slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Proiectul “Inoveaza Sud Muntenia” „ Sistemul regional de inovare in Romania – schimb de experienta, realizarea PowerPoint Presentation
Download Presentation
Proiectul “Inoveaza Sud Muntenia” „ Sistemul regional de inovare in Romania – schimb de experienta, realizarea

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 34

Proiectul “Inoveaza Sud Muntenia” „ Sistemul regional de inovare in Romania – schimb de experienta, realizarea - PowerPoint PPT Presentation


  • 84 Views
  • Uploaded on

Proiectul “Inoveaza Sud Muntenia” „ Sistemul regional de inovare in Romania – schimb de experienta, realizarea de viitoare sinergii”. Targoviste, 9 -10 Octombrie 2007. Stadiul de implementare al proiectului InnSoM. Regiune si relevanta proiectului Etapa 1 – analize si sectoare investigate

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Proiectul “Inoveaza Sud Muntenia” „ Sistemul regional de inovare in Romania – schimb de experienta, realizarea' - vince


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Proiectul “Inoveaza Sud Muntenia” „ Sistemul regional de inovare in Romania – schimb de experienta, realizarea de viitoare sinergii”

Targoviste, 9 -10 Octombrie 2007

stadiul de implementare al proiectului innsom
Stadiul de implementare al proiectuluiInnSoM
  • Regiune si relevanta proiectului
  • Etapa 1 – analize si sectoare investigate
  • Analiza SWOT – sistemul de sprijin al inovarii
  • Structura Strategiei de Inovare Regionala si proiectele pilot
  • Probleme aparute si mod de solutionare
  • Activitati viitoare
regiunea sud muntenia pe scurt
Regiunea Sud Muntenia pe scurt
  • A treia regiune din tara ca suprafata
  • Populatie : 3 329 762 loc, densitate 96,6 loc/kmp
  • Genereaza 13% din PIB national
  • PIB/locuitor : 9488,1 RON – locul 6 pe regiuni
  • Structura
  • Industria – 29% vs. 25% media naţională
  • Serviciile – 38% vs. 45% media naţională (ultima în top)
  • Construcţiile – 5%
  • Agricultura - regiunea este prima în topul naţional al regiunilor din punct de vedere al producţiei agricole
regiunea sud muntenia pe scurt1
Regiunea Sud Muntenia pe scurt
  • Puternice disparitati intraregionale Nord – Sud
  • 4 Universitati, cercetarea fundamentala recunoscuta la nivel national
  • Principalele sectoare economice
    • Constructiile de masini – DACIA RENAULT
    • Petrochimia
    • Metalurgia
    • Industria Electrica si Electrotehnica
    • Agricultura
  • Sectoare cu potential : IT&C, Turism,Agricultura ecologica
  • 46 234 intreprinderi, din care 99% IMM-uri
  • 457 firme – activitati inovative – locul 6 din cele 8 regiuni
inoveaza sud muntenia innsom
Inoveaza Sud Muntenia - InnSoM
  • Obiectiv principal :

Realizarea unei Strategii de Inovare a regiunii Sud Muntenia in scopul

imbunatatirii dezvoltarii durabile a acesteia, in contextul noii economii

bazate pe cunoastere, prin promovarea inovarii ca politica regionala.

  • Obiective specifice :

- Construire consens regional

- Integrarea inovarii in documentele programatice regionale

- Transfer de know-how cu regiunile partenere

Parteneri :

    • Regiunea Umbria – META Group S.r.l.
    • Regiunea de Nord-Vest a Angliei – Agentia pentru Dezvoltare
inoveaza sud muntenia innsom1
Inoveaza Sud Muntenia - InnSoM
  • Rezultatele proiectului:
    • Imagine clara a climatului de inovare existent in regiune
    • Strategia de Inovare a regiunii Sud Muntenia
    • Plan de Actiuni
    • Prioritati de inovare – incluse in PDR si POR
    • Buna cooperare operationala intre regiunea Sud Muntenia si regiunile Umbria si Nord-Vestul Angliei
    • Parteneriate regionale functionale in domeniul inovarii
innsom
InnSoM

