80 likes | 220 Views
สรุปประเด็น. วันที่ 19-20 เมษายน 2554 สำนัà¸à¸‡à¸²à¸™à¸ªà¸²à¸˜à¸²à¸£à¸“สุขจังหวัดà¸à¸²à¸¬à¸ªà¸´à¸™à¸˜à¸¸à¹Œ. วิทยาà¸à¸£à¸ˆà¸²à¸ ผศ.ดร.à¸à¸ªà¸² à¸à¸‡à¸•าล คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยขà¸à¸™à¹à¸à¹ˆà¸™ à¸à¸²à¸ˆà¸²à¸£à¸¢à¹Œ นวลขนิษà¸à¹Œ ลิขิตลืà¸à¸Šà¸² สำนัà¸à¸à¸²à¸£à¸žà¸¢à¸²à¸šà¸²à¸¥ à¸à¸£à¸°à¸—รวงสาธารณสุข. เรื่à¸à¸‡ à¹à¸™à¸§à¸„ิดà¸à¸²à¸£à¸ˆà¸±à¸”à¸à¸²à¸£à¸£à¸²à¸¢à¸à¸£à¸“ีเพื่à¸à¸à¸²à¸£à¸”ูà¹à¸¥à¸•่à¸à¹€à¸™à¸·à¹ˆà¸à¸‡
E N D
สรุปประเด็น วันที่ 19-20 เมษายน 2554 สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดกาฬสินธุ์ วิทยากรจาก ผศ.ดร.อสา กงตาล คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น อาจารย์ นวลขนิษฐ์ ลิขิตลือชา สำนักการพยาบาล กระทรวงสาธารณสุข เรื่อง แนวคิดการจัดการรายกรณีเพื่อการดูแลต่อเนื่อง (care/case management to ward continuing care) ด้วยความปรารถนาดีจาก งานเวชปฏิบัติครอบครัวและชุมชน โรงพยาบาลคำม่วง
-ปกติ=ส่งเสริม -เสี่ยง=เฝ้าระวัง,คัดกรอง -ป่วย –ทั่วไป,ซับซ้อน -นโยบาย -บุคลากร -อุปกรณ์ -กาย จิต สังคม เศรษฐกิจ -โรค -วิถีชีวิต,วัฒนธรรม Review chart ,Doccument
1.ปริมาณ - ความถี่ ร้อยละ 2.คุณภาพ -K A P -ระดับความร่วมมือ -คุณภาพชีวิต -ADL • แรกรับ • ฟื้นฟู • จำหน่าย 1.พฤติกรรมดี ไม่มีภาวะแทรกซ้อน 2.มีภาวะแทรกซ้อน>1อย่าง พฤติกรรมต้องปรับ 3.ค่าใช้จ่ายสูง 4.Readmit 5.นอนนาน
-องค์กร (นโยบาย,บริหาร) -ผู้ปฏิบัติ (พยาบาล,สหวิชาชีพ) -ชุมชน(อสม,อปท,ผู้นำ) • ให้ความรู้ • เสริมพลังอำนาจ • เป็นพี่เลี้ยง • ให้คำปรึกษา -แนวคิด -องค์ความรู้ -ทักษะ
-ผู้ป่วย -ครอบครัว -ระบบบริการ -ผู้ให้บริการ -อุปกรณ์ ปรับปรุงและพัฒนาในจุดที่เป็นปัญหา(คน ระบบ อุปกรณ์) เพื่อเสริมกันและลดความซ้ำซ้อนของบริการ
กำหนด Criteria ก่อนจำหน่าย • ดีขึ้น • ดูแลตนเองได้บ้าง • มีผู้ดูแล นัดหมายติดตาม ส่งต่อ การวางแผน จำหน่าย ติดตามขาดนัด ช่องทางด่วน -ส่งต่อสู่ชุมชน -รับกลับจากชุมชน
หวังว่าคงเป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สนใจหวังว่าคงเป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สนใจ • ขอขอบคุณทุกท่าน