제조업 사례를 통한 마이크로소프트 기반의 SCPM 솔루션 구축방안 - 포스코 , 삼성전자 SCPM 구축사례

1. 제조업 사례를 통한 마이크로소프트 기반의 SCPM 솔루션 구축방안- 포스코 , 삼성전자 SCPM 구축사례 김용선 책임 컨설턴트 올랩컨설팅 * 본 자료는 발표 내용과 다를 수 있습니다. 발표는 사례 위주로 진행될 예정입니다.

2. 목 차 • SCPM (Supply Chain Performance Management) 소개 • Demonstration • Geac Decision 소개

3. SCPM 소개(Supply Chain Performance Management) • SCPM? • SCM & SCPM • SCM을 통한 의사결정 지원 • Performance Monitoring on SCM • 솔루션 구조 • Key Performance Indicator • 목표 및 효과 • 시스템 구성

4. SCPM? • SCM, ERP등 제반 시스템에서 발생되는 데이터를 근간으로 예외사항의 직관적 파악, 문제점 제시, 의사결정 지원 및 실행 모니터링을 제공함으로써 Speed 경영과 기업의 비즈니스 성과 향상을 지원하는 솔루션 ERP SCM 제반시스템 비즈니스 성과 향상 SCPM

5. SCM & SCPM SCM SCPM 사용대상 계획 및 실행 계층 관리 및 경영 계층 사용목적 • 실행과 SCM 단계별 계획 등 프로세스 효율화 • Profit & Operational Efficiency • SCM 전반의 관리 및 경영 관점 제공 • Turning Strategy into SCM Action 방 식 • 부문별 Monitoring • 정적(Static) Monitoring • 기업 관점의 통합 Monitoring (원가와 관련된 손익 등 포함) • Dynamic Monitoring, OLAP GUI 주요성과 • 수요예측, 재고관리, 구매관리개선 • SCM 부문별 Action의 전략적 통합 • BSC등과 결합으로 기업성과관리 실현

6. SCM을 통한 의사결정지원 • 회사의 수익을 최대로 할 수 있는 계획은? • Global 생산 공장 별로 어떤 제품을 어느 정도 생산해야 하는가? • 과거 실적 및 시장 상황을 고려할 때 향후의 수요계획은 어떠할 것인가? • 공장 별 각종 제약을 반영한 최적의 계획은? • 각 DC, Warehouse별로 적절한 Inventory Plan은? Customers Suppliers Supply Chain Planning Plan Supply Chain Execution Make Deliver Source • 생산 오더 스케줄은 ? • 효율적인 자원 사용 방법은 ? • 어느 정도의 Shift가 적절한지 ? • 고객 주문에 빠른 대응을 위한 공장의 입지 조건은 ? • 생산 제품의 적절한 Line 배치는 ? • 가장 효율적인 수송 경로는 ? • 어떻게 글로벌 물류망을 구축해야 하는지 ? • 이러한 기능을 Out Sourcing을 통해 구현 가능한지 ? • 원자재 구매 종류와 양은 ? • 원자재 납품 시점은 ? • 협력업체와의 전략적 제휴 관계는 ? 출처: Supply Chain Council

7. SCPM 성과 Monitoring Strategic KPI Operational KPI MES SCM(SCP) Early Warning 손익 등 분석 ERP 차이분석(계획:실적) 환율차, MIX차 등 제반 시스템 SCM(SCE) 수요예측 공급자 통합판매생산계획 XYZ 제품이 부족한지를 보여줄 수 있는가 ? 납기약속 생산계획 모든 운송관련 문제를 보여줄 수 있는가? GAP분석 어떤 고객에 대한 서비스 레벨이 문제가 있는가 ? 고객 Performance Management on SCM

8. Plan 솔루션 구조 SCPM (Supply Chain Performance Management) Visibility 판매 생산 자재 원가 Simulation Simulation Simulation Simulation Analysis Analysis Analysis Analysis Report Report Report Report Integration Source Make Deliver Source Source Make Deliver Source Deliver Deliver Make 공급자의 공급자 고객 (내부/외부) 고객의 고객 공급자 (내부/외부) 회사 MES ERP SCM ETC

9. Key Performance Indicator • 많은 수의 PI 중 전반적인 경영환경 현실에 맞추어 주요성과지표를 결정한다. 솔루션 구축 KPI 확정, 운용 KPI, 방향 컨설팅 OLAP 컨설팅 SCM 도입업체 컨설팅사 판 매 생 산 자 재 항목 수요예측, 판매계획 주문, 판매실적 재고 … 통합생산계획 생산세부계획, 생산실적 재공 … 자재수급계획(BOM) 자재입고 실적 재고 … KPI 수요예측정확도 수요예측적중률 납기준수율 재고일수 영업이익률 … 생산계획실행율 수율(Yield) 작업률 제조공기 재공일수 … 자재구매일수 자재일수 …

10. Business Performance Management 다각적 모니터링 Decision Support Global Visibility Supply Chain Performance Management 전사적 상황을 한눈에 파악 미래전략 수립 Dynamic Communication Profit Analysis 부문간 동일데이터 공유 Dynamic한 전략회의 진행 수익성을 감안한 계획 목표 및 효과

11. 시스템 구성 Windows2003 Client SCP Excel MS SQL Server Analysis Service MS SQL Server ERP Geac Decision Application Server Extension Data Trans. Service Web Browser IIS Server 원가 등 Legacy

