1 / 31

Visi & Misi Bisnis

Visi & Misi Bisnis. Membangun Visi & Misi Bisnis. Visi  gambaran yang ingin kita ciptakan pada masa yang akan datang. Misi  jalan yang kita pilih (the chosen track) untuk mencapai visi .

urit
Download Presentation

Visi & Misi Bisnis

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Visi & Misi Bisnis

  2. MembangunVisi & MisiBisnis Visigambaran yang inginkitaciptakanpadamasa yang akandatang Misijalan yang kitapilih (the chosen track) untukmencapaivisi. Setiaporganisasiharusmempunyaivisidanmisi, karenakeduanyaakanmenunjukkanapasebenarnyaorganisasitersebut, apa yang akandilakukandalamjangkapanjangdanapa yang akandicapaidalam 5 atau 10 tahunkedepan.

  3. VISI DAN MISI PERUSAHAAN VISI / MISI -Yang diharapkan -Kenyataan -Yang Ideal -Riilterjadi Jangan sampaiHANYA SLOGAN BELAKATetapi slogan = Obsesi yang berfungsisebagaiPETUNJUK ARAH REALITAUntukmenujuYANG DIHARAPKANANALISIS VARIANCE:Perludilakukan : REPOSISI, REFORMASI RESTRUKTURISASI, REKAPITULASI

  4. DefinisiVisi • Menurut Henry Ford; jikaadasaturahasiauntuksukses, dasarnyaadalahkemampuanuntukmemahamipandanganorang lain danmelihatsegalasesuatudarisudutpandangdiasebaikygandamiliki. • Menurut Kazuo Wada - Yaohan International; hal paling penting yang dibutuhkandalamkedudukansebagaiatasanadalahpandangan; suatu cita2, suatumimpimengenaimasadepan yang semestinya. Pandangan yang dimilikiolehseorangatasan yang paling utamaharuslahjernihdan yang terpokokadalahpandangantersebutdimengertiolehsetiaporang. • Visiadalahsuatupandangan yang jauhtentangperusahaan; tujuan2 perusahaandanapa yang harusdilakukanuntukmencapaitujuantersebut.

  5. DimensiVisi • 5 pertanyaanterhadappenilaianvisiperusahaan : • Apakahfokusuntukpengembanganbisniskedepan ? • Apakahruanglingkupprodukdanpasaryang akandantidakakandipertimbangkan ? • Apakahpenekanankedepanatauprioritasdanbauranprodukdanpasar yang termasukdalamlingkup/scope ? • Apakahkemampuan2 kunciyang diperlukanuntukmembuatvisistrategikmenjadikenyataan ? • Apakahpengaruhvisiterhadappertumbuhandanharapan ?

  6. MenggabungkanVisidgnOperasi (1) • Apakahcara yang paling baikutkmengelompokkan, mengklasifikasikandanmelakukansegmentasidariprodukdanjugapasardimasa yang akandatang ? • Bagaimanaprodukataupasarmasadepanditerapkan? • Kriteriaapa yang diperlukan? • Dimanaletakperubahandari lama kebaru? • Berapabesarusaha yang diperlukanuntukperubahan? 6

  7. MenggabungkanVisidgnOperasi (2) • ValidasiasumsitentangpasardanpersainganBesarpasar, Pertumbuhanpasar, Kekuatandankelemahanproduk, Motif pembelian. • Bagaimanaprodukygditawarkankepadakelompokpelanggantertentudapatmemenuhipermintaanpasardanasumsipersaingan ?

  8. MenggabungkanVisidgnOperasi (3) • Kemampuanapasaja yang diperlukanuntukmemenuhipersyaratan positioning ygmeliputi; risetpasar, pengembanganproduk, keahlianpenjualan ? • Aparencanaproyekutamauntukdapatmemenuhipersyaratan positioning dankemampuan ? • Hasilapaygbisadiharapkandrsetiapproyekproduk / pasar. • Pengukuranapasaja yang diperlukan agar rencanakegiatandarivisiberadapadajalurnya ?

