PROSJEKTET

1. PROSJEKTET GOD- NÆR OG RAUS

2. Utvikling av små kystsamfunn på Senja En del av ei nasjonal satsing

3. Nedgang i folketallet i distrikts-Norge Har utløyst økonomiske midler fra KRD for at vi som bor i distriktene skal rette ryggen og sjøl mobilisere for å - skape ny utvikling - snu flyttestrømmen

4. ”God – nær og raus” • Et mobiliseringsprosjekt • Stedsutvikling • Omdømmebygging • Bygges på samarbeidsprosesser • Egne krefter og finne vår metode • Dialog - medvirkning

5. Prosjektet finansieres av • Berg kommune • Troms Fylkeskommune • Kommunaldepartementet (KRD )

6. Prosjekteier • Prosjektet er et samarbeidsprosjekt mellom • Berg kommune • Berg næringsforum

7. Organisering • Styringsgruppe : Ordfører, rådmann og to fra Berg næringsforum • Prosjektansvarlig : Nærings- og utviklingsleder • Prosjektleder/prosjektkoordinator • Delprosjekt eller prosjektgrupper

8. Stedsutvikling • Samarbeidsprosesser for å finne de gode løysningene sammen med • Innbyggerne • Organisasjoner • Næringslivet

9. Stedsutvikling forts… • Kompetanse og kunnskap om samarbeidsprosesser (Prosjektkunnskap) Her arrangerer Husbanken kurs for prosjektledere. • Uten evne og gjennomføringskraft vil lite skje. • Gjennom ulike former for samarbeid og partnerskap skal det realiseres prosjekter. • Løyses oppgaver som ikke er mulig innenfor kommunens budsjett. • På denne måten vil kommunen utnytte og utvide sitt lokalpolitiske handlingsrom.

10. Stedsutvikling forts… • I trange tider er det enda viktigere: • Å tenke nytt og kreativt • Bevare troen og optimismen • Gripe tak i de mulighetene og fortrinn vi har som lokalsamfunn og demokrati og mobilisere vår energi og ressurser målrettet.

11. Stedsutvikling forts.. • En grunnleggende forutsetning for å lykkes, er å utløyse de menneskelige ressurser som finnes på ethvert sted. • Kjærligheten til hjemstedet er en viktig drivkraft, her har vi våre røtter og identitet. • Folk mobiliserer når stedets fremtid trues, som for eksempel nedlegging av bedrifter, skoletilbud eller sykehjemsplasser.

12. Stedsutvikling forts… • Nøkkelen ligger i å mobilisere stedets egne innbyggere, skole og næringsliv.

13. Stedsutvikling forts. • Samarbeid om gode fysiske løsninger og fellestiltak styrker lagånden og det sosiale nettverket. Gir den enkelte eierfølelse og gjør oss mer stolt av hjemstedet. • Men også sosiale og kulturelle prosesser er stedsutvikling.

14. Stedsutvikling forts…. • For å lykkes med stedsutvikling må en ha god forankring • I de kommunale etater/nivåer • I hele kommunesamfunnet • Hos næringsliv • Hos lag og foreninger • Hos ”folk flest” • Og kobles til beslektede aktiviteter i kommunen.

15. Omdømmebygging • Bygge på det lokale særpreget. • Å satse på det særegne betyr å løfte fram stedets historie, natur- og kulturmiljø, lokal byggeskikk, håndtverks- og mattradisjoner, lokalt råstoff og annet som er typisk for området.

16. Omdømmebygging forts.. • Profilèr stedet • Gi et positivt, men realistisk bilde av stedet • Det gjelder å peke på stedets fortrinn og hva som finnes av tilbud og aktiviteter. • Det er viktig at stedet forbindes med noe positivt, for at de som vurderer å flytte hit også vet at de har noe meningsfylt å fylle fritiden med.

17. Omdømmebygging forts.. Ei god kommunal nettside er effektiv for å vise omverden at kommunen er attraktiv som bosted. Info om boligmarked, næringsliv, arbeidsmarked, service- og tjenestetilbud, barnehage- og skoletilbud, kulturtilbud og fritids-og rekerasjonstilbud. • Ha en bevisst mediastrategi. Mye positiv omtale om et sted og kommune gir økt stolthet og identitetsfølelse, noe som påvirker innbyggernes oppfatning av stedet og gir økt fremtidstro. • Dette fører igjen til at en selv omtaler eget sted mer positivt utad og blir bedre markedsførere.

18. Omdømmebygging forts… • Bygging av identitet er viktige tiltak for å fremme bolysten på stedet. • Trekk ungdom inn i prosessen. Ungdom som får et positivt forhold til hjemstedet ved å få muligheten til å påvirke egen fremtid, vil lettere bli boende eller flytter tilbake når de er ferdig med utdannelsen eller har fått arbeidserfaring andre steder.

19. Kommunen og næringslivet må stå sammen • Stedsutvikling kan være god næringsutvikling. • Attraktive steder er attraktive også for næringslivet • At næringslivet gir tilskudd til idretts- og kulturarrangement på stedet vil resulterer i attraktive steder som igjen gjør det lettere å rekruttere og holde på arbeidskraft

20. I ei tid med dårlig økonomi i kommunen erfinansiering gjennom spleiselag viktig.Stift akseselskap for å skape arenaer for å løyse konkrete oppgaver.

21. Hvorfor har vi negativ befolkningsutvikling? • Når vi har arbeidsplasser • Vi har dyktige lag og foreninger som skaper et bredt idretts-og kulturtilbud i alle aldersgrupper. • Vi har en fantastisk naturgitt ramme • ”Vi eie Senja – vi e Senjaværinga”

22. Delprosjekter • Ungdomsleiligheter m.m. i Senjahopen • Utvikling av turområder/stier i Mefjordvær • Sentrumsutvikling Skaland, bl.a. marina utvikling av bergverksmuseum, naturstier og turområder og m.m. • Barne- og ungdomsfestivaler

23. Ungdomsleilighetprosjekt • Stifte et utbyggingsselskap m. min. kr 600.000 • Flere har tegnet seg • Akva-farm AS 60.000 • Reiertsen Transp.AS 60.000 40.000 • Nergård AS 200.000 • Tilskudd fra Husbanken 50.000 • Søknad i Næringsfondet ? 75.000 • Skaland Grafithe AS ? • Tomt skytes inn som EK 200.000 • 80 % finansiert av Husbanken

24. Vi finner ikke lykken - vi skaper den

25. Til slutt • inviteres kommunen, næringslivet, lag og foreninger og alle innbyggerne i Berg kommune til å involvere seg i stedsutvikling og bygging av et positivt omdømme.