1 / 42

ORMAN GENEL MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI

T.C. Orman Genel Müdürlüğü -1839. ORMAN GENEL MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI. 27 Ekim 2009 A FYONKARAHİSAR. www.ogm.gov.tr/strateji. Yüksel ERDOĞAN SGD Başkanı. T.C.Orman Genel Müdürlüğü-1839. 5018 Sayılı Kanun. Stratejik Planlama ve Önemi. İÇERİK.

unity-pope
Download Presentation

ORMAN GENEL MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. T.C. Orman Genel Müdürlüğü -1839 ORMAN GENEL MÜDÜRLÜĞÜSTRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİBAŞKANLIĞI 27 Ekim 2009 AFYONKARAHİSAR www.ogm.gov.tr/strateji Yüksel ERDOĞAN SGD Başkanı

  2. T.C.Orman Genel Müdürlüğü-1839 5018 Sayılı Kanun Stratejik Planlama ve Önemi İÇERİK OGM Stratejik Planlama Süreci OGM Amaç ve Hedefler Sonuç ve Öneriler

  3. KAMU YÖNETİMİNDE • KAMU MALİ YÖNETİMİNDE KAMU MALİ YÖNETİMDE DEĞİŞİM

  4. KAMU YÖNETİMİ ANLAYIŞINDA DEĞİŞİM MODERN ANLAYIŞ GELENEKSEL ANLAYIŞ Merkezi planlama Stratejik planlama Merkezi yönetim Yerinden yönetim Hiyerarşik yönetim Katılımcı ve paylaşımcı Kuralcı, bürokratik ve Saydam ve hesap verebilir içe dönük Girdi odaklı kontrol Çıktı ve sonuç odaklı Hata aramaya odaklı Sistem Odaklı performans denetim Denetimi

  5. Kamu Mali Yönetiminin Temelini teşkil eden 1050 sayılı Muhasebe-i Umumiye Kanunu 2003 yılında yürürlükten kaldırılmış, yerine 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu uygulamaya konulmuştur. 1050 5018 KAMU MALİ YÖNETİMDE DEĞİŞİM 5018 SAYILI KANUN • Kamu mali yönetiminin Anayasası niteliğindeki kanun değişmiştir. MEVZUAT

  6. KAMU MALİ YÖNETİMDE DEĞİŞİM 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, kamu yönetiminde 3 temel anlayışı amaçlamaktadır. 1) Stratejik Planlama ve Stratejik Yönetim 2) Performans Esaslı ve çok yıllık Bütçeleme 3) İç kontrol ve İç Denetim

  7. 5018 SAYILI KANUNUN GETİRDİKLERİ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Kamu yönetiminde kuruluş düzeyinde stratejik planlamaya geçilmiştir.

  8. STRATEJİK PLAN Kamu idarelerinin; • Orta ve uzun vadeli amaçlarını, • Temel ilke ve politikalarını, • Hedef ve önceliklerini, • Performans ölçütlerini, • Bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemleri • Kaynak dağılımlarını içeren plandır. (5018 sayılı Kanun madde 3/n) Stratejik Plan; kurulusun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu tarif eder.

  9. STRATEJİK PLANLAMANIN AMAÇLARI • Mevcut kaynakları (para,insan,zaman..) etkin kullanmak • Nitelikli kamu hizmeti sunmak, • Kamu mali yönetiminde etkinliği artırmak, • Kurumsal kültür ve kimliği geliştirmek, • Toplumsal beklentileri karşılamak, • Yaşam kalitesini arttırmak, • Saydam ve hesap verebilir bir yönetim geliştirmektir.