  9. Misi • Misiperusahaanadalahtujuandanalasanmengapaperusahaanada. • Misiakanmemberikanarahsekaligusbatasanprosespencapaiantujuan. • Misipadadasarnyahanyasekadarusaha formal untukmemperjelasapaygdikehendakiolehpemilikperusahaanketikapertama kali mendirikanperusahaan. • Misi perusahaan adalah maksud unik yang membedakan suatu perusahaan dengan perusahaan lain yang sejenis dan mengidentifikasikan lingkup operasinya dalam hal produk, pasar serta teknologi. (Pearce & Robinson)

  10. MengapaMisiPenting? • Membantuuntuklebihmemfokuskanusahapencapaiantujuan. • Membantumencegahterjadinyakonflikdlmorganisasi. • Memberikandasarbagipengalokasiansumberdaya. • Menetapkankerangkatanggungjawabdlmperusahaan. • Sebagaidasarbagipengembangantujuanorganisasi. • Misi merupakan pesan yang berisi harapan stakeholder atas kinerja perusahaan dalam jangka panjang. • Harapan inilah yang menjadi landasan keputusan strategis.

  11. InformasiPernyataanMisi • Beberapainformasidasar yang umumnyaterdapatdalamPernyataanMisiadalah : • Customer • Produkataujasaperusahaan • Pasar • Teknologi • Tujuan/objective • Filosofiperusahaan • Concern untukpertumbuhan, keuntungan, service • Concern terhadapkaryawan • Image

  12. Mendefinisikan Misi Bisnis (1) • Faktorsentral yang perludikajiadalah : • Pemilihanprodukatauharga yang disediakan : • luas/sempitnya line produk yang ditawarkan • tinggi/rendahnyakualitasproduk yang ditawarkan • bentuk, sifatatauinformasilainnya yang dapatmemenuhikeinginanpelanggan.

  13. MendefinisikanMisiBisnis (2) • Pemilihanpasar : • Jenisdaerah : lokal, regional, nasionalatauinternasional/global • Perantara : pedagangbesar, pengecerataulangsungpelanggan • Sasaran : konsumenakhir, perusahaanindustri, pemerintah (sipil & militer), apakahjugapasarinternasional. • Segmentasipasar : apakahseragam, terkonsentrasiatauberagam.

  14. Mendefinisikan Misi Bisnis (3) • Fungsi yang adadalamperusahaan : • Teknologi yang digunakan : sederhana, modern ataulebihcanggih. • Bagaimanacaranyamenciptakangagasan ide2 baru • Bagaimanacaranyamenempatkansumberdaya yang ada

  15. SasaranMisi Perusahaan (1) • Menurut King dan Cleland, sasaranmisiperusahaanadalah : • Memastikankesamaantujuandalamorganisasi. • Menjadilandasanuntukmemotivasipemanfaatansumberdayaorganisasi. • Mengembangkanlandasan, ataustandar, untukpengalokasiansumberdayaorganisasi.

  16. SasaranMisi Perusahaan (2) • Menetapkanwarnaumumiklimorganisasi; misalnya, mengisyaratkanoperasi yang bersifatbisnis. • Berfungsisebagaititikfokusbagimereka yang sepakatdengantujuanumumdanarahorganisasidanmenghalangimereka yang tidaksepakatdenganitu agar tidaklagimelibatkandiridengan kegiatan2 organisasi.

  17. SasaranMisi Perusahaan (3) • Memudahkanpenerjemahansasarandantujuankedalamsuatustrukturkerja yang mencakuppenetapantugaskepada elemen2 yang bertanggungjawabdalamorganisasi. • Menegaskantujuanumumorganisasidanpewujudan tujuan2 umuminimenjaditujuan yang lebihspesifik, hingga parameter biaya, waktu, dankinerjadapatditetapkandandikendalikan.