Descriere proiect

  • Etapa 0 (12 luni)

PL1. Infiintarea Structurii Organizationale a Proiectului

PL2. Definirea metodologiei de lucru a proiectului

PL3. Construirea Consensului Regional

PL4. Campanie de constientizare a actorilor regionali cheie asupra importantei proiectului

pentru dezvoltarea regiunii SUD MUNTENIA

  • Etapa 1 (12 luni)

PL5. Culegerea de informatii si analizarea tendintelor in inovare existente la nivel regional si

national

PL6. Identificarea nevoilor IMM-urilor din regiune

PL7. Analiza Ofertei Regionale

PL8. Realizarea unei comparatii intre tendinte, nevoi si oferta in domeniul inovarii

  • Etapa 2 (8 luni)

PL9. Elaborarea si implementarea Cadrului Strategic si a Planului de Actiune

PL10. Stabilirea unui sistem de monitorizare si evaluare

PL11. Stabilirea unui sistem de cooperare interregionala si internationala

innsom1
InnSoM
  • ETAPA 0 (1 iunie 2005 – 31 mai 2006)
    • Infiintarea si activarea Structurii Operationale a Proiectului
      • Activarea Unitatii de Management
      • Activarea Comitetului de Coordonare
      • Activarea Grupurilor de Lucru
    • Definirea metodologiei de lucru a proiectului
    • Construirea Consensului Regional – proces continuu
    • Campanie de constientizare a actorilor regionali cheie
innsom2
InnSoM
  • ETAPA 1 – ANALIZE (1 iunie 2006 – 31 mai 2007)
  • – Analiza nevoilor IMM-urilor din regiune ( cererea de inovare)
  • – Analiza sistemului de sprijin al inovarii ( oferta de inovare)
  • – Analiza trendurilor regionale, nationale si internationale
  • – Compararea cererii cu oferta si trendurile
  • – Realizarea analizei SWOT a regiunii
  • Agrearea acestora de catre actorii regionali si Comitetul de Coordonare al proiectului
sistemul de inovare existent

