ПРОГРАММА 1

1. ПРОГРАММА 1 Реструктуризация градообразующих авиационных предприятий на основе формирования технопарка для неиспользованной части имущественного комплекса.

2. Содержание программы • Модуль 1 Экономика градообразующих авиационных предприятий. • Модуль 2 Организация бухгалтерского учёта на малых предприятиях, входящих в технопарк. • Модуль 3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности малых предприятий. • Модуль 4 Организация управленческого учёта. • Модуль 5 Реструктуризация предприятия на основе создания бизнес-единиц. • Модуль 6 Бизнес-планирование на предприятиях технопарка.

3. Область применения программы Подготовка и переподготовка специалистов в области авиастроения • Программа является частью образовательной программы повышения квалификации инженерно-технического и управленческого персонала авиастроительных предприятий в части освоения вида профессиональной (трудовой) деятельности: управленческой, экономической, хозяйственной и производственно-технологической и соответствующих профессиональных компетенций (ПК).

4. Раздел 1 . Ресурсы предприятия Внеоборотныеактивы Оборотные активы предприятия Персонал предприятия и оплата труда Содержание модуля 1

5. Содержание модуля 1 • Раздел 2. Затраты предприятия, себестоимость и цена продукции на малых предприятиях, входящих в технопарк. • 2.1 Затраты предприятия • 2.2 Себестоимость продукции предприятия • 2.3 Ценообразование и цена продукции

6. Содержание модуля 1 • Раздел 3 Продукция предприятия • 3.1 Производственный результат и его измерение • 3.2 Производственная мощность предприятия

7. Содержание модуля 1 • Раздел 4. Источники финансирования деятельности. Финансовый результат деятельности предприятия • 4.1 Собственные источники финансирования деятельности предприятия • 4.2 Формирование и расчет показателей финансовых результатов

8. Содержание модуля 2 • Раздел 1. Место бухгалтерского учёта в системе деятельности предприятия, входящего в технопарк • 1.1 Принципы ведения бухгалтерского учёта и учётная политика предприятий малых предприятий, входящих в технопарк. • 1.2 Организация бухгалтерского учёта. • 1.3 Счета в бухгалтерском учёте • 1.4 Влияние хозяйственных операций на бухгалтерский баланс

9. Содержание модуля 2 • Раздел 2. Состав и содержание бухгалтерской отчётности на малых предприятиях, входящих в технопарк. • 2.1 Формы бухгалтерского учёта • 2.2 Учёт основных средств • 2.3 Учёт нематериальных активов • 2.4 Учёт материалов • 2.5 Учёт труда и заработной платы • 2.6 Учёт страховых взносов во внебюджетные фонды

10. Содержание модуля 2 • Раздел 2. Состав и содержание бухгалтерской отчётности на малых предприятиях, входящих в технопарк. • 2.7 Учёт затрат на производство продукции • 2.8Учёт готовой продукции • 2.9 Учёт реализации продукции(работ, услуг) и прочих доходов • 2.10 Учёт прибыли и её использование • 2.11 Учёт текущих обязательств и расчётов • 2.12 Программы автоматизации финансового учёта • 2.13 Бухгалтерский учёт в управленческих целях

11. Содержание модуля 3 • Раздел 1. Методы анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности • 1.1 Анализ и диагностика имущественного состояния предприятия. • 1.2 Анализ и диагностика платежеспособности предприятия. • 1.3 Анализ и диагностика финансового результата на основе финансовой отчетности.

12. Содержание модуля 3 • 1.4 Анализ и диагностика расходов предприятия на основе финансовой отчетности • 1.5 Анализ и диагностика результатов деятельности предприятия на основе оперативной отчетности • 1.6 Анализ и диагностика производственного потенциала предприятия и его использования

13. Содержание модуля 3 • Раздел 2 Состав и содержание бухгалтерской отчётности на малых предприятиях • 2.1 Анализ и диагностика расходов предприятия на основе оперативной отчетности. • 2.2.Анализ и диагностика финансовых результатов на основе оперативной отчетности.