  10. STRATEJİK PLANIN ÖNEMİ A) Bütçe, Stratejik Plana Dayalı Olmak Zorundadır. Kamu idareleri bütçelerini, stratejik planlarına dayalı olarak hazırlarlar. (5018 sayılı Kanun madde 9/2-4) B) Harcamalar, Stratejik Plana Uygun Olmak Zorundadır. Harcama yetkilileri, harcama talimatlarının stratejik plana, bütçe ilke ve esaslarına, mevzuata uygun olmasından sorumludur. (5018 sayılı Kanun madde 32/2, 13/c-d) C) Stratejik Planla ilgili Faaliyet Raporu Verme Zorunludur. Hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlanır. Rapor kamuoyuna açıklanır, birer örneği Sayıştay ve Maliye Bakanlığına gönderilir. (5018 sayılı Kanun madde 41/1-5)

  11. STRATEJİK PLANIN ÖNEMİ D) İç Denetim Harcamaların, Mali İşlemlere İlişkin Kararların ve Tasarrufların Stratejik Plana Uygunluğu İÇ DENETİME tabidir. (5018 sayılı Kanun madde 64/d) E) Dış Denetim Mali faaliyetler, Karar ve İşlemler Stratejik Plana Uygunluk Yönünden Sayıştay Denetimine Tabidir. (5018 sayılı Kanun madde 68/1) F) Hesap Verme Sorumluluğu(5018 md.8) Görevli ve yetkili olanlar, kaynakların etkili, ekonomik, verimli ve hukuka uygun olarak elde edilmesinden, kullanılmasından sorumludur ve yetkili kılınmış mercilere hesap vermek zorundadır.

  12. SİSTEMİN İŞLEYİŞİ Performans Programı Stratejik Plan İdare Bütçesi • Öncelikler • Performans hedefleri • Faaliyet/projeler • Kaynak ihtiyacı • Performans Göstergeleri • Misyon • Vizyon • Stratejik amaçlar • Stratejik hedefler Faaliyet/Proje • Harcama birimleri • Kaynak tahsisi • Performans göstergeleri UYGULAMA (Harcama Süreci) Faaliyet Raporu Denetim ve Değerlendirme TBMM • Faaliyet/proje sonuçları • Performans hedef ve gerçekleşmeleri • Sapma ve nedenleri • Öneriler • Hesap verme sorumluluğu • İç Denetim • Dış Denetim

  13. www.ogm.gov.tr/strateji T.C.Orman Genel Müdürlüğü-1839 Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Orman Genel Müdürlüğü Stratejik Plan Amaç ve Hedefleri

  14. STRATEJİK PLANLAMA Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! • 5018 Sayılı Yasa Gereği Orman Genel Müdürlüğü Stratejik Planını hazırlama çalışmaları tamamlanmış olup, 2010 yılında uygulamaya konulacaktır. • Planda; Genel Müdürlüğümüzün; • Güçlü ve zayıf yönleri, • Fırsat ve Tehditler ortaya konmuş, • Misyon, • Vizyon ve Temel değerler belirlenmiş • 4 Stratejik Amaç, • 33 Hedef tespit edilmiştir. • 2010 yılından itibaren bütün harcamalarımız belirlenen stratejik hedefler doğrultusunda yapılacaktır.

  15. STRATEJİK YÖNETİM SÜRECİ Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…!

  16. Güçlü ve Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler

  17. Güçlü ve Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler

  18. OGM TEMEL DEĞERLERİ Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! • Sürdürülebilirlik • Biyolojik çeşitliliğin korunması • Çok fonksiyonlu yönetim • Katılımcılık • Toplum yararı-faydaların adilce paylaşımı • Koruma-kullanma dengesi • Yerel halkın haklarına saygı, kültür ve geleneklerinin korunmasıve geliştirilmesi • Ekosistem yaklaşımı, Doğayla uyumluluk • Şeffaflık • Sektör içi ve sektörler arası eşgüdüm, işbirliği, entegrasyon • Çalışan ve müşteri memnuniyeti • Verimlilik/maliyet etkenliği • Küresel sorumluluk • Bilgi teknolojilerini kullanımı • Stratejik yönetim ve etkin denetim

