slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
KAHRAMANMARAŞ İLİ GELİŞİM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI PowerPoint Presentation
Download Presentation
KAHRAMANMARAŞ İLİ GELİŞİM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 51

KAHRAMANMARAŞ İLİ GELİŞİM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI - PowerPoint PPT Presentation


  • 258 Views
  • Uploaded on

KAHRAMANMARAŞ İLİ GELİŞİM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI. 25 Aralık 2012 KAHRAMANMARAŞ. SUNUM İÇERİĞİ. MEVCUT DURUM TOPLANTILAR GZFT (SWOT) ANALİZİ GELİŞİM STRATEJİSİ EYLEM PLANI. MEVCUT DURUM. MEVCUT DURUM. ORTAK AKIL ÇALIŞTAYLARI. GZFT ANALİZİ. GELİŞİM STRATEJİSİ. EYLEM PLANI.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'KAHRAMANMARAŞ İLİ GELİŞİM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI' - uri


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

KAHRAMANMARAŞ İLİ

GELİŞİM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI

25 Aralık 2012

KAHRAMANMARAŞ

slide2

SUNUM İÇERİĞİ

  • MEVCUT DURUM
  • TOPLANTILAR
  • GZFT (SWOT) ANALİZİ
  • GELİŞİM STRATEJİSİ
  • EYLEM PLANI
slide3

MEVCUT DURUM

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide4

SON 10 YILDA TARIM VE HAYVANCILIKTA

ÇOK ÖNEMLİ ADIMLAR ATILDI

TARIM VE HAYVANCILIK

  • 2003-2011 yılları arasında,
  • 244.614 müracaat için 91.953.868 TL mazot ve gübre desteği,
  • 92.957 çiftçimize 100.892.033 TL hayvancılık desteği,
  • 108.013 çiftçimize 234.835.444 TL fark (prim) ödemesi
  • sağlanmıştır.
  • 2003 - 2011 yılları arasında,
  • Çiftçimize toplam 652.536.271 TL tarımsal destek ödemesi yapılmıştır.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide5

TARIM VE HAYVANCILIK

  • Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğümüz tarafından, çok sayıda baraj, sulama tesisi ve gölet inşaatı tamamlanmış, bir çoğunun inşaatı ise büyük bir hızla devam ettirilmektedir.
  • Bunlar arasında;
  • Aksu Çayı Kontrol Tesisleri
  • Merkez YenicekaleGöleti ve Sulama İnşaatı
  • Çağlayancerit - MerkGöleti ve Sulama Tesisi
  • Ayvalı Barajı inşaatları tamamlanmıştır.
  • Ayrıca;
  • Pazarcık ve Sireşanlı Pompaj Sulaması İnşaatı
  • Adatepe Barajı
  • Kılavuzlu Barajı inşaatları ise bitme aşamasındadır.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide6

SON 10 YILDA SANAYİ ÜRETİMİNDE DÜNYAYA

ENTEGRE OLDUK

SANAYİ

  • Kahramanmaraş sanayi sektörü, enerji tüketimi açısından 81 il içerisinde, 2007 yılında 14, 2008 yılında 13 ve 2009 yılında ise 9. sırada yer almıştır. 2002 yılından 2011 yılına kadar sanayi enerji tüketimimiz, yaklaşık iki kat artmıştır.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide7

TÜRKİYE’NİN ENERJİ ÜRETİM ÜSSÜ OLUYORUZ

ENERJİ VE MADENCİLİK

Trafo merkezi sayısı 2002 yılında 13 iken, 2012 yılı itibariyle bu sayı 20’ye ulaşmıştır. Kurulu güç ise aynı dönemde, %67 artarak, 2012 yılında 2523 MWA değerine ulaşmıştır.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide8

TÜRKİYE’NİN ENERJİ ÜRETİM ÜSSÜ OLUYORUZ

ENERJİ VE MADENCİLİK

Son 10 yılda elektrik enerjisi üretimi yaklaşık 2,5 kat, elektrik enerjisi tüketimi ise yaklaşık 2 kat artmıştır.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide9

GELECEĞE GÜVENLE BAKMAMIZI SAĞLAYACAK

BİR NESİL YETİŞTİRMEDE DEV ADIMLAR ATILDI

EĞİTİM, KÜLTÜR VE TURİZM

İlimizde 2003 yılına kadar 5.091 derslik yapılmış iken, 2003 - 2012 yılları arasında 2.778 derslik tamamlanarak, toplam 7.869 derslik eğitim öğretime açılmıştır. 2003 yılına kadar, ilköğretim ve ortaöğretimde 6.376 öğrencilik yurt yatak kapasitesi bulunmakta iken, 2003 - 2011 arası yeni yapılan pansiyonlarımızla 3.274 yatak kapasitesi daha oluşturularak, toplam 9.650

öğrenci kapasiteli yurt

hizmete sunulmuştur.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide10

EĞİTİM, KÜLTÜR VE TURİZM

İlimize gelen turist sayısı, 2003 yılına

kadar 39 bin iken, 2011 yılı sonu itibariyle

89 bine ulaşmıştır.

Tescilli taşınmaz kültür varlıkları sayımız,

2002 yılında 171 adet iken, 2011 yılı itibarı ile

483 adete ulaşmıştır.

2002 yılında ilimizdeki lisanslı sporcu sayısı

4.673 iken, 2012‘de bu sayı yaklaşık

6 kat artarak 30.000 seviyelerine ulaşmıştır.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

TARİHİ VE KÜLTÜREL VARLIKLARIMIZI

GÜN YÜZÜNE ÇIKARIYORUZ

slide11

SAĞLIK

Sağlık Bakanlığı tarafından kentimize

yapılan yatırım ve onarım harcamaları,

1994-2002 dönemine nazaran, sonraki

sekiz yıllık periyotta yaklaşık 16 kat

artış göstermiştir. Yine aynı dönemler

karşılaştırıldığında, 2003 – 2011 yılları

arası araç ve tıbbi donanım için, 51 kat

daha fazla kaynak kullanılmıştır.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

SON ON YILDA SAĞLIKTA ÇIĞIR AÇILDI

slide12

SAĞLIK

Sağlık Bakanlığı verilerine göre son on yılda, hastane ve sağlık ocaklarımızdaki uzman hekim sayısı yaklaşık iki katına çıkmıştır. 2002 yılında uzman hekimlerin %12’si tam zamanlı çalışmakta iken, 2011 yılı sonu itibariyle uzman hekimlerin tamamı tam zamanlı olarak görev yapmaktadır.

Aynı dönemde, ilimizde görev yapan

pratisyen hekim ve diş hekimi sayıları

da yaklaşık %50 artış göstermiştir.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

SON ON YILDA SAĞLIKTA ÇIĞIR AÇILDI

slide13

ÇEVRE VE ALTYAPI

Kahramanmaraş ilinde içme ve kullanma suyu ihtiyacını şebeke suyundan temin etme oranı son 10 yılda yapılan çalışmalarla, %100’e ulaşmıştır.

Kahramanmaraş merkez ve diğer belediyelerimize İller Bankası tarafından 11.605.000 TL kaynak kullandırılarak, 2011 yılı Haziran ayından 2012 yılının aynı ayına kadar, toplam 10 yatırım projesi tamamlanmıştır. Ayrıca söz konusu belediyelerimize, Haziran 2011-Haziran 2012 döneminde, toplam 94.328.500 TL kredi tahsis edilmiştir.

Kahramanmaraş Belediyesi ile bağlı diğer ilçe ve

belde belediyelerine, bu dönemde toplam

281.154.305 pay tahakkuk etmiş, belediye borçları

düşüldükten sonra tahakkuk eden miktarın %80’i

olan 226.131.243 TL ilgili belediyelere gönderilmiştir.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

SON 10 YILDA ALT YAPI ÇALIŞMALARINA

BÜYÜK ÖNEM VERİLDİ

slide14

ÇEVRE VE ALTYAPI

Son yıllarda Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın, çevre ve altyapı alanlarına yönelik, belediyelerimize verdiği desteklerde önemli artışlar yaşanmış olup, 2011 yılında toplam 4.215.196 TL yardım yapılmıştır.

