1 / 50

Psychologie 1

Psychologie 1. PhDr. Věra Strnadová, Ph . D. Prezentace 11. biologická somatické zdraví. Šest základních životních domén. biologická somatické zdraví. Šest základních životních domén. psychologická pohoda a kognice

vaughn
Download Presentation

Psychologie 1

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Psychologie 1 PhDr. Věra Strnadová, Ph. D. Prezentace 11

  2. biologická somatické zdraví Šest základních životních domén

  3. biologická somatické zdraví Šest základních životních domén psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti)

  4. biologická somatické zdraví Šest základních životních domén psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) sociální veškerý společenský život – schopnosti sociálního kontaktu, rodinný a sexuální život

  5. biologická somatické zdraví behaviorálně-činnostní veškerý aktivní život, určovaný schopností péče o sebe, mobilitou, pracovní kapacitou, základními návyky, chutí k práci Šest základních životních domén psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) sociální veškerý společenský život – schopnosti sociálního kontaktu, rodinný a sexuální život

  6. biologická somatické zdraví behaviorálně-činnostní veškerý aktivní život, určovaný schopností péče o sebe, mobilitou, pracovní kapacitou, základními návyky, chutí k práci Šest základních životních domén psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) hmotná osobní ekonomická situace, daná finančními příjmy, bytem, materiálním vlastnictvím sociální veškerý společenský život – schopnosti sociálního kontaktu, rodinný a sexuální život

  7. biologická somatické zdraví behaviorálně-činnostní veškerý aktivní život, určovaný schopností péče o sebe, mobilitou, pracovní kapacitou, základními návyky, chutí k práci Šest základních životních domén psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) hmotná osobní ekonomická situace, daná finančními příjmy, bytem, materiálním vlastnictvím sociální veškerý společenský život – schopnosti sociálního kontaktu, rodinný a sexuální život strukturální životní význam, určovaný společenským postavením a názory na společnost

  8. Emoční aktivace a výkonnost EFEKTIVNOST VÝKONU nízká ÚROVEŇ AKTIVACE vysoká

  9. Emoční aktivace a výkonnost Hluboký spánek EFEKTIVNOST VÝKONU nízká ÚROVEŇ AKTIVACE vysoká

  10. Emoční aktivace a výkonnost Hluboký spánek EFEKTIVNOST VÝKONU Okamžik probuzení nízká ÚROVEŇ AKTIVACE vysoká

  11. Emoční aktivace a výkonnost Optimální úroveň Hluboký spánek EFEKTIVNOST VÝKONU Okamžik probuzení nízká ÚROVEŇ AKTIVACE vysoká

  12. Emoční aktivace a výkonnost Optimální úroveň Narůstající emoční porucha Hluboký spánek EFEKTIVNOST VÝKONU Okamžik probuzení nízká ÚROVEŇ AKTIVACE vysoká

  13. Emoční aktivace a výkonnost Optimální úroveň Narůstající emoční porucha Hluboký spánek EFEKTIVNOST VÝKONU Dezorganizace Okamžik probuzení nízká ÚROVEŇ AKTIVACE vysoká

  14. Motivace a volní procesy Řešení konfliktu

  15. Motivace a volní procesy Řešení konfliktu • Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat

  16. Motivace a volní procesy Řešení konfliktu • Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat • Základní složky procesu motivace

  17. MOTIV Impulsy Incentivy Motivace a volní procesy Řešení konfliktu • Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat • Základní složky procesu motivace

  18. PŘEKÁŽKA MOTIV Impulsy Incentivy Forma zdolání překážky Motivace a volní procesy Řešení konfliktu • Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat • Základní složky procesu motivace Aktivní jednání

  19. PŘEKÁŽKA CÍL MOTIV Impulsy Incentivy Forma zdolání překážky Motivace a volní procesy Řešení konfliktu • Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat • Základní složky procesu motivace Aktivní jednání

  20. PŘEKÁŽKA CÍL MOTIV Impulsy Incentivy Forma zdolání překážky Motivace a volní procesy Řešení konfliktu • Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat • Základní složky procesu motivace • Čtyři fáze volního jednání Aktivní jednání