  19. OGM MİSYONU VİZYON OGM VİZYON VE MİSYONU Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Orman Genel Müdürlüğü Misyonu: ‘‘ORMAN VE ORMAN KAYNAKLARINI HER TÜRLÜ TEHLİKELERE KARŞI KORUMAK,DOĞAYA YAKIN BİR ANLAYIŞLA GELİŞTİRMEK,EKOSİSTEM BÜTÜNLÜĞÜ İÇİNDE, TOPLUMA ÇOK YÖNLÜ SÜRDÜRÜLEBİLİR VE OPTİMUM FAYDALAR SAĞLAYACAK ŞEKİLDE YÖNETMEKTİR’’ Orman Genel Müdürlüğü Vizyonu: ‘‘DOĞAYA, ÇEVREYE VE İNSANA DUYARLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR ORMAN YÖNETİMİNİ SAĞLAYANŞEFFAF VE SAYGIN BİR KURUM OLMAKTIR’’

  20. Orman Genel Müdürlüğünün kapasitesini sürekli iyileştirmek, kurumsal etkinliğini arttırmak. Ormanları ve içinde barındırdıkları biyolojik çeşitliliği her türlü biyotik ve abiyotik zararlara karşı korumak. Kurumsal Gelişim Amacı Orman Koruma Amacı Mevcut ormanları geliştirmek, verimliliğini arttırmak ve alanlarını genişletmek. Orman Geliştirme Amacı Ormanların ürettiği mal ve hizmetlerden toplumun gelişen ve değişen beklentilerini en üst düzeyde karşılamak, çok yönlü, sürdürülebilir şekilde ve optimum düzeyde faydalanmak. Faydalanma Amacı OGM STRATEJİK AMAÇLARI Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! 1 2 3 4

  21. 1.KORUMA AMACI: ‘Ormanları, orman sayılan yerleri ve bu yerlerdeki biyolojik çeşitliliği, her türlü biyotik ve abiyotik zararlılara karşı korumak’ Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Koruma Hedefleri Hedef.1.1)Orman yangınlarıyla hızlı ve etkin mücadele yapılacak Orman yangınlarıyla mücadelede önleyici tedbirlere ağırlık verilecek, yangınla mücadele organizasyonu güçlendirilecek ve bu kapsamda yangına birinci derecede hassas bölgelerde ilk müdahale süresi 20 dakikaya indirilecektir. Hedef.1.2)Orman zararlıları ve hastalıklarının etkileri azaltılacak Orman zararlılarıyla mücadele kapasitesi artırılacak; bu kapsamda mekanik, biyolojik ve biyoteknik mücadele oranı % 90’a çıkarılacaktır. Hedef 1.3)Orman suçlarıyla etkin mücadele edilecek. Ormanlara yönelik olumsuz insan müdahalelerine karşı alınacak önleme tedbirleri arttırılacak ve bu kapsamda işlenen orman suçlarının sayısı her yıl % 2 oranında azaltılacaktır.

  22. 1.KORUMA AMACI: ‘Ormanları, orman sayılan yerleri ve bu yerlerdeki biyolojik çeşitliliği, her türlü biyotik ve abiyotik zararlılara karşı korumak’ Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Koruma Hedefleri Hedef 1.4)Orman kadastrosu bitirilecek 2014 yılı sonuna kadar bütün ormanların sınırlandırma ve kadastro işlemleri bitirilecektir. Kadastrosu bitirilen ve kesinleşen ormanların tapuya tescil işlemleri tamamlanacaktır. Hedef 1.5)Orman alanlarında biyoçeşitliliğin korunmasına öncelik verilecek. Orman alanlarındaki biyoçeşitlilik tespitleri yapılacak, biyoçeşitlilik bir fonksiyon olarak amenajman planlarına entegre edilecek ve bu amaçla 450.000 hektar alan planlanacaktır. Bu alanlar düzenli olarak izlenecek ve korunması gerekenler koruma altına alınacaktır. Hedef 1.6)İklim değişikliği ve hava kirliliğinin ormanlara etkileri izlenecek. Orman ekosistemlerinin sağlığı izlenecek, 2014 yılı sonuna kadar atmosferik kirlilik, iklim değişikliği ve diğer etkenlerin ormanlar üzerindeki etkileri ölçülerek elde edilen bulgular değerlendirilecektir. Hedef 1.7)Ormanlarımızın yol ihtiyacı %95 oranında bitirilecek. 2014 yılı sonuna kadar toplam 7500 km yeni orman yolu yapılacak, ayrıca, geçmiş yıllarda yapılan mevcut yolların iyileştirilmesi için her yıl % 3 oranında orman yolu standart hale getirilecektir.

