slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
أنظمة التخطيط و الرقابة PowerPoint Presentation
Download Presentation
أنظمة التخطيط و الرقابة

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 17
verna

أنظمة التخطيط و الرقابة - PowerPoint PPT Presentation

395 Views
Download Presentation
أنظمة التخطيط و الرقابة
An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. أنظمة التخطيط و الرقابة المهندس فؤاد عارف اللحام

  2. أنظمة التخطيط و الرقابة • دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع / خطة العمل • تخطيط و مراقبة المبيعات • تخطيط و مراقبة الانتاج • إدارة الأفراد • التخطيط المالي • ERP

  3. دراسة الجدوى الاقتصادية / خطة العمل • دراسة السوق وتوقعات المبيعات. • الاستثمار اللازم لتغطية المبيعات • الجهاز البشري اللازم لتحقيق الخطة. • تكاليف التشغيل: الثابتة و المتغيرة. • التوقعات المالية: حساب الأرباح و الخسائر (5 سنوات) الميزانية التدفقات النقدية العائد على الاستثمار

  4. تخطيط ومراقبة الإنتاج • تحديد الوحدات التي يجب إنتاجها في فترة الخطة • تحديد مستلزمات الإنتاج • تحديد معدل مخزون المواد الأولية والسلع المصنوعة (إدارة المخزون) • برمجة الإنتاج (أسبوعياً،شهرياًً) • اعتماد الخطة عند إتمامها وتعديلها عند اللزوم (مرونة الخطة) • إقامة مقاييس الرقابة على الإنتاج (الكمية و النوعية و الهدر).

  5. تخطيط ومراقبة الإنتاج • تحديد الوحدات التي يجب إنتاجها في فترة الخطة.

  6. تخطيط ومراقبة الإنتاج تحديد مستلزمات الإنتاج (الطاقة الإنتاجية) التكاليف الغير مباشرة • المواد و العمل المتصل بالإنتاج بشكل غير مباشر العمل المباشر المواد الأولية • بيان المواد الأولية اللازمة للإنتاج • بيان المشتريات: كميات و أسعار المواد اللازم شراؤها. • بيان معدلات مخزون المواد الأولية. • بيان تكاليف المواد الأولية المسحوبة من المخازن. التجهيزات اللازمة للإنتاج • تحديد أجزاء السلعة • تحديد عدد هذه الأجزاء • تحديد ساعات عمل الآلة • تحديد الزمن اللازم لإنتاج كل جزء من السلعة و تجميعها. • تحديد الطاقة الإنتاجية لكل آلة. • تحديد عدد الآلات و نوعها.

  7. تخطيط و مراقبة الإنتاج • إدارة المخزون • ABC • حساب حجم الطلبية الاقتصادي EOQ • حساب نقطة إعادة الطلب ROP • SS

  8. تخطيط ومراقبة الإنتاج توقيت الإنتاج (برمجة الإنتاج) • تأمين سلع كافية لمتطلبات البيع • الحفاظ على معدلات مخزون معينة. • تخفيض الكلفة بدراسة الوقت. • Linear Programming

  9. تخطيط ومراقبة المبيعات • ABC • عدد مندوبي المبيعات

  10. إدارة الأفراد

  11. التخطيط المالي • تبويب عناصر الإنفاق حسب سلوك التكاليف: متغيرة و ثابتة. • حساب الأرباح و الخسائر. • الميزانية. • حساب التدفق النقدي.