  21. PŘEKÁŽKA CÍL MOTIV Impulsy Incentivy Forma zdolání překážky Motivace a volní procesy Řešení konfliktu • Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat • Základní složky procesu motivace • Čtyři fáze volního jednání • Přípravná Aktivní jednání

  22. PŘEKÁŽKA CÍL MOTIV Impulsy Incentivy Forma zdolání překážky Motivace a volní procesy Řešení konfliktu • Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat • Základní složky procesu motivace • Čtyři fáze volního jednání • Přípravná • Rozhodovací Aktivní jednání

  23. PŘEKÁŽKA CÍL MOTIV Impulsy Incentivy Forma zdolání překážky Motivace a volní procesy Řešení konfliktu • Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat • Základní složky procesu motivace • Čtyři fáze volního jednání • Přípravná • Rozhodovací • Provedení rozhodnutí Aktivní jednání

  24. PŘEKÁŽKA CÍL MOTIV Impulsy Incentivy Forma zdolání překážky Motivace a volní procesy Řešení konfliktu • Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat • Základní složky procesu motivace • Čtyři fáze volního jednání • Přípravná • Rozhodovací • Provedení rozhodnutí • Uvolnění napětí Aktivní jednání

  25. sebe-realizace:naplnitvlastní potenciál Maslowova stupnice potřeb (Maslowova pyramida) Estetické potřeby:symetrie řádua krásy Kognitivní potřeby: vědět, rozumět a zkoumat Potřeby uznánía dosažení úspěchu Potřeby sounáležitosti a lásky Potřeby ochrany a bezpečí Fyziologické potřeby – hlad, žízeň, sex, spánek

  26. Den Výkon 6 8 10 12 14 16 18 20 hodin Křivka výkonnosti

  27. Den Výkon 6 8 10 12 14 16 18 20 hodin Noc Výkon 22 24 2 4 6 hodin Křivka výkonnosti

  28. Schéma typických konfliktních situací

  29. Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou kladných cílů

  30. Konflikt dvou záporných cílů Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou kladných cílů

  31. Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou kladných cílů

  32. Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Rozhodující se osoba Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou kladných cílů

  33. Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Rozhodující se osoba Odpudivost Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou kladných cílů

  34. Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Nelibost Rozhodující se osoba Odpudivost Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou kladných cílů

  35. Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Nelibost Rozhodující se osoba Strach Odpudivost Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou kladných cílů

  36. Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Nelibost Rozhodující se osoba Strach Odpudivost x Přitažlivost Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou kladných cílů

  37. Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Prestiž Nelibost Rozhodující se osoba Strach Odpudivost x Přitažlivost Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou kladných cílů

  38. Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Prestiž Nelibost Rozhodující se osoba Altruismus Strach Odpudivost x Přitažlivost Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou kladných cílů

  39. Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Prestiž Nelibost Rozhodující se osoba Altruismus Peněžitý zisk Strach Odpudivost x Přitažlivost Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou kladných cílů

  40. Základní typy reakcí na překážku

  41. Cíl Základní typy reakcí na překážku

  42. D deprese Cíl Základní typy reakcí na překážku

  43. racionalizace RA D deprese Cíl Základní typy reakcí na překážku

  44. racionalizace RA Ú D únik deprese Cíl Základní typy reakcí na překážku

  45. racionalizace RA Ú D únik deprese Cíl regrese R Základní typy reakcí na překážku

  46. racionalizace RA Ú D únik deprese Cíl regrese R KO kooperace Základní typy reakcí na překážku

  47. racionalizace RA Ú D únik deprese A agrese Cíl regrese R KO kooperace Základní typy reakcí na překážku

  48. racionalizace RA Ú D únik deprese A agrese Cíl regrese R obejití překážky KO O kooperace Základní typy reakcí na překážku

  49. racionalizace RA Ú D únik deprese A agrese Cíl K regrese konstruktivní řešení R obejití překážky KO O kooperace Základní typy reakcí na překážku

More Related