  23. 2.GELİŞTİRME AMACI: ‘Mevcut ormanları geliştirmek, verimliliğini arttırmak ve alanlarını genişletmek’ Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Geliştirme Hedefleri Hedef 2.1) Verimli orman alanlarında silvikültür bakım tedbirleri %10 artırılacak. Verimli ormanların iyileştirilmesine ve verimliliğinin artırılmasına yönelik silvikültürel bakım tedbirlerine ağırlık verilecek ve bu kapsamda birim alandaki ortalama artım miktarı 3,5 m³/hektar’a çıkarılacaktır. Hedef 2.2) Bozuk ormanların rehabilitasyonuna öncelik verilecek. Her yıl 300.000 hektar bozuk orman alanında rehabilitasyon çalışması yapılacak, verimli orman alanı 12.000.000 hektara çıkarılacaktır. Hedef 2.3) Ormanların gençleştirilmesi hızlandırılacak. 2014 yılı sonuna kadar 75.000 hektar alanda doğal gençleştirme, 65.000 hektar alanda da yapay gençleştirme çalışması yapılacaktır.

  24. 2.GELİŞTİRME AMACI: ‘Mevcut ormanları geliştirmek, verimliliğini arttırmak ve alanlarını genişletmek’ Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Geliştirme Hedefleri Hedef 2.4) Verimliliğe ve kaliteye yönelik budamalar artırılacak. Piyasa taleplerine uygun ürün elde etmek üzere 85.000 hektar alanda kalite, tohum ve meyve verimliliğine yönelik budama yapılacaktır. Hedef 2.5) Endüstriyel plantasyonlar kurulacak. 2014 yılı sonuna kadar 15.000 hektar alanda öncelikle hızlı gelişen yerli türlerle olmak üzere endüstriyel plantasyonlar kurulacaktır. Hedef 2.6) Silvikültür plan sayıları artırılacak. Gençleştirmeye ayrılan alanlarda her yıl 100 adet silvikültür planı yapılacaktır. Hedef 2.7) Orman varlığımız arttırılacak Orman varlığımız ülke toplam alanının %30'una çıkarılacak

  25. 3.FAYDALANMA AMACI: ‘Ormanların Ürettiği Mal ve Hizmetlerden Toplumun Gelişen ve Değişen Beklentilerini En Üst Düzeyde Karşılamak,Ormanlardan Çok Yönlü ve Sürdürülebilir Şekilde Faydalanmak’ Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Faydalanma Hedefleri Hedef 3.1) Planlamada çok yönlü faydalar, ekosistem yaklaşımı ve biyoçeşitlilik dikkate alınacak. 2014 yılı sonuna kadar; 8.600.000 hektar orman alanının çok amaçlı faydalanmaya uygun olarak envanteri çıkarılacak ve amenajman planları yapılacaktır. Hedef 3.2) Ulusal orman envanteri hazırlanacak. 2014 yılı sonun kadar ‘Türkiye Ulusal Orman Envanteri’ hazırlanacaktır. Hedef 3.3) Tüm birimler bazında SOY K&G Uygulamasına geçilecek. Sürdürülebilir Orman Yönetimi (SOY) Kriter ve Göstergelerinin uygulanmasına 2014 yılı sonuna kadar tüm orman işletme müdürlükleri bazında geçilecektir.