  18. Komponen Misi Perusahaan • Jenisdasarproduk / jasa yang ditawarkan • Pasar / kelompokpelangganutama yang akandilayani • Teknologi yang akandigunakandalamproduksi / distribusi • Keinginanmendasarperusahaanakankelangsunganhidupmelaluipertumbuhandanprofitabilitas • Filosofimanajerialperusahaan • Citra publik yang diharapkanperusahaan • Konsepdiri yang harusdimilikisemua yang berafiliasidenganperusahaan • Kepekaanterhadapkeinginankonsumen • Kepedulianterhadapkualitas

  19. CONTOH : VISI DAN MISI DINAS PENDAPATAN PROPINSI JATIM. VISI DinasPendapatansebagaiInisiatordanPelaksanautamapembiayaan APBD Jatimtahunanggaran 2005 dan 2009. MISI 1. Peningkatanpendapatanasli Daerah (P A D) 2. Perbaikankualitaspelayananpadamasyarakat 3. Peningkatankualitassumberdayamanusia • UntukmendukungkelancarantugasdalamrangkamewujudkanVisidanMisi, DinasPendapatansepenuhnyamemanfaatkandanmendayagunakansecara optimal teknologiInformasi. • Untukmenjamintingkatakselerasi, seluruhprosespelayanandiSamsattelahmenggunakansistemkomputersecara on-line. • Untukmenjaminakuntabilitasdantrasparansipelayananpublik, telahdibangunberbagaifasilitasberbasisteknologikomputer.

  20. VISI DAN MISIUNIVERSITAS GUNADARMA Visi • Padatahun 2012 UniversitasGunadarmamenjadiUniversitasberbasisteknologiinformasidankomunikasiterkemukadi Indonesia yang kontribusinyadibidangpendidikan, penelitian, danpengabdiankepadamasyarakatdiakui (recognized), baikditingkat regional maupuninternasional

  21. Misi 1. Menyelenggarakanpendidikantinggiberbasisteknologiinformasidankomunikasi yang berkualitasdalamrangkameningkatkandayasaingbangsa. 2. Menciptakansuasanaakademik yang mendukungterselenggaranyakegiatanpenelitian yang bertarafinternasionaldanbermanfaatbagikesejahteraanumatmanusia. 3. Menyelenggarakankegiatanpengabdiankepadamasyarakatsebagaiujudpengejawantahantanggungjawabsosialinstitusi (university social responsibility). 4. Menyelenggarakankerjasamadenganpelbagaiinstitusi, baikdidalammaupundiluarnegeri. 5. Mengembangkanorganisasiinstitusidalamrangkameresponpelbagaiperubahan yang terjadi.

  22. KelangsunganHidup • JangkaPanjangvsJangkaPendek • TetappadausahaintivsBerkembangdiversifikasiusaha (TumbuhvsAkuisisi) • DevidenvsReinvestasi • Pertumbuhan • PertumbuhanPasar, RagamProduk, Teknologi • Pertumbuhan = Perubahan • Profitabilitas • ProfitabilitasJangkaPanjangvsJangkaPendek • High Risk High Return • Profit vs Research and Development (R&D) • KeinginanKaryawan, PemegangSaham, Pelanggan, Pemasok, Kreditor, Ekologis, Pemerintah Tujuan Perusahaan

  23. Filosofi Perusahaan Keyakinandasar, nilai, aspirasi, danprioritasfilosofis yang menjadikomitmenparapengambilkeputusanstrategikdalammemanajemeniperusahaan.

  24. Citra Publik • Pelanggan / CalonPelangganmemilikipersepsitertentuatas • Perusahaan / Merek • dan • KualitasProduknya • Garuda vs Air Asia • Mont Blanc vs Pilot

  25. Tanggung jawab Dewan Direksi • Menentukanmisiperusahaan • Mendapatkandanmengalokasikansumberdaya • Memantaukeberhasilanstrategiperusahaan

  26. Tanggung Jawab Sosial • Citra Perusahaan • Keterlibatankonsumen (interaksi)

  27. Perbedaan Kepentingan Pemerintah PemegangSaham Direksi Keuangan Teknik / Produksi Marketing Lingkungan dll

  28. MASUKAN -2 DALAM PENYUSUNAN MISIPERSH.

  29. HARAPAN DAN JENIS TUNTUTAN DARI PIHAK DALAM

  30. HARAPAN DAN JENIS TUNTUTAN DARI PIHAK LUAR

  31. Visi Pribadi MisiPribadi

More Related