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  1. 服装行业协同应用案例

  2. 目录 服装行业的管理现状 行业特点分析 服装企业面临的管理难题 致远公司协同产品的价值体现 服装行业的协同管理的典型应用 服装行业的特色应用示例 服装行业其他应用示例

  3. 服装行业的现状 • 我国服装行业属于劳动力密集型行业,需要投资少,进入壁垒低,对外依存度高;服装产品品种多,更新快,附加值高低不一。 • 我国拥有世界一流的服装生产技术和基地,但也仍旧存在一大批手工作坊式的小厂;同时生产设备以及生产管理技术;发展极不平衡。 • 服装生产设备基本使用进口或合资产品;营销渠道的下游营销渠道形态复杂、新旧共存:渠道方式有自营、代销和买断,渠道终端销售形式有专卖店和专柜。

  4. 行业特点分析 • 服装的生产受制于原材料的供给,以至于订单常变更,影响生产计划; • 市场面广,区域差异大,市场需求难以统一; 服装行业特点 • 服装更新换季快,新产品上市速度影响市场占有率; • 从业人员门槛较低,流动率大。

  5. 服装企业面临的管理难题 管理难题 门店及加盟商的管理难度较大 生产的物料、辅料管理不够规范 销售及新品上市信息难以快速传达 业务处理流程无法清晰展现 ……

  6. 致远公司协同产品的价值体现 提高内部信息的传递效率,利于新品服饰的推广 帮助建立规范的物料、辅料管理机制,使生产资源管理明细化 高效 协同 产品价值 明确业务审批流程,确保责任落实到人 规范 业务 提高销售渠道管理的规范性,降低管理成本 ……

  7. 服装行业协同管理典型应用 分店管理 生产管理 商场卖场管理 生产设计管理 店面装修管理 品牌管理 新品上市管理 开裁管理 店面巡查管理 技术资料管理 促销管理 产品管理 临时卖场管理 物料管理 办公用品管理 商品定价管理 商场档案管理 辅料管理 …… 产品检验管理

  8. 服装行业的特色应用示例 店面装修管理 生产设计管理 服装行业协同管理特色应用示例 店面巡查管理 临时卖场管理 商场档案管理

  9. 店面装修管理 用户通过填写店面装修事务工作单,对需装修店面的装修信息进行管理,包括:店面名称、区域、装修面积、级别及原因等。

  10. 店面巡查管理 • 通过内部督导填写巡店记录,将信息化手段用于日常店面管理,便于管理层及时了解门店运营情况,纠正不良的销售行为,更好提升质量。

  11. 商场档案管理 • 在协同办公平台中建立商场和卖场的数据库档案,便于调用合同信息、维护基本资料。通过业务生成器将数据档案与其他表单关联,使数据信息统一无误。

  12. 临时卖场管理 • 通过临时卖场申请单,地区负责人可根据市场资源申请临时卖场,以应对快速变化的市场环境,抓住最佳销售机遇。

  13. 生产设计管理 服装在生产过程中,哪些地方需要修改的地方都需要填写更改通知单通知相关单位 服装的每一个款号都会对这款服饰进行齐色和齐样。 所有的设计师在完成图稿设计后都是填写本表单然后加附件提交领导审核。 通过协同管理将设计与生产无缝对接,从源头上根除 信息不对称造成的生产事故和时间延误。

  14. 其他应用示例 其他…… 生产管理 产品管理 • 库存物料盘点 • 营销辅料管理 • 商品定价管理 • 大货开裁管理 • 吊牌打印管理 • 纠正和预防措施管理 • 办公用品申请领用 • 新品上市计划 • 年度品牌推广 分店管理 • 生产大货入仓周计划 • 生产面料采购管理 • 面料产前测试管理 • 生产异常管理 • 产品加工对账管理 • 面辅料供应商管理 • 纠正和预防措施管理 • 吊牌打印管理 • …… • 加盟商提货通知 • 加盟商退货管理

  15. 生产大货入仓周计划 入仓计划及时告知,部门间工作 协同,生产计划有效实施

  16. 生产管理(生产材料采购审批) 加强材料采购管理,保证产品 质量,控制生产成本

  17. 生产管理(面料产前板测试) 严控面料产前版测试过程, 保证产品生产质量

  18. 生产管理(生产异常管理) 迅速处理生产异常,保证生产正常运作

  19. 生产管理(产品加工对账) 产品加工对账及时有效确认,保证财务数据真实准确

  20. 开裁管理(大货开裁管理) 大货开裁信息有效协同,保证产品正常出货

  21. 物料管理(库存物料盘点) 及时盘点库存物料,有效管理和控制合理库存,保障利润最大化

  22. 辅料管理(营销辅料) 服装辅料使用数量和原因管理,保证成本全面控制

  23. 商品定价管理 商品定价方案及时确认,保证产品快速投入市场

  24. 技术资料管理(变更确认) 与相关职能部门告知和确认技术资料变更, 确保变更信息有效传递

  25. 办公用品管理(申请领用) 加强办公用品领用管理,有效控制办公成本

  26. 产品检验管理(不符合项目报告) 明确相关部门和人员责任,有效控制不合格项目

  27. 新品上市管理(新品上市计划) 上市计划方案及时审核确认,确保新品准时投放市场

  28. 品牌管理(年度品牌推广) 多部门参与品牌推广活动策划方案评审,保证方案有效评估和实施效果

  29. 分店管理(加盟商提货通知) 提货信息有效共享,保证货物及时提取

  30. 分店管理(加盟商退货管理) 退货及时处理,优质加盟商服务,提升加盟商忠诚度

  31. 产品管理(纠正和预防措施管理) 纠正和预防措施多部门协作,工作经验和过程有效保存

  32. 面辅料供应商管理 供应商统一管理,确保采购货源供应充足,保证生产正常运行

  33. 吊牌打印管理 合理安排吊牌,确保产品准时出货

  34. 应用模板示例 可针对不同部门、不同业务建立相应的模板

  35. 协同创造价值 致远软件 北京致远软件有限公司 www.seeyon.com