2012 yılı Haziran ayına kadar Bakanlık tarafından onay verilen yardım tutarı ise 2.035.000 TL’dir.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide15

ADALET

Kahramanmaraş il ve ilçe adliyelerimiz ile ceza infaz kurumlarının bilişim sistemleri için, 2002 yılından bu güne kadar, 2.115.409 TL yatırım yapılmıştır. Bu dönem içerisinde, dört adet adalet sarayı tamamlanarak hizmete girmiş olup, Elbistan ilçemizde yapılması planlanan Adalet Sarayı projesi ise yatırım programına alınmıştır.

2002 yılına kadar 22 olan hakim ve savcı sayısı, 2011 yılı

sonu itibariyle, 46’ya çıkmıştır. Adalet hizmetleri, 2002

yılına kadar 3 bin 717 m2’de hizmetini yürütürken, 2011 yılı

sonu itibariyle 25 bin 800 m2 ‘de hizmet vermeye devam

etmektedir.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

YARGININ KENT GENELİNDE FİZİKİ, TEKNOLOJİK,

ALTYAPI VE İNSAN KAYNAĞI SORUNLARI ÇÖZÜLÜYOR

slide16

ULAŞTIRMA

1998 - 2003 Yılları arasında, 35 km. Otoyol, 37 km. Bölünmüş Yol, 7 km. Tek Yol, 914 km. Asfalt Onarımı, 3 km. Bütümlü Sıcak Karışım, 3 Adet Köprü yapımı, 9 Adet Kaza Kara Nokta muhtelif Bakım ve Onarım hizmetleri için, 24.117.195 TL harcanmıştır.

2003 - 2010 yılları arasında 196 km. bölünmüş yol, 32 km.tek yol, 2913 km. asfalt onarımı ve yenileme, 18 km. BSK, 9 adet köprü yapımı ve muhtelif bakım onarım hizmetleri için, 265.850.631 TL harcanmıştır.

İlimiz trafik tesciline kayıtlı bulunan motorlu kara taşıtı sayısı, 2003 yılından 2012 yılı Mart ayına kadar, yaklaşık iki katına çıkmıştır. Şehrimizde, 2003 yılında, 35.123 adedi otomobil olmak üzere toplam 68.115 motorlu kara taşıtı var iken; 2012 yılı Mart ayı itibariyle, 81.041 adedi otomobil olmak üzere, toplam 156.145 motorlu kara taşıtı bulunmaktadır.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

SADECE BUGÜNÜ DEĞİL,

GELECEĞİ DE DÜŞÜNEREK ÇALIŞIYORUZ

slide17

ULAŞTIRMA

Kahramanmaraş çevre yoluna 4 adet köprülü kavşak yapımı için, kavşak proje ihaleleri bitirildi. En kısa zamanda yapım ihalesi bitirilerek Kahramanmaraşlıların hizmetine sunulacaktır.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide18

TOKİ

Son 10 yılda toplam 14 şantiyede, 2.305 konut, 6 ilköğretim okulu binası, 6 lise binası, 1 kreş binası, 4 ticaret merkezi, 5 cami, 16 spor salonu, 4 pansiyon, 1 hastane, 2 adet aile sağlık merkezi ve sosyal tesisler, Kahramanmaraşlılar’ın hizmetine sunulmuştur. Söz konusu yatırımların toplam bedeli, 240 milyon TL’dir.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

KÖYDES

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

Bu proje kapsamında; 58 Köy ve 175 Mahalle suyla buluşturulmuştur.

İLİMİZDEKİ TOKİ VE KÖYDES UYGULAMALARI

slide19

YATIRIM VE TEŞVİK

2012/3305 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı çerçevesinde uygulamaya giren yeni teşvik sistemi; genel, bölgesel, büyük ölçekli ve stratejik yatırımların teşviki uygulamalarından oluşmaktadır. Kahramanmaraş ili, bölgesel teşvik sisteminde 5. bölgede yer almaktadır. Bu bölge kapsamında belirlenen konulara ilişkin yatırımlar; gümrük vergisi muafiyeti, KDV istisnası, vergi indirimi, sigorta primi işveren hissesi desteği, yatırım yeri tahsisi, faiz desteği unsurlarından yararlanabilecektir.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

KAHRAMANMARAŞ, YENİ TEŞVİK SİSTEMİ İLE

BİR YATIRIM CENNETİ HALİNE GELİYOR

slide20

İLİMİZİN GELİŞİMİYLE İLGİLİ YAPILAN DEĞERLENDİRME TOPLANTILARI

Bu çerçevede, 2023 Marka Şehirler Vizyonu kapsamında, “Kahramanmaraş’ı Yeniden Hayal Etmek” başlıklı Ortak Akıl Toplantıları’nın ilki 15-16-17 Eylül 2011’de gerçekleştirilmiş, Sağlık Bakanımız Prof. Dr. Recep AKDAĞ, Kalkınma Bakanımız Cevdet YILMAZ ile Çevre ve Şehircilik Bakanımız Erdoğan BAYRAKTAR’ın katıldığı toplantılarda, Kahramanmaraş’ın sağlık, kalkınma ve şehircilik sorunları ele alınmıştır.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide21

İLİMİZİN GELİŞİMİYLE İLGİLİ YAPILAN DEĞERLENDİRME TOPLANTILARI

Bu toplantıların; ikincisi 11 Kasım 2011 tarihinde Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanımız Binali YILDIRIM, üçüncüsü 7 Ocak 2012 tarihinde Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanımız Taner YILDIZ ve dördüncüsü ise 9 Mart 2012 tarihinde Maliye Bakanımız Mehmet ŞİMŞEK’in katılımlarıyla gerçekleştirilmiştir. Değerlendirme Toplantılarına, Kültür, Eğitim, İçişleri Bakanlarının ve diğer ilgili Bakanların katılımıyla gelecekte de devam ettirilmesi planlanmaktadır.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide22

GZFT (SWOT) ANALİZİ

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide23

KAHRAMANMARAŞ İLİ GELİŞİM STRATEJİSİ

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide24

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide25

UYGULAMA, İZLEME VE DEĞERLENDİRME

Kahramanmaraş Gelişim Stratejisi ve Eylem Planı’nın, ilgili Kamu Kurum ve Kuruluşları ile Milletvekilleri, Belediye Başkanları, İl Özel İdaresi ve STK’lardan oluşan İzleme ve Değerlendirme Kurulu aracılığı ile takibi yapılacaktır. İzleme ve Değerlendirme Kurulu, gelişmeler karşısında, stratejik plan içeriğinde revizyon gerçekleştirebilecektir.

İzleme ve Değerlendirme Kurulu, altı aylık aralıklarla toplanacaktır. Eylem Planı çerçevesinde gerçekleştirilen faaliyetler, altı aylık dönemler halinde raporlanarak, ilgililerin değerlendirmesine sunulacaktır.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide26

UYGULAMA, İZLEME VE DEĞERLENDİRME

İzleme ve Değerlendirme Kurulu tarafından, her bir hedef için, Hedef Çalışma Grubu oluşturulacak ve Hedef Çalışma Grubu Başkanı belirlenecektir. Belirlenen eylemlerden sorumlu kurum ve kuruluşlar ile işbirliği yapılacak kuruluş temsilcilerinin yer alacağı Hedef Çalışma Grupları, üçer aylık dönemler itibariyle toplanacak ve eylemlere ilişkin gelişmeleri rapor haline getirerek, İzleme ve Değerlendirme Kuruluna sunacaklardır.

Stratejik plana yönelik tüm işlem adımları, İzleme ve Değerlendirme Kurulu tarafından oluşturulacak sekreterya tarafından yürütülecektir.

Belge, dinamik bir yapıya sahip olup; ihtiyaç halinde, İzleme ve Değerlendirme Kurulu kararıyla yeni eylemler eklenebilecektir.

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide27

EYLEM PLANI

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide28

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide29

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide30

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide31

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide32

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide33

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide34

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide35

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide36

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide37

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide38

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide39

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide40

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide41

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide42

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide43

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide44

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide45

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide46

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide47

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide48

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide49

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI

slide50

MEVCUT

DURUM

ORTAK

AKIL

ÇALIŞTAYLARI

GZFT

ANALİZİ

GELİŞİM

STRATEJİSİ

EYLEM

PLANI