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Gourdin Simon Kandel Victor. T.I.A. Fabrication de crèmes glacées Visite de l’usine Nestlé de Beauvais. PLAN. Les recherches bibliographiques Le secteur des crèmes glacées Le processus de fabrication Présentation de Nestlé Le groupe Nestlé L’usine de Beauvais L’unité Glace
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Gourdin Simon Kandel Victor T.I.A Fabrication de crèmes glacées Visite de l’usine Nestlé de Beauvais
PLAN • Les recherches bibliographiques • Le secteur des crèmes glacées • Le processus de fabrication • Présentation de Nestlé • Le groupe Nestlé • L’usine de Beauvais • L’unité Glace • Processus de fabrication glace • Conclusion TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
Recherche bibliographique Le secteur des crèmes glacées • Consommation Française : 6 litres de glace par an et par habitant. • Le secteur enregistre un chiffre d’affaire de 7,57 milliards d’euros dans le monde et 1,685 milliards d’euros en France. TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
Le secteur des crèmes glacées • N°1 : Unilever (Miko, Magnum, Carte d’Or et Ben’s&Jerry) • N°2 : Nestlé (La Laitière, Extrême, Sveltesse, Mystère, Häagen-Das) TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
Ingrédients Dosage Incorporation Dispersion Mélange à chaud Homogénéisation Pasteurisation Réfrigération Maturation Mix Processus de fabrication Elaboration du MIX: • Dosage puis mélange des ingrédients • Homogénéisation • Pasteurisation • Refroidissement • Maturation TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
Mix Foisonnement, glaçage, pré-surgélation en freezer Conditionnement Surgélation finale Stockage Produit fini Processus de fabrication Transformation en glace: • Foisonnement, glaçage • Conditionnement • Durcissement • Stockage • Expédition TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
Présentation de Nestlé • Groupe Nestlé • CA Mondial en 2008 => 72 milliards d’€ • CA France en 2008 => 5 milliards d’€ • CA Crèmes Glacée en France=> 247 millions d’€ • 256000 collaborateurs! • Des marques: TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
Entrepôt frigorifique commun Unité Plats surgelés Unité Glaces Support administratif Pôle recherche ENTREE L’usine de Beauvais • 750 employés: • 100 en pôle recherche • 650 en production • Un site de 23 ha. TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
L’unité glaces: • Production de 56 millions de litres en 2008 • 300 personnes en « 3-8 », 24h/24 • 5 lignes de production: • T1: Vracs (La laitiére) pour GMS et OOH (Out Of Home) • T2, T3 et T4 (en construction): Cônes • T5: Mystéres • + TN: Bûches (activité saisonnière) =>Production de Juin à octobre, consommation à Noël Production constantes pour une consommation en pic 2 périodes: 1-Accumulation de stock 2-Déstockage TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
Plan de l’unité Glace: Stockage MP liquide ou en Poudre Quai d’arrivage des MP Entrepôt d’emballages, arômes Lignes de Production Cuve à MIX Salle de Contrôle Sortie des PF Salle de décontamination TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
Processus de fabrication Nestlé • Tout automatisé! • Le Mix: Matières premières pesées EAU -Homogénéisation -Pasteurisation : 85°C pdt 30 sec -Maturation : environ 4h CUVE Vers le Freezer TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
Vue en coupe Froid (par évaporation d’ammoniac) Tube int Mix + air comprimé Tube ext 2. L’étape du Freezer: Principe du Freezer Freezer Cuve (après maturation) Foisonnement, glaçage et pré-surgélation (-6°C) TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
3.1- Les vracs Freezer Incorporation de la glace provenant du freezer (Dosage par diaphragme) Pose de l’opercule hermétique Récipient plastique Pose du couvercle Produit fini TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
.:. .:.: 3.2- Les cônes Freezer Chocolat pulvérisé afin d’étanchéifier la gaufrette Chocolat Incorporation de la glace venant du freezer Papier Gaufrette Finition : -Mcx de noisette -Chocolat -Pose de l’opercule en carton Surgélation TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
3.3- Les mystères Dépôt des couches successives des mystères Élaboration du MIX Mise en moule Pulvérisation d’azote liquide Démoulage Tunnel de surgélation Enrobage Emballage TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel
Conclusion • Usine très automatisée =>Contexte de main d’œuvre chère par rapport aux usines Nestlé concurrentes • Taux de déchet élevé (2 à 5%) … mais valorisés • Constamment en recherche de nouveaux produits (pôle recherche = atout/concurrence) TIA-Crèmes glacée-Gourdin/Kandel