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Seqüenciamento, Programação e Controle da Produção

Seqüenciamento, Programação e Controle da Produção. Prof. Dr. Marcos Georges. Seqüenciamento. A Atividade de seqüênciamento define a ordem de diversas operações em diferentes máquinas ou equipamentos. Em geral, se tem n tarefas a serem sequenciadas em m máquinas.

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Seqüenciamento, Programação e Controle da Produção

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  1. Seqüenciamento, Programação e Controle da Produção Prof. Dr. Marcos Georges Prof. Dr. Marcos Georges

  2. Seqüenciamento • A Atividade de seqüênciamento define a ordem de diversas operações em diferentes máquinas ou equipamentos. • Em geral, se tem n tarefas a serem sequenciadas em m máquinas. • Quantas possíveis combinações são possíveis ? resposta (n !)m Prof. Dr. Marcos Georges

  3. Seqüenciamento • Um lava-jato tem 3 estágios (lavagem, polimento e limpeza interna). Em um dia comum de trabalho são lavados cerca de 15 automóveis. • Para esta situação, são possíveis cerca de 2,23 x 1036 diferentes de sequenciar os carros nos três estágios. Qual é a melhor do ponto de vista do consumidor? E do ponto de vista da empresa? Prof. Dr. Marcos Georges

  4. Seqüenciamento • Embora o número de possíveis sequenciamentos seja, teoricamente, igual a (n !)m , na prática este número é menor devido a restrições físicas existentes nas máquinas ou nos processos. • Ex: o polimento é uma tarefa que somente pode ocorre após a lavagem. • Ex: nas atividades de pintura os tons claros são usados antes dos tons escuros. Prof. Dr. Marcos Georges

  5. Regras de Seqüenciamento • As regras mais comuns de sequenciamento de n tarefas em 1 máquina são: • FIFO – First in, First out – uma fila; • LIFO – Last in, First out – uma pilha; • SPT – Shortest process time – operação mais curta antes; • LPT – Longest process time – operação mais longa antes; • EDD – Earliest Due Data – data de entrega mais próxima. Prof. Dr. Marcos Georges

  6. Regras de Seqüenciamento • Regra de Johnson: é utilizada quando se tem dois centros de trabalho (máquina ou equipamento). • Olhando para a atividade de menor tempo faça: • Se esta atividade é da 1º máq., programe-a para ser a primeira a ser realizada (ou o mais próximo possível); • Se esta atividade é da 2º máq., programe-a para ser a última a ser realizada (ou o mais próximo possível). Façam os exercícios e exemplos do livro e da lista. Prof. Dr. Marcos Georges

  7. Programação • A programação é a atividade que determina o momento que as tarefas serão executadas. • Há, basicamente, dois modos de programar: • Programação para a frente, e • Programação para trás. • O Gráfico de Gantt é a ferramenta mais usada para visualizar o resultado de uma programação. Prof. Dr. Marcos Georges

  8. Programação para Frente • Gráfico de Gantt para a Programação para Frente Usado para determinar a data de entrega Prof. Dr. Marcos Georges

  9. Programação para Trás • Gráfico de Gantt para a Programação para Trás Usado para determinar a compra de materiais - MRP Prof. Dr. Marcos Georges

  10. Programação • Vantagens da Programação para Trás: • Custo mais baixo de material, • Menos sensível a mudanças de programação do consumidor. • Tende a focar as operações nas datas prometidas aos consumidor. • Vantagens da Programação para Frente: • Alta utilização de pessoal e recursos, • Flexível. Prof. Dr. Marcos Georges

  11. Controle da Produção Monitora a Saída Ação de correção Compara a saída com o planejado e replaneja/toma ação Prof. Dr. Marcos Georges

  12. Controle da Produção • O Controle é feito, principalmente, através do uso de registros no processo produtivo. • Estes registros são documentos a serem preenchidos pelos operados onde é apontado: consumo de matéria-prima, quantidade produzida, produto defeituoso, manutenções, paradas de máquina, requisições de materiais, etc.. • Os registros podem ser físicos (papeis) ou preenchidos diretamente no computador alimentando um banco de dados. Prof. Dr. Marcos Georges

  13. Controle da Produção • São os registros que fornecem as informações vitais para o acompanhamento do processo produtivo e alimentação dos índices de desempenho (perdas, custos, volume, giro estoque, etc..); • A definição de registros fáceis de serem preenchidos, que contenham as informações necessárias e que são preenchidos na operação correta afetam diretamente a capacidade de controle da produção. Prof. Dr. Marcos Georges

  14. Prof. Dr. Marcos Georges

  15. Controle da Produção Prof. Dr. Marcos Georges

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