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合同分解流程. 合同管理(市场部). 设备清单(技术中心). 调产. 生产计划. 合同分解(集团计划部). 明细表. 发送修改通知单. 物 资 采 购 计 划. 生 产 作 业 系 统. 外 协 系 统. 1 、合同签订后市场部输入合同,由技术中心会同设计院等部门生成设备清单。 2 、集团生产计划部根据设备清单 及时进行分解合同,并输入合同分解系统中 。 3 、设计院等单位根据设备清单进行产品设计并生成明细表、图纸入库,划路线等。
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合同分解流程 合同管理(市场部) 设备清单(技术中心) 调产 生产计划 合同分解(集团计划部) 明细表 发送修改通知单 物 资 采 购 计 划 生 产 作 业 系 统 外 协 系 统
1、合同签订后市场部输入合同,由技术中心会同设计院等部门生成设备清单。1、合同签订后市场部输入合同,由技术中心会同设计院等部门生成设备清单。 2、集团生产计划部根据设备清单及时进行分解合同,并输入合同分解系统中。 3、设计院等单位根据设备清单进行产品设计并生成明细表、图纸入库,划路线等。 4、富区本部明细表系统依据路线自动发送修改通知单,其他单位根据合同分解系统确定的制造单位自动发送修改通知单。其中核电事业部依据合同分解系统将本单位制造的产品明细表导入到本部信息系统中,同时系统将富区本部与核电事业部明细表系统同步,然后划路线、做工艺等工作。 5、根据合同分解信息和生产计划、物流系统自动生成采购计划,各采购部门根据采购任务和周期,确定自己的采购计划内容,防止多采和漏采。生产作业和外协系统也是依据合同分解信息组织生产和采购。 合同分解流程说明