  26. 3.FAYDALANMA AMACI: ‘Ormanların Ürettiği Mal ve Hizmetlerden Toplumun Gelişen ve Değişen Beklentilerini En Üst Düzeyde Karşılamak,Ormanlardan Çok Yönlü ve Sürdürülebilir Şekilde Faydalanmak’ Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Faydalanma Hedefleri Hedef 3.4) Piyasa talebine uygun kalitede ve miktarda üretim yapılacak. Ormanların üretim gücü dikkate alınarak, piyasanın endüstriyel ve yakacak odun taleplerinin en yüksek seviyede ve kalitede karşılanması amacıyla 2014 yılı sonuna kadar 90.000.000 m³ odun hammaddesi üretimi yapılacaktır. Endüstriyel odun üretiminde verimlilik % 85’e çıkarılacak, kaliteli tomruk üretimi ise 30.000 m³ artırılacaktır. Hedef 3.5) Üretim maliyetleri % 20 azaltılacak, Dikli satış yaygınlaştırılacak. Hedef 4.2: Ormancılıkta verimliliğin artırılması ve rasyonelliğin sağlanması amacıyla dikili satış sistemi yaygınlaştırılacak ve bu kapsamda 2014 yılı sonuna kadar toplam üretim içerisindeki dikili satış payı % 50’ ye çıkarılacaktır. Hedef 3.6) ODOÜ’lerine öncelik verilecek, bu ürünlerin gelirler içindeki payı arttırılacak. Odun dışı orman ürünlerinin (ODOÜ) potansiyeli tespit edilerek, faydalanma düzenlenecek ve plan döneminde ekonomik öneme sahip (ODOÜ) ürün çeşit ve miktarı % 25 oranında artırılacaktır.

  27. 3.FAYDALANMA AMACI: ‘Ormanların Ürettiği Mal ve Hizmetlerden Toplumun Gelişen ve Değişen Beklentilerini En Üst Düzeyde Karşılamak,Ormanlardan Çok Yönlü ve Sürdürülebilir Şekilde Faydalanmak’ Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Faydalanma Hedefleri Hedef 3.7) Pazar ve piyasalar sıkı şekilde takibi edilecek. Talebe uygun üretim-pazarlama yapabilmek için piyasaların takibine yönelik yılda en az 2 defa piyasa analizleri yapılacaktır. Hedef 3.8) Sertifikasyon uygulamasına başlanacak. 2014 yılı sonuna kadar en az 3 orman işletme müdürlüğünde; standardizasyon, sertifikalandırma/yeşil etiket model çalışmaları başlatılacak ve uygulamaya geçilecektir. Hedef 3.9) Ormanların koruyucu ve çevresel hizmetlerinden yararlanılacak. Başta iklim değişikliği olmak üzere ormanların artan ekolojik, koruyucu ve çevresel hizmetlerinden daha fazla faydalanılması yönünde çalışmalar yapılacaktır. Hedef 3.10) Halkın rekreatif ihtiyaçları azami oranda karşılanacaktır. Ormanların sosyal, kültürel, bilimsel, sportif ve estetik hizmetlerinden toplumun daha fazla faydalanmasını sağlamak amacıyla toplam 250 adet kent ormanı ve mesire yeri kurulacak ve 5 adet arboretumun altyapısı tamamlanacaktır.

  28. 4.KURUMSAL GELİŞİM: ‘Sürdürülebilir Orman Yönetimini Sağlamaya, Daha Hızlı ve Kaliteli Hizmet Sunmaya ve Belirlenen Stratejik Amaçlara Ulaşmaya Yönelik Kurumsal Gelişimi Sağlamak. Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Kurumsal Gelişim Hedefleri Hedef 4.1) Kurumsal yapımız güçlendirilecek. Stratejik Yönetim anlayışı çerçevesinde Genel Müdürlüğün organizasyon yapısı, iş süreçleri ve norm kadro çalışmaları gözden geçirilecek, uzmanlaşma ve liyakate dayalı atama ve terfi mekanizmaları geliştirilecektir. Hedef 4.2)Çalışan ve müşteri memnuniyeti artırılacak Müşteri ve çalışanların memnuniyet oranı her yıl % 2 oranında artırılacaktır. Hedef 4.3) İnsan kaynakları nitelik ve nicelik bakımdan geliştirilecek Genel Müdürlüğün sahip olduğu insan kaynakları nitelik ve nicelik bakımından sürekli geliştirilecektir. Hedef 4.4) Genel Müdürlüğün finansman yapısı güçlendirilecektir. OGM Özel Bütçesi prensip olarak arttırılırken DS.Bütçesi tedricen küçültülecek.