14. Содержание модуля 4 • Раздел 1 Основы управленческого учёта • 1.1Методика внешнего и внутреннего калькулирования • 1.2.Ценообразование • 1.2.1.Внешнее и внутреннее ценообразование • 1.2.2.Управленчесий учёт для целей ценообразования • 1.3 Учёт накладных расходов • 1.4 Планирование и организация бухгалтерского учёта • 1.5 Планирование, бюджетирование, казначейство. Бизнес-модель на 1С, УПП. • 1.3 Анализ внутренней финансовой отчётности

15. Содержание модуля 4 Раздел 2 Ресурсное управление. • 2.1 Складское хозяйство • 2.2 Движение между цехами • 2.3 Учёт незавершённого производства • 2.4 Учёт делового контроля • 2.5 Внутреннее нормирование и сопоставление цен • 2.6 Программа пооперационного учёта в сквозной привязке к изделию или заказу. • 2.7 Планирование программы • 2.8 Бизнес-модель ресурсного управления на 1С; УПП.

16. Содержание модуля 4 • Раздел 3. Управленческий учёт на основе финансового и ресурсного управления

17. Содержание модуля 5 • Раздел 1 Общие понятия о целях и способах реструктуризации предприятия. • Раздел 2 Причины убыточности российских промышленных предприятий. • Раздел 3 Основные схемы реструктуризации предприятия .

18. Содержание модуля 5 • Раздел 4 Выявление мотиваторов реструктуризации. • Раздел 5 Сопоставление эффективности хозяйственной деятельности предприятия с предприятиями конкурентами.

19. Содержание модуля 5 • Раздел 6Показатели финансово-экономического состояния низкорентабельных и убыточных предприятий для принятия решений по их реструктуризации. • Раздел 7 Реструктуризация предприятия на основе дивизиональной системы управления.

20. Содержание модуля 6 • Раздел 1 Структура бизнес- плана • Методика подготовки основных документов плана маркетинга. • Прогноз объема продаж • Бюджет продаж • Бюджет (смета) коммерческих расходов

21. Содержание модуля 6 • Раздел 2. Методика подготовки производственного плана • 2.1 Бюджет производства • 2.2 Структура производственных издержек • 2.3 Бюджет прямых затрат на материалы • 2.4 Бюджет прямых затрат на оплату труда • 2.5 Бюджет общепроизводственных накладных расходов • 2.6 Бюджет управленческих расходов • 2.7 Бюджет производственных запасов • 2.8 Инвестиционный бюджет

22. Содержание модуля 6 • Раздел 3 Методика составления документов финансового плана • 3.1 Прогноз отчета о прибылях и убытках • 3.2 Кассовый бюджет (прогноз отчета о движении денежных средств) • 3.3 Прогнозный балансовый отчет

23. Компетенции программы: Управленческая Экономическая Хозяйственная Производственно-технологическая

24. Управленческая Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования

25. Знает тенденции и закономерности развития кризисных процессов на предприятии, виды кризисов, этапы возникновения и развития Умеет ставить стратегические цели и формулировать практические задачи, связанные с реализацией на предприятии профессиональных функций антикризисного менеджера

26. Экономическая Умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности Способен применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации

27. Владеет навыками составления финансовой отчетности и анализа влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации Способен оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; имеет навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способен принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета

28. Способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений в антикризисном управлении организаций Способен на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность предприятия

29. Способен собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета технико-экономических, финансовых и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность предприятия

30. Хозяйственная Владеет основными методами защиты производственного персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий Готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям Умеет выполнять мониторинг справочной и нормативной информации (документации), используемой в деятельности предприятия и вносить в нее соответствующие изменения в установленном порядке

31. Производственно-технологическаяПроизводственно-технологическая Умеет читать проектно-конструкторскую документацию, в том числе представляемую в электронном виде Уметь решать инженерные задачи на основе современных информационных технологий Умеет стремиться к личному и профессиональному саморазвитию, осуществлять деловое общение: работать в команде, ставить задачи в группе сотрудников и критически оценивать личные достоинства и недостатки