGUI UN ORDINE. Il prodotto. Il cliente. Il Marketing.

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Presentation Transcript

  1. … Essere uno startupper oggi …

  2. ESSERE UNO STARTUPPER ? Le domande giuste Al momento giusto

  3. STOP!!! Prenditi un momento per capire se stai andando nella giusta direzione … … e NON temere di porti domande pungenti…

  4. SEGUI UN ORDINE • Il prodotto • Il cliente • Il Marketing • Il Team • I ricavi • I costi

  5. IL PRODOTTO/SERVIZIO • Soddisfa un bisogno reale o personale? • È innovativo? • E’ davvero innovativo? • Come posso tutelarlo? • Quale è il valore aggiunto rispetto ad altri prodotti simili? • Quali problemi possono sorgere nella realizzazione tecnica del prodotto?

  6. IL CLIENTE • Chi è disposto a pagare per il mio prodotto? • Età, professione, genere, reddito • del mio cliente? • Quanti sono disposti a comprarlo? • Dove mi conviene venderlo? • Esistono dei competitors diretti? • Quali sono i prodotti percepiti • come sostitutivi?

  7. IL MARKETING • Cosa devo comunicare al mio cliente nel momento dell’acquisto? • Quale è la mia strategia di prezzo? • Come si comporta la concorrenza? • Come distribuisco e faccio conoscere il mio prodotto?

  8. IL TEAM • Quali competenze ci sono all’interno del mio gruppo di lavoro? • Quali competenze mancano nel team? • Come dobbiamo suddividere i compiti? • Che ruolo devo svolgere? • Dove posso reperire le competenze mancanti? • Siamo davvero bravi a fare quello che facciamo?

  9. IL RICAVI • Quale è il mio modello di business? • In che modo faccio pagare il cliente? • Quanto venderò il primo triennio di attività? • Il ricavo unitario? • Quando raggiungerò il punto di pareggio?

  10. IL COSTI • Quali sono gli investimenti che devo fare? • Quanto è il costo unitario • di prodotto? • Quali sono i primi costi • da sostenere? • Quante sono le risorse • da allocare tra HR e R&S? • Quanto è il fabbisogno complessivo?

  11. ALTRO ANCORA?! Brevetti e Marchi Il Business Plan La Start Up innovativa Il Funding

  12. SE VUOI SAPERNE DI PIU’ Vuoi darti delle RISPOSTE… … e vuoi vederci chiaro su questi argomenti …

  13. ESSERE UNO STARTUPPER OGGI Seguici nelle sezioni sotto-riportate e dai il viaalla tua Start up!!!!

  14. Everythingshouldbemade assimpleaspossible, butnotsimpler. Albert Einstein

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