  29. 4.KURUMSAL GELİŞİM: ‘Sürdürülebilir Orman Yönetimini Sağlamaya, Daha Hızlı ve Kaliteli Hizmet Sunmaya ve Belirlenen Stratejik Amaçlara Ulaşmaya Yönelik Kurumsal Gelişimi Sağlamak. Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! OGM Stratejik Hedefler Hedef 4.5) Hukuk sistemimiz iyileştirilecek. Daha hızlı ve etkin bir hukuk hizmeti sağlamaya yönelik mekanizmalar oluşturulacaktır. Hedef 4.6)Genel Müdürlüğün BİT altyapısı geliştirilecek ve YBS kurulacak 2014 yılı sonuna kadar Genel Müdürlüğün merkez ve taşra birimlerinde bilgi ve iletişim teknolojilerinin (BİT) alt yapısı tamamlanacak, bu kapsamda Genel Müdürlüğün Kurumsal Bilgi Sistemi (OTOMASYON) ve Konumsal Orman Bilgi Sistemi (KORBİS) kurularak uygulamaya geçilecektir. Hedef 4.7) Ormanlar ve ormancılık konusunda kamuoyunun bilgilendirilmesi ve bilinçlendirilmesine çalışılacak Genel Müdürlüğün faaliyetleri tanıtılacak ve Kurumun kamuoyu bilinirliliği artırılacak, bu kapsamda toplumun ormanlar ve ormancılıkla ilgili konularda sürekli bilgilendirilmesi sağlanacaktır. Hedef 4.8) Kurumun görev alanına giren konularda uluslararası işbirliği geliştirilecek Uluslararası ormancılık sürecinde alınan kararların ormancılığımıza entegrasyonu sağlanacak, yakın ve komşu ülkelerle ormancılık alanında işbirliği geliştirilecektir.

  30. 1 2 3 4 MALİYETLER Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Koruma Amacı: 7 Hedef : 2.127.117.000 TL Ormanların Geliştirilmesi : 7 Hedef : 1.240.886.000 TL Faydalanma Amacı : 10 Hedef : 3.746.132.000 TL Kurumsal Gelişim: 9 Hedef : 281.208.000 TL Stratejik Amaçlar Maliyeti : 7.395.343.000 TL (sadece 33 hedefin toplamı)

  31. MALİYETLER Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Plan döneminde gerçekleştirilecek maliyetlerin belirlenmesinde; 2010 ve 2011 yılları için Orta Vadeli Mali Plandaki tahmini bütçe artış oranları, 2012, 2013, 2014 yılları için ise Genel Müdürlüğün son üç yıllık benzer nitelikteki faaliyetlere ilişkin gerçekleşmeler esas alınarak hesaplanmıştır.

  32. MALİYETLER Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Planın Finans Kaynağı(DSB ve Özel Bütçe) Bütün harcamaların kaynağını, Hazine Yardımı, Öz Gelirler ve Orman Ürünlerinin Satış Gelirlerioluşturmaktadır.

  33. www.ogm.gov.tr/strateji T.C.Orman Genel Müdürlüğü-1839 Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! SONUÇveÖNERİLER

  34. 2010 yılında izleme? • Ölçmediğiniz şeyi yönetemezsiniz. • Sonuçları ölçemezseniz başarı ile başarısızlığı ayırt edemezsiniz. • Başarıyı tespit edemezseniz onu teşvik edemezsiniz. • Başarıyı teşvik edemiyorsanız başarısızlığı teşvik edebilirsiniz. • Başarısızlığı tespit edemiyorsanız onu düzeltemezsiniz. Performans neden ölçülür?

  35. 2010 yılında izleme? Performans Ölçme ve Değerlenme • Performans bütçede yer alan Performans Hedefi ve Göstergeleri 2010 yılından itibaren izlenecektir. • İzleme ve Değerlendirme Komisyonu oluşturulacak • H & F’ lerin gerçekleşme durumları, Gecikme nedenleri, • Bütçe kullanım oranları, • Bu amaçla 3 aylık dönemler halinde harcama birimlerinden bilgi istenecek • 6 aylık Durum Üst Yönetime Rapor edilecektir. • Yıllık Performans Değerlendirmesi ve Raporlama yapılacaktır.

