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华润万家有限公司 后台一体化平台 需求分析. 凯捷咨询(中国)有限公司 深圳, 2013 年 04 月. 资产全生命周期管理. 资产采购. 资产使用. 资产维保. 保修期限管理. 采购 需求管理. 人员地点管理. 维护合同 管理. 资产转移调拨. 采购 合同管理. 资产状态管理. 申购 / 订单 管理. 保养计划管理. 资产 处置管理. 在建工程管理. 维修记录管理. 资产 验收结算. 资产盘点管理. 资产维保结算. 资产帐务核算. 调研情况简介. 品类分析. 改进空间:成熟度,紧迫 度. 数据 : 主数据 ,
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华润万家有限公司后台一体化平台需求分析 凯捷咨询(中国)有限公司 深圳,2013年04月
资产全生命周期管理 资产采购 资产使用 资产维保 保修期限管理 采购需求管理 人员地点管理 维护合同管理 资产转移调拨 采购合同管理 资产状态管理 申购/订单管理 保养计划管理 资产处置管理 在建工程管理 维修记录管理 资产验收结算 资产盘点管理 资产维保结算 资产帐务核算
改进空间:成熟度,紧迫度 数据: 主数据, 工具: 公司层面没有统一的资产管理软件; 采购请购过程没有纳入系统管理, 流程: 公司有 组织: 采购职能分散在多个部门;组织分散 架构调整频繁,部门职责
系统架构 “资产系统”推广(全国各大区)、“供应商关系管理”推广到其他品类-2014.12 “资产系统”试点(南区)、“供应商关系管理”品类试点(工程物资、IT设备)-13.12 Oracle大总帐平台(NC接口)-13.10 EPMS二期推广(完成全国各大区推广)-13.11 NC总帐替换-14.12 其他-2015 会计平台 (生成会计分录) FA+实物管理(资产核算、卡片管理等) 其他-2015 INV(低值易耗、耐用品、材料、备件) AP(发票、付款) 收货 预转固/转固 预算 HFM … FMCS 6SCS 资金系统 华润万家 华润集团 成本 PO(设备、材料、分包采购) PA(项目成本) 商品运营 • 实现与集团FMCS自动接口; • 减少原来手工填报工作量。 Sourcing(招采管理)/Supplier Portal(供应商门户) 采购需求、招采 供应商交互 PM(项目管理) 后台一体化 Oracle GL(大总帐) 用友NC (总帐) 凭证 凭证 凭证 大总账 会计平台 (生成会计分录) AMS 集中支付 供应商 合同 到货 核算事项 核算事项 核算事项 集中支付 预转固/转固 结算平台 (发票匹配等) 报账中心 订单 PO(设备、材料、分包采购) 成本 PA(项目成本) MIS PM(项目管理)
实物系统方案比较:实现复杂性 ☆ 标准功能或只需做很少量修改 ★ 需要做较低复杂度的功能性开发 ★★ 需要做较高复杂度的功能性开发
实物系统方案比较:部署运维 ★ 复杂度较低 ★★ 复杂度较高
系统功能决策点 3:审批工作流 ★ 复杂度较低 ★★ 复杂度较高
资产全生命周期管理 采购需求汇总 招投标管理 采购合同管理 合同采购资产/物料 采购申购 采购订单 合同采购 零星采购 采购接收结算 资产采购阶段 资产调拨管理 资产使用管理 资产使用阶段 维保合同管理 资产维修管理 资产维保阶段
系统架构 FMCS FMS 会计平台 VSS 供应商结算 ?? FAS 报账系统 一体化平台 资产管理 供应商门户 费用资产管理 资产核算管理 采购管理 证照管理 OMS 商品系统 资产实物管理 资产维保管理 目录采购 ESB
FMCS FMS 会计平台 VSS 供应商结算 ?? FAS 报账系统 一体化平台 供应商门户 资产管理 资产实物管理 证照管理 OMS 商品系统 TBD 资产维保管理 资产核算管理 费用资产管理 目录采购 ESB