Furnizori

Structuri de sprijin pentru firme

  • Camere de Comert
  • Asociatii si organizatii patronale

Clienti

Firma

Decidenti

Sistemul de cercetare

- Nivel national

- Nivel regional

- Nivel local

  • Universitati
  • Institute de Cercetare

Competitori

Structuri de sprijin ale inovarii

Sistemul financiar

  • Parcuri industriale si tehnologice
  • Incubatoare de afaceri
  • Centre de transfer tehnologic
  • IRC
  • Banci, alte institutii finantatoare
Sistemul de inovare existent
analize
ANALIZE
  • ANALIZA NEVOILOR IMM-urilor REGIONALE
  • ANALIZA SISTEMULUI DE SPRIJIN SI FURNIZARE A INOVARII
  • ANALIZA TRENDURILOR
  • Probleme investigate transversal
    • Promovarea antreprenoriatului de catre sistemul educational
    • Implicarea multinationalelor si al bancilor in sustinerea dezvoltarii regionale si promovarea inovarii
    • Migratia “creierelor”
sectoare investigate
SECTOARE INVESTIGATE
  • 1. PRINCIPALELE SECTOARE ECONOMICE
    • Constructii de masini
    • Petrochimie
    • Metalurgie
    • Industria electrica si electrotehnica
    • Agricultura – industria alimentara
  • 2. SECTOARELE CU POTENTIAL DE CRESTERE
    • IT&C
    • Turism
    • Agricultura organica
    • Protectia mediului
analiza nevoilor imm urilor din regiune
Analiza nevoilor IMM-urilor din regiune
  • Metodologie : cercetare de birou si deteren ( 40 interviuri)
  • Descrierea starii curente : competivititatea firmelor regionale
  • Identificarea cauzelor
    • Inovarea, cultura inovarii si relevanta acesteia pentru succesul in afaceri
    • Mediul concurential
    • Retelele de colaborare si eficienta acestora
    • Resurse umane si expertiza
    • Relatia dintre IMM-uri si multinationale
  • Identificarea nevoilor de inovare pe sectoare economice
    • Principalele sectoare economice
    • Sectoarele cu potential de dezvoltare
activitatea de inovare
Activitatea de inovare
  • Inovarea in afaceri
  • Romania fata de Uniunea Europeana : 20% - 51%
  • Sud Muntenia fata de Romania : locul 6 din 8
activitatea de inovare1
Activitatea de inovare
  • Cheltuieli cu inovarea –
  • - nivel national : reduse – 1,5% din cifra totala de afaceri
concluzii
Concluzii
  • Inovarea, cultura inovarii si relevanta acesteia pentru succesul in afaceri – strans legata de nivelul de educatie;
  • Mediul concurential – forme si grade diferite in functie de industrie ( cel mai inalt grad de concurenta – industria alimentara);
  • Retele de colaborare existente si clustere – in constructii de masini si petrochimie – nu sunt formalizate;
  • Resurse umane si expertiza – lipsa cultura antreprenoriala, firme infiintate in alte domenii decat cel al propriei profesii;
  • Relatia dintre IMM-uri si multinationale –
    • Perspectiva multinationale : lipsa cultura manageriala si planificare strategica;
    • Perspectiva IMM : sursa de transfer de cunostiinte, concurent puternic.
analiza sistemului de sprijin al inovarii
Analiza sistemului de sprijin al inovarii
  • Metodologie : cercetare de birou si de teren (interviuri si focus grupuri)
  • Examinarea actorilor si a serviciilor furnizate de acestia
  • Sistemul de cercetare – arii de expertiza, valorificarea rezultatelor
  • Structurile de sprijin ale inovarii – servicii furnizate si notorietate neasistata
  • Sistemul de acces la finantare - servicii, accesibilitate si suficienta
  • Probleme aprofundate :
    • Sprijinirea antreprenoriatului – crearea de spin-off-uri
    • Migratia creierelor
analiza sistemului de sprijin al inovarii1
Analiza sistemului de sprijin al inovarii
  • Concluzii
    • Localizarea si expertiza universitatilor si centrelor de cercetare confirma disparitatile regionale
    • Valorificarea rezultatelor : scazuta, in general punctuala, in cadrul proiectelor finantate prin granturi
    • Colaborarea cu mediul de afaceri : greutati in gasirea de parteneri
    • Promovarea colaborarii dintre mediul academic si cel de afaceri se face sporadic, nu exista o strategie in acest sens
    • Structurile de sprijin ale inovarii furnizeaza o gama restansa de servicii, avand o notoritate scazuta;
    • Acces bun la programe de finantare, capacitate de absorbtie inca scazuta;
    • Foarte putine initiative de sprijinire a antreprenoriatului, necunoasterea in totalitate a conceptului de spin-off
analiza sistemului de sprijin al inovarii2
Analiza sistemului de sprijin al inovarii
  • Concluzii