  36. Sonuç ve Öneriler… Stratejik Planda yer alan hedeflerin gerçekleştirilmesi için Birimlerimizin ‘Stratejik Plana’ sahip çıkmaları ve gerekli tedbirleri almaları son derece önemlidir. Genel Müdürlüğümüzün 5 yıllık plan dönemi içerisinde gerçekleştireceği bütün faaliyetler stratejik planda belirtilmiş olup, planda yer almayan faaliyetler yapılamayacaktır ve bütçeden ödenek konulamayacaktır. Planda yer alan faaliyetlerin gerçekleştirilmemesi sorumluluk doğuracağı gibi plan dışına çıkılması da aynı şekilde sorumluluğu gerektirmektedir. Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…!

  37. İlk kez 2009 yılında uygulamaya koyduğumuz ‘Bölge Müdürlüğü Bazında Bütçe’ hazırlama uygulamasına devam edeceğiz. Bu kapsamda Bölge Müdürlüklerinin bütçelerini Aralık ayı sonuna kadar göndereceğiz. Bölge Müdürlükleri de bünyelerindeki işletmelere Aralık ayı sonuna kadar bütçelerini vermekle yükümlüdürler. Bu nedenle işletme müdürlüklerinin bütçelerini yaparken gereken hassasiyetin gösterilmesi büyük önem taşımaktadır. Sonuç ve Öneriler… Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…!

  38. Yeni sistemde ödenek aktarmaları, sadece hesaplar arasında değil, hesaplarla birlikte birimler arasında da yapılmaktadır. Bu aktarmalar sırasında çok sayıda aktarma oluru alınmakta, bu da zaman kaybına sebep olmaktadır. Bu nedenle Bölgelerimizin ödenek aktarma ve program değişikliklerine sık başvurmamalarını bekliyoruz. Sonuç ve Öneriler… Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…!

  39. Ayrıca; Özel Bütçe ödeneklerimizi daha verimli ve etkin olarak kullanmamız gerekiyor. Döner Sermayede yapılamayan gelir fazlası ödenek kaydetme işlemini Özel Bütçede etkin olarak kullanıyoruz. 2008 yılında bu şekilde 160 milyon TL. ödenek kaydı yaptık. Bu nedenle Özel Bütçeden elde edeceğimiz, başta izin irtifak gelirlerimiz olmak üzere her türlü gelirimizi artırmamız ve tahsilatlarını zamanında yapmamız gerekiyor. Sonuç ve Öneriler… Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…!

  40. Daire olarak takip ettiğimiz Yatırım-Cari il gerçekleşme raporlarının zamanında ve doğru olarak web sayfamızda yer alan bölüme girilmesi ve 3 aylık dönem sonlarında merkeze gönderilmesine devam edilmektedir. Ancak dairelerden alınan sonuçlarla bölgelerden gelen sonuçların birbirini tutmaması bizleri zor durumda bırakmaktadır. Bu konuda bölge müdürlüklerinde yapılan veri girişlerinin düzenli ve sağlıklı yapılmasına ihtiyaç vardır. Sonuç ve Öneriler… Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…!

  41. Orman Bölge Müdürlüklerince bir takvim dahilinde gerçekleştirilen ve bundan sonra her 2-3 yılda bir yapılacak olan ‘SOY K&G Çalıştay raporları ‘Orman İşletme Müdürlüğü’ düzeyinde hazırlanacaktır. Bölge Müdürlerinin bu konuda hassasiyet göstermeleri ‘Ulusal Raporun’ sağlıklı hazırlanmasına katkıda bulunacaktır. Sonuç ve Öneriler… Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…!

  42. Sabrınız için teşekkürler… www.ogm.gov.tr/strateji Hedef : Sürdürülebilir Ormancılık…! Yüksel Erdoğan SGD Başkanı

More Related