1 / 21

การวิเคราะห์ภาระงานบุคลากร สายสนับสนุนในหน่วยบริการ สังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข

การวิเคราะห์ภาระงานบุคลากร สายสนับสนุนในหน่วยบริการ สังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข. แยกเป็น 3 กลุ่ม. 1. กลุ่มภารกิจอำนวยการ. 2. กลุ่มสนับสนุนบริการ. 3. ศูนย์แพทยศาสตร์ศึกษา.

Download Presentation

การวิเคราะห์ภาระงานบุคลากร สายสนับสนุนในหน่วยบริการ สังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. การวิเคราะห์ภาระงานบุคลากร สายสนับสนุนในหน่วยบริการ สังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข แยกเป็น 3 กลุ่ม 1. กลุ่มภารกิจอำนวยการ 2. กลุ่มสนับสนุนบริการ 3. ศูนย์แพทยศาสตร์ศึกษา

  2. ใช้ FTE ในบางสาย : แพทย์ ทันตแพทย์ เภสัชกร พยาบาลวิชาชีพ เทคนิคการแพทย์ กายภาพบำบัด รังสีการแพทย์ • มีการกำหนดค่าