Elaborarea strategiilor si planurilor de dezvoltare a Serviciului Vamal

1. Elaborarea strategiilor si planurilor de dezvoltare a Serviciului Vamal Republica Moldova MD-2001, Chisinau, str. Columna 30 Tel./Fax: (+ 373 22) 273061 www.customs.gov.md dv@customs.md

2. Structura aparatului central al Serviciului Vamal Director general Vicedirector general Aparatul directorului general Directia reglementari tarifar-vamale Directia audit intern Directia resurse umane si perfectionare Directia fluxuri informationale si statistica vamala Directia securitate interna Directia proceduri vamale Directia fraude vamale Directia drept vamal si asistenta juridica Directia finante si logistica

3. Secţia analiza, planificare strategica si integrare europeana Atribuţiile Secţiei în domeniul analizei si planificării strategice: • analizează, sintetizează şi stabileşte planurile de activitate ale Serviciului Vamal; • supraveghează realizarea planurilor de activitate şi evaluează rezultatele; • asigură uniformitatea planurilor de activitate şi poziţiilor în abordarea anumitor subiecte, ale tuturor subdiviziunilor aparatului central şi organelor vamale teritoriale; • efectuează managementul planurilor de acţiuni si ale proiectelor de asistenţă derulate în cadrul Serviciului Vamal; • evaluează rezultatele implementării planurilor de acţiuni şi proiectelor de asistenţă; • asigură colaborare eficientă între subdiviziunilor implicate în realizarea planurilor de activitate; • examinează şi soluţionează diverse probleme aferente gestionării şi implementării planurilor de activitate; • colectarea şi analiza informaţiei privind starea şi tendinţele dezvoltării activităţii vamale peste hotare, • participă la elaborarea propunerilor privind perfecţionarea activităţii Serviciului Vamal în contextul implementării standardelor de integrare europeană;

4. Elaborarea planurilor de actiuni - Recomandările instituţiilor internaţionale şi regionale de specialitate (UE, ONU, OMV, EUBAM, SECI etc.) - Necesităţile şi propunerile organelor vamale teritoriale - Dialogul cu mediul de afaceri

5. Reorganizarea Serviciului Vamal

6. Reorganizarea Serviciului Vamal 1. Reducerea birourilor vamale 2. Redistribuirea competenţelor • Facilitarea comerţului şi administrare vamală eficientă; • Contracararea introducerii ilegale de mărfuri şi securizarea frontierei administrative cu raioanele de est ale ţării; • Dezvoltarea capacităţilor de analiză, prognoză şi influenţă în domeniul veniturilor vamale; • Realizarea mai bună a parteneriatului Vamă – Mediu de afaceri; • Gestionarea efectivă a resurselor umane; • Dezvoltarea continuă a sistemului informaţional Asycuda World; • Eficientizarea administrării resurselor bugetare; • Implementarea standardelor europene şi experienţei statelor dezvoltate economic.

7. Competenta birourilor vamale în domeniul planificarii activitatii • Planificarea, supravegherea şi evaluarea activităţii vamale la nivel local reieşind din specificul fiecărei regiuni, • Stabilirea indicatorilor de performanţă reieşind din specificul regiunii, • Dezvoltarea capacităţilor de analiză, prognoză şi influenţă în domeniul vamal, • Evaluarea performanţelor atinse etc.

8. Principii la elaborarea si functionarea documentului de planificare • Participare • Alinierea strategiilor şi programelor existente • Permanentă monitorizare • Flexibilitatea documentelor

9. Documente de planificare: 1. Document de strategie 2. Plan de acţiuni

10. Elementele esentiale ale unui plan de actiuni • Cel puţin o perioadă de 6 luni pentru realizarea unui scop; • O strategie generală de realizare a unui scop; • Etape specifice şi detaliate ale strategiei şi timp limită pentru fiecare etapă; • Resurse umane şi materiale dispuse şi totodată necesare pentru realizarea fiecărei etape ale strategiei; • Surse posibile pentru resurse necesare; • Persoana responsabilă pentru fiecare etapă a strategiei şi persoanele participante.

11. Cerinte SMART Un plan de acţiuni eficient corespunde următoarelor: • Specific • Măsurabil • Aplicabil • Real • Timp limită

12. Filtrul de activitati • Constituirea grupului de lucru pentru realizarea acţiunii • Elaborarea planului de măsuri • Evaluarea necesităţilor - resurse umane - resurse financiare • Elaborarea bazei normative departamentale • Necesitatea perfectării cadrului legislativ • Elaborarea proiectelor de acte legislative şi coordonarea lor în modul stabilit • Coordonarea cu alte programe, strategii, planuri • Plasarea informaţiei pe pagina oficială a instituţiei • Mediatizarea • Coordonarea cu alte instituţii, subdiviziuni • Experienţa internaţională în domeniu • Interacţiunea cu societatea civilă • Organizarea conferinţelor, seminarelor, meselor rotunde, etc. • Elaborarea şi perfecţionarea indicilor de performanţă, statisticilor, ş.a. • Evidenţa şi perfectarea documentelor de realizare a măsurilor • Întocmirea raportului privind executarea măsurilor • Raport realizare a acţiunii

13. Evaluarea implementarii planului de actiuni • Calitatea acţiunii • Eficienţa implementării • Efectivitatea actuală • Perspectivele de impact • Durabilitatea potenţială

14. Serviciul Vamal al Republicii Moldova