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Conceptualizacion del proceso de evaluación - Vanesa Peña Dappo

LA EVALUACIu00d3N DEL DESEMPEu00d1O<br>ES UN PROCESO SISTEMu00c1TICO<br>QUE MIDE, ANALIZA Y MEJORA EL<br>RENDIMIENTO DE LOS<br>EMPLEADOS. SE ENFOCA EN<br>ALINEAR EL DESARROLLO<br>INDIVIDUAL CON LOS OBJETIVOS<br>ORGANIZACIONALES.

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Conceptualizacion del proceso de evaluación - Vanesa Peña Dappo

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Presentation Transcript

  1. C O N C E P T U A L I Z A C I Ó N D E L P R O C E S O D E EVALUACIÓN ¿QUÉ ES? LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ES UN PROCESO SISTEMÁTICO QUE MIDE, ANALIZA Y MEJORA EL RENDIMIENTO EMPLEADOS. SE ALINEAR EL INDIVIDUAL CON LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES. DE ENFOCA DESARROLLO LOS EN CONTENIDO CRITERIOS DE EVALUACIÓN: PRODUCTIVIDAD, CALIDAD DEL TRABAJO, PUNTUALIDAD, HABILIDADES INTERPERSONALES. MÉTODOS UTILIZADOS: AUTOEVALUACIÓN: REFLEXIÓN PERSONAL DEL EMPLEADO SOBRE SU DESEMPEÑO. EVALUACIÓN 360°: FEEDBACK DE SUPERIORES, COLEGAS Y SUBORDINADOS. REVISIÓN DE INDICADORES: ANÁLISIS DE MÉTRICAS COMO CUMPLIMIENTO DE METAS O PUNTUALIDAD. FRECUENCIA: ANUAL, SEMESTRAL, TRIMESTRAL O CONTINUA, SEGÚN LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN PROPÓSITO FINALIDAD MONITOREAR EL CUMPLIMIENTO DE METAS. DETECTAR FORTALEZAS Y ÁREAS DE MEJORA. PROMOVER EL DESARROLLO PROFESIONAL Y ORGANIZACIONAL. ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS EMPRESARIALES MEDIANTE UN EQUIPO EFICIENTE. BENEFICIOS ESTRATÉGICOS Objetivos 1. EVALUAR EL APORTE INDIVIDUAL Y COLECTIVO AL LOGRO DE METAS ORGANIZACIONALES. IDENTIFICAR NECESIDADES DE FORMACIÓN. PROMOVER UNA CULTURA DE MEJORA CONTINUA Y RETROALIMENTACIÓ N CONSTRUCTIVA. FOMENTAR EL COMPROMISO Y LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS FIJACIÓN DE METAS CLARAS: ALINEAR LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES CON LAS METAS ESTRATÉGICAS DE LA EMPRESA. FOMENTO DEL COMPROMISO: RECONOCER LOGROS MOTIVA AL PERSONAL Y MEJORA SU RENDIMIENTO. IDENTIFICACIÓN DE TALENTO CLAVE: RECONOCER COLABORADORES CON POTENCIAL PARA ASUMIR ROLES DE LIDERAZGO. DISEÑO DE PLANES DE DESARROLLO: ESTABLECER CAPACITACIONES PARA CERRAR BRECHAS DE HABILIDADES. 2. 3. 4. PROCESO PARA FIJAR PLANES DE ACCIÓN FUTUROS 1. RECOLECTAR Y ANALIZAR DATOS: IDENTIFICAR PATRONES EN EL DESEMPEÑO MEDIANTE EVALUACIONES PREVIAS. DEFINIR PRIORIDADES: ENFOCARSE EN LAS ÁREAS CRÍTICAS QUE NECESITAN INTERVENCIÓN. IMPLEMENTAR SOLUCIONES: DISEÑAR CAPACITACIONES, INCENTIVOS O REESTRUCTURACIÓN DE EQUIPOS. MONITOREAR Y AJUSTAR: EVALUAR EL IMPACTO DE LAS ACCIONES Y REALIZAR MODIFICACIONES SI ES NECESARIO. 2. 3. ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS, COMO 4. VANESA PEÑA DAPPO - C.I.: 28.653.635

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