Migratia creierelor – experti versus autoritati

  • Nu este pe deplin constientizat rolul expertului in societate
  • Slaba constientizare a impactului migratiei asupra dezvoltarii regionale
  • Recentele disparitati inter-regionale si intraregionale au scazut increderea tinerilor in dezvoltarea economica a regiunii
  • Colaborare scazuta universitati – AJOFM
  • Atitudine pasiva in domeniul stoparii fenomenului de migratie a creierelor
  • Autoritatile locale – putine parghii de stimulare a investitiilor straine in zona
analiza swot puncte tari
Analiza SWOT – Puncte tari
  • Structuri bine reprezentate în regiune (4 universitati cu numeroase centre si institute de cercetare, 9 parcuri industriale, 1 Innovation Relay Centre, 1 Centru de Transfer Tehnologic);
  • Recunoastere regionala si nationala – cercetarea fundamentala;
  • Cel mai ridicat numar de personal angajat în cercetare;
  • Traditie în cercetarea din domeniul petrochimiei, constructiilor de masini si agriculturii;
  • Universitatile - active in colaborarile internationale ( proiecte de cercetare si mobilitate cadre didactice si studenti)
  • Grad înalt de specializare a resurselor umane
  • Colaborarile dintre mediul universitar şi cel de afaceri au avut rezultate bune;
  • Aplicativitate practica a multor rezultate ale cercetărilor efectuate;
analiza swot puncte slabe
Analiza SWOT – Puncte slabe
  • Localizarea centrelor universitare confirma disparitatile intraregionale Nord - Sud
  • Cel mai mic numar de facultati raportat la celelalte regiuni din România;
  • Cel mai mic numar de studenti raportat la celelalte regiuni din România;
  • Nivel scazut al colaborarii cu mediul privat;
  • Lipsa culturii economice, antreprenoriale si a parteneriatelor;
  • Lipsa unei culturi si a strategiilor pentru valorificarea rezultatelor cercetarii;
  • Mediu putin favorabil pentru activitatile de cercetare-dezvoltare- inovare ( legislatie, salarizare, mentalitate, relevanta cercetare aplicata)
  • Lipsa unei structuri de interfata între cercetare şi mediul privat;
  • Notorietate scazuta a structurilor de sprijin al inovarii si servicii de slaba calitate;
  • Slaba promovare a culturii antreprenoriale de catre universitati- slaba cunoastere a conceptului de spin-off
analiza swot oportunitati
Analiza SWOT - Oportunitati
  • Aderarea Romaniei la Uniunea Europeana – Strategia de la Lisabona – CDI – motor al competitivitatii;
  • Programele de finantare a CDI – Fonduri Structurale ( POR, POS Competitivitate, POS Dezvoltarea Resurselor Umane ) si alte programe speciale ale UE – FP7, PNCDI, IMPACT, INFRATECH, CEEX, etc.
  • Apropierea de Bucuresti – cel mai mare centru universitar;
  • Cresterea interesului multinationalelor de a-si localiza filiale in regiune;
  • Gradul crescut de interes din partea autoritatilor publice locale pentru colaborarea în proiecte de mediu cu domeniul CDI.
analiza swot amenintari
Analiza SWOT - Amenintari
  • Migratia fortei de munca inalt calificate din domeniu catre alte tari si regiuni;
  • Reticenta IMM-urilor de a se angaja in colaborari în proiecte de cercetare;
  • Nivelul competitivitatii firmelor regionale;
  • Nivelul dezvoltarii economice regionale;
  • Concurenta din partea altor regiuni din Romania si UE;
  • Inconsistenta politicilor de stimulare a CDI
  • Dezinteresul tinerilor pentru a lucra în cercetare – dezvoltare.
analiza tendintelor regionale nationale si internationale
Analiza tendintelor regionale, nationale si internationale
  • Sectoarele traditionale – accent pe eficienta, creare de valoare adaugata prin integrare verticala;
  • Ind.constructoare de masini, chimica, electrica si electronica– tendinta mondiala de specializare si externalizare – la nivel national identificarea de nise de piata si produse;
  • Turism – accent pe imbunatatirea calitatii si diversitatii serviciilor;
  • Dezvoltarea sectoarelor cu potential : IT&C, servicii pentru afaceri, protectia mediului;
  • Tendinte generale :
    • Dezvoltarea competentei
    • Crearea mentalitatii antreprenoriale
    • Imbunatatirea calitatii mediului de afaceri – investitori romani si straini
etapa 2
ETAPA 2
  • Aprobarea analizelor regionale – actori regionali si Comitet de Coordonare – Septembrie 2007
  • Construirea Planului de Actiuni si a Strategiei de Inovare Regionala
  • Identificarea proiectelor pilot
    • Modalitate : seminarii regionale – august si septembrie 2007
    • Sprijin metodologic : META Group s.r.l.
  • Cooperare interregionala si internationala
    • 4-5 Octombrie – Miskolcz – IRE Focus Grup – “Finantarea inovarii”
      • “Finantarea inovarii in regiunea Sud Muntenia”
    • 9-10 Octombrie – Targoviste – Seminar national - „Sistemul regional de inovare in Romania – schimb de experienta, realizarea de viitoare sinergii”
structura strategiei de inovare regionala

