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廉 政 经 验 分 享. “ 感谢费 ” 让他泪洒黄昏时 —— 安庆受贿案的启示. 2012 年 8 月 24 日. 内 容 提 要. 一、个人情况 二、案件剖析 三、教训与反思. 一、个人情况. 安庆,男, 1953 年 3 月生,汉族,河南辉县人,大学文化,高级工程师, 1970 年 5 月参加工作。 2001 年 12 月至 2007 年 3 月先后任西南油气田分公司蜀南气矿试油修井项目部副经理、经理,工程技术与监督部副主任兼试油修井项目部主任, 2008 年 12 月因年龄原因免去所任职务。. 二、案件剖析.
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廉 政 经 验 分 享 “感谢费”让他泪洒黄昏时 ——安庆受贿案的启示 2012年8月24日
内 容 提 要 一、个人情况 二、案件剖析 三、教训与反思
一、个人情况 安庆,男,1953年3月生,汉族,河南辉县人,大学文化,高级工程师,1970年5月参加工作。2001年12月至2007年3月先后任西南油气田分公司蜀南气矿试油修井项目部副经理、经理,工程技术与监督部副主任兼试油修井项目部主任,2008年12月因年龄原因免去所任职务。
二、案件剖析 安庆在2002年至2007年任职期间,利用管理采购井口设备配件的职务之便,先后4次收受业务单位所送“感谢费”共计9万元。2010年6月23日因非国家工作人员受贿罪被泸州市江阳区人民法院依法判处有期徒刑二年,缓刑二年。正应了“手莫伸,伸手必被捉”的箴言,代价不可谓不沉重。安庆多次收受他人贿赂,最终走上犯罪道路,主要有三个方面:
二、案件剖析 (一)放松学习,缺乏“免疫力”。安庆曾当过知青、钻井工人,因表现优秀被推荐到西南石油学院上学。安庆走上领导岗位后,只是满足于业务熟练,而忽视了政治学习和思想上的进步,导致其不能正确对待手中的权力和责任,不能抵御社会上不良习气的诱惑,被金钱攻破了“防线”。
二、案件剖析 (二)心存侥幸,难逃法律制裁。安庆认为,自己收的这些钱,都是与长期合作的老板“一对一”、“面对面”的现金交易,“天知地知、你知我知”,在证据查找上十分困难,注定不会“翻船”;而且,每次与自己业务有关的选商、招标、合同谈判等都是按相关程序操作的,应该不会出任何问题;加之受当前被查处的腐败分子是“少数人”的影响,使其认为被司法机关查处的概率很小。在这些侥幸心理驱使下,他曾一次就“笑纳”一笔高达4万元的“感谢费”,从而踏上违法犯罪道路,最终被送上审判台。
二、案件剖析 (三)执迷不悟,泪洒黄昏。应该说,安庆的受贿问题是可以通过组织及早得到处理的。在他被司法机关查处前,所在单位纪检监察部门对其问题略有所闻,曾主动找他谈话,并交待政策,要求他如实向组织说清,争取得到从宽处理。但他对组织的关心提醒置若罔闻,最终落入法网,自食其果,把悔恨之泪抛洒在即将退休的黄昏之际。
三、教训与反思 (一)必须筑牢“三道防线”,自觉廉洁从业。“思想是行为的先导”。一个人的堕落,往往是从思想蜕化开始的。 一是加强理想信念教育,筑牢思想道德防线; 二是加强职业道德教育,筑牢组织纪律防线; 三是加强廉洁从业教育,筑牢法律法规防线。
三、教训与反思 (二)必须强化对各级领导干部的管理,严格落实监督制度。一是要对在重要领导岗位的领导干部实行定期轮岗交流制度,强化干部管理。二是要认真落实党风廉政建设责任制,落实监督责任。
三、教训与反思 (三)必须严格市场准入制度,建立完善的市场诚信体系。在市场经济条件下,为杜绝一些不法商人不择手段拉拢腐蚀领导干部的现象,要严格按照内控制度规范经营管理行为,堵塞管理漏洞,不给不法分子以可乘之机。同时,要建立健全承包商、经销商信誉档案,严把市场准入关。