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產物ä¿éšªä¹‹æ•´åˆæ€§é¢¨éšªç®¡ç† (IRM). 戴 英 祥 ä¸è¯æ°‘國產物ä¿éšªåŒæ¥å…¬æœƒ ç†äº‹é•· ä¸è¯æ°‘國產物ä¿éšªæ ¸ä¿å¸æœƒ ç†äº‹é•· è¯å—產物ä¿éšªè‚¡ä»½æœ‰é™å…¬å¸ 董事長. 2010/12/10. 1. 大 ç¶±. 一 . 風險管ç†ä¹‹ç™¼å±• 二 . ä¿éšªæ¥ 風險管ç†ä¹‹åˆ†é¡ž 三 . 風險管ç†èˆ‡ç½é›£ å›› . ç½é›£ä¹‹å¾Œçš„風險管ç†ç–ç•¥ 五 . çµè«–. æå®³é˜²é˜». 風險管ç†. 內部控制. ERM. IRM. 一 . 風險管ç†ä¹‹ç™¼å±•. (Enterprise Risk Management). (Integrated Risk Management).
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產物保險之整合性風險管理(IRM) 戴 英 祥 中華民國產物保險同業公會 理事長 中華民國產物保險核保學會 理事長 華南產物保險股份有限公司 董事長 2010/12/10 1
大 綱 一.風險管理之發展 二.保險業風險管理之分類 三.風險管理與災難 四.災難之後的風險管理策略 五. 結論
損害防阻 風險管理 內部控制 ERM IRM 一. 風險管理之發展 (Enterprise Risk Management) (Integrated Risk Management)
二. 保險業風險管理之分類 依據保險業風險管理實務守則(金管會2009.12.31頒佈備查)
三. 風險管理與災難 • 雷曼兄弟事件 • AIG風暴 • 希臘危機 • 美國911事件 • 巨災風險 • 保險犯罪
四. 災難之後的風險管理策略 4-1 全球金融監理之變革 4-2 因應巨災之損害防阻 4-3 區域整合的風險管理平台 4-4 保險監理改變
4-2 因應巨災之損害防阻集集大地震 資料來源:產物保險公會、住宅地震保險基金
4-2 因應巨災之損害防阻汐止東科大火 資料來源:產物保險公會
4-2 因應巨災之損害防阻納莉颱風 資料來源:產物保險公會
4-3區域整合的風險管理平台 • 亞洲海嘯的再保平台 • 兩岸損害防阻經驗分享 • 兩岸保險犯罪防治的合作
4-4 金融監理的改變Risk-Based Capital計算模式 RBC Ratio=(自有資本 / 風險資本)X100% 自有資本=業主權益+危險變動特別準備金 +股票投資未實現利益 風險資本=
五. 結論 • 更多的災難 v.s. 風險管理 • 保險經營與整合性風險管理(IRM)
謝謝聆聽 敬請指教