Download
1 / 11
120 likes | 295 Views
CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC ĐIỀU HÀNH BẢO DƯỠNG 3.1 Sơ đồ tổ chức điều hành bảo dưỡng 3.2 Danh sách cán bộ điều hành 3.3 Chức năng, nhiệm vụ của các cán bộ điều hành. CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAY GIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG. CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAY GIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG.
E N D
CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC ĐIỀU HÀNH BẢO DƯỠNG 3.1 Sơ đồ tổ chức điều hành bảo dưỡng 3.2 Danh sách cán bộ điều hành 3.3 Chức năng, nhiệm vụ của các cán bộ điều hành CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAYGIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG
CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAYGIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG 3.1.2 Chính sách AN TOÀN VÀ CHẤT LƯỢNG • Thiết lập các tiêu chuẩn an toàn và chất lượng ngang bằng hoặc trên mức mà Nhà chức trách hoặc Khách hàng yêu cầu; • Thừa nhận an toàn và chất lượng là yếu tố được quan tâm hàng đầu tại mọi thời điểm và luôn cố gắng đảm bảo các tiêu chuẩn chất lượng không bị ảnh hưởng vì lý do thương mại; • Giảm thiểu tối đa các ảnh hưởng xấu của Yếu tố con người đến hoạt động bảo dưỡng bằng cách trang bị cho nhân viên các phương tiện phù hợp, các quy trình thực hiện, thời gian và các trang bị khác để thực hiện công việc theo đúng các quy trình;
CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAYGIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG • Thiết lập và thúc đẩy một “NẾP VĂN HÓA AN TOÀN VÀ CHẤT LƯỢNG”, thông qua việc: • Khuyến khích các nhân viên mạnh dạn báo cáo các vấn đề liên quan tới an toàn và chất lượng; • Không trù dập các nhân viên cung cấp thông tin liên quan tới an toàn và chất lượng, mặc dù các thông tin đó làm phương hại đến một cá nhân hoặc tập thể nào đó; • Khuyến khích và tạo điều kiện cho nhân viên làm việc theo thông lệ để có chất lượng tốt, hạn chế những nhân viên làm việc trái với thông lệ; • Tạo môi trường làm việc thuận lợi và động lực cần thiết để thu hút, duy trì và phát triển đội ngũ nhân viên có trình độ, tận tụy, có khả năng thực hiện các công việc với độ an toàn và chất lượng cao; • Thừa nhận việc tuân thủ các quy trình, các tiêu chuẩn chất lượng là trách nhiệm của mọi thành viên trong Công ty. • Đảm bảo mọi nhân viên hợp tác với các Đánh giá viên chất lượng.
CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAYGIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG Sơ đồ tổ chức công ty kỹ thuật
CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAYGIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG Sơ đồ tổ chức hệ thống chất lượng
CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAYGIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG Sơ đồ hệ thống bảo dưỡng nội trường
CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAYGIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG Sơ đồ hệ thống bảo dưỡng ngoại trường
CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAYGIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG Sơ đồ hệ thống bảo dưỡng thiết bị
CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAYGIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG Sơ đồ hệ thống bảo dưỡng thiết bị
CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAYGIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG • 3.2 DANH SÁCH CÁN BỘ ĐIỀU HÀNH • Tạo lập và quản lý • Danh sách hiện hành bao gồm họ tên và chức danh của các cán bộ điều hành được Cục HKVN chấp thuận được nêu tại tài liệu Phụ lục về nhân lực của Công ty. • Công ty sẽ báo cáo Cục HK về những thay đổi liên quan Danh sách cán bộ điều hành của Công ty. • Danh sách cán bộ điều hành hiện hành của Công ty sẽ được lưu tại Ban ĐBCL và luôn được duy trì trong tình trạng sẵn sàng để Cục HKVN kiểm tra khi có yêu cầu.
CÔNG TY KỸ THUẬT MÁY BAYGIẢI TRÌNH TỔ CHỨC BẢO DƯỠNG • 3.3 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC CÁN BỘ ĐIỀU HÀNH • 3.3.1 Tài liệu Tham chiếu • 3.3.2 Chính sách • 3.3.3 Tổng Giám đốc • 3.3.4 Các Phó Tổng Giám đốc • 3.3.5 Trách nhiệm chung của các Trưởng ban và Giám đốc trung tâm • 3.3.6 Giám đốc chất lượng • 3.3.7 Trưởng ban Kỹ Thuật & CNTT • 3.3.8 Trưởng Ban kế hoạch • 3.3.9 Trưởng ban Cung ứng vật tư • 3.3.10 Giám đốc trung tâm bảo dưỡng ngoại trường • 3.3.11Giám đốc trung tâm bảo dưỡng nội trường • 3.3.12 Giám đốc trung tâm bảo dưỡng thiết bị • 3.3.13 Giám đốc trung tâm đào tạo