VIZIUNEA STRATEGIEI

Sustinerea competitivitatii sistemului economicregional

Obiectiv 2

Promovarea si dezvoltarea antreprenoriatului autohton

Obiectiv 3

Cresterea atractivitatii regiunii

Obiectiv 1

Priorităţi de dezvoltare

Implementare şi Monitorizare

Structura Strategiei de Inovare Regionala
proiectele pilot
PROIECTELE PILOT
  • Selectate in cadrul ultimului seminar regional – Sinaia – Septembrie 2007
  • Fonduri de garantare – atragerea si administrarea acestora pentru investitii in inovare
  • Training specific pentru cei care lucreaza in organismele de sprijin
  • Co-finantarea initiativelor pentru proiectele de inovare de tip joint-venture
  • Promovarea modelului antreprenorial de dezvoltare a universitatilor
  • Premiul regional “Excelenta in Inovare”
probleme intampinate in implementare
PROBLEME intampinate in implementare
  • Comunicare – cu actorii regionali, partenerul englez (asteptari diferite)
  • Semnare Consortium Agreement
  • Transfer de cunostiinte – NWDA – RITTS 1998
  • Implicarea mediului de afaceri in acest proiect – nu sesizeaza beneficiile
  • Raportare financiara Stage 0
  • Restructurarea NWDA – iesire din proiect incepand cu 1 Aprilie 2007
solutii
SOLUTII
  • Comunicare – o abordare mai activa, revizuirea mesajului transmis spre actorii regionali
  • Probleme cu NWDA – Intalnire cu partenerii – Octombrie 2006
    • Stabilire roluri si responsabilitati parteneri – clarificare asteptari
    • Stabilire metodologie de raportare financiara unitara
    • Revizuire Program de Lucru pentru Etapa 1
    • Schita agreata de toti a Consortium Agreement –ului si semnare
  • Implicare mediu de afaceri – metodologia de realizare a analizelor a stimulat interesul antreprenorilor fata de proiect
  • Iesire din proiect NWDA – amendament si preluare roluri META Group - Italia
activitati viitoare
ACTIVITATI VIITOARE
  • Study visit – regiunea Umbria - Noiembrie 2007
  • Organizare in colaborare cu “Innovative Regions in Europe” – Al patrulea seminar metodologic – Sinaia – Decembrie 2007
  • Revizuire sistem de monitorizare si evaluare al strategiei -Ianuarie 2008
  • Furnizarea de sprijin promotorilor pentru elaborarea proiectelor pilot – Noiembrie 2007 – Martie 2008
  • Conferinta regionala pentru rezultatelor proiectului – Aprilie 2008
  • Auditare proiect
  • Conferinta finala – Mai 2008
slide34
Va multumim pentru atentie !

Liviu MUSAT

Manager de proiect

Gilda NICULESCU

Coordonator proiect

Agentia pentru Dezvoltare Regionala SUD MUNTENIA

Tel. +40 242 33 17 69

Fax +40 242 31 31 67

Email : ris@adrmuntenia.ro

Website: www.innsom.ro