12. SCPM

13. Demonstration영역(1) Domain Neutral Strategic Planning BSC Value Based Management Budgeting & Forecasting Activity-Based Management Profitability Modeling Industry Specific CPM Suite Domain Specific SCM Industry CRM Finance HR Compen-sation Planning Sales Forcasting Financial Consoli-dation Master Planning Industry Specific Workforce Analytics CRM Analytics Financial Analysis SCM Analytics Industry Analytics Demonstration영역 Data Warehouse / ODS Transactional Applications: ERP, SCM, CRM, Finance, HR, Legacy, etc. Analytic BI Apps Strategic BI Apps Operational BI Apps 출처 : 가트너 그룹

14. Demonstration영역(2) 판 매 생 산 자 재 항목 수요예측, 판매계획 주문, 판매실적 재고 … 통합생산계획 생산세부계획, 생산실적 재공 … 자재수급계획(BOM) 자재입고 실적 재고 … KPI 수요예측정확도 수요예측적중률 납기준수율 재고일수 영업이익률 … 생산계획실행율 수율(Yield) 작업률 제조공기 재공일수 … 자재구매일수 자재일수 … Demonstration 영역

15. Demonstration • KPI 종합상황 • 특정문제 제품의 달성율 상세 분석 • 상세 보고서형 분석 • 제품기여도 분석 • 계획과 실행의 GAP 분석 • 수요예측 적중율 추세 분석 • Hot Issues

16. KPI 종합상황 선택 판매부문의 네 가지 주요지표를 제품군별로 본다. (달성율, 수요예측 적중율, 납기 준수율, 영업 이익율)  문제가 되는 Stereo를 선택하면 하위 제품으로 펼쳐진다.

17. 특정 문제 제품의 달성율 상세분석 이전 화면 전체적으로 문제가 있는 BW1000 제품을 선택하여 달성율 상세보기를 누르면 전체적인 달성율을 볼 수 있다.  하단의 데이터는 BW1000 제품이 몇개월에 걸쳐서 달성율이 악화되고 있음을 보여준다.

18. 상세 보고서형 분석 이전 화면 보고서를 선택하면 해당 View의 상세 보고서를 볼 수 있다. 달성율 저조 요인이 재고 부족인지, 마케팅 문제인지 알 수 있다. DMH2000 제품은 재고 요인에 의하여 달성율이 저조함을 알 수 있다.

19. 제품기여도 분석 지표별 순위분석화면을 통하여 제품 기여도와 고객 기여도를 분석해 볼 수 있다. 사용자가 임의의 순위를 순간적으로 만들어서 분석을 할 수 있으며, 데이터베이스에 없는 정보를 만들어보는 Ad hoc 분석이 가능하다.

20. 계획과 실행의 GAP 분석 Planning Level의 계획과 실행 레벨의 실적의 차이를 분석해 본다. (환율 차이, 수량 요인, 판가 요인, MIX 요인)

21. 수요예측 적중율 추세 분석 수요예측 적중율의 추이를 분석해 본다. 미래의 데이터는 수주량이 계획치에 미치지 못한다. 적중율은 현재월까지 판단이 가능하다

22. Hot Issues 아주 중요한 문제 상황과 관련 보고서를 한눈에 일목요연하게 볼 수 있다. Web Interface를 통하여 EP나 그룹웨어 등과의 자연스러운 연동을 실현할 수 있다.

23. Geac Decision 소개 • Geac Decision for BI • Decision 특징 • Decision 기능 • 주요 고객사 • 올랩 컨설팅

24. Geac Decision for BI Business Intelligence 경영층정보시스템 (EIS) SCM Analysis CRM Analysis Sales Analysis 성과관리 (KPI, BSC) Performance Measurement Geac Decisionfor Business Intelligence 다차원(OLAP) 분석 직관적 View (Overview) Guided Analysis Excel 연동 Ad hoc. Analysis Business Process 전 략 계 획 측 정 분 석 KPI KPI KPI KPI KPI KPI KPI KPI Business Process Business Process Business Process Business Process Business Process Business Process Business Process Business Process

25. Decision 특징 Experience Reliable Partner Geac : 37년여 BI 분야 경험, 전세계 2,250 이상의 주요 고객사 OLAP Consulting : 국내 DSS, EIS  BI, CPM의 최장, 최고의 경험 정보의 표현 Value Added Information 직관적 표현 (Overview, ICE, Exception, Guided Analysis) 사용자 분석 (비정형 분석, Ad hoc Analysis) 독립적이고 빠른 대응 (사용자 정보기반, Analytic 3계층) Architecture Flexible System 독립 사용자 정보기반 (MS-SQL AS등) 웹 경험 (웹 환경과의 통합, multi-tiered) 분석용 3-tiered Architecture (Comshare Application Server) Guided Analysis Effective Application 숨어있는 문제점의 파악 업무상 문제점의 모니터링 직관적 Visualization

26. Decision 기능(Presentation) Overview 직관적 문제 파악, 성과 모니터링 세계 최강의 경영 관점 ICE 숨어있는 부분의 문제점을 지능적으로 표현 Guided Analysis 각종 Chart 정보의 성격에 맞는 각종 Chart 제공 GIS Interface 표준 MAP File과의 정보 연동

27. Decision 기능(Function) OLAP Function Pivoting Drill down/up Slicing & Dicing 질의 마법사 사용자 Function 비정형 분석 (OLAP function의 활용) 사용자의 정보 계산 (사용자용 계산기) Excel 연동 Communication (특정정보의 메일 연동) 사용자의 데이터 입력 (Write-back) 사용자 계산기

28. 주요 고객사

29. Sales & Marketing Sales & Marketing 최성호 과장 배 운 이사 shchoi@olap.co.kr unbae@olap.co.kr 올랩 컨설팅 www.olap.co.kr ☎ 02-780-7506 FAX 02-761-8280

30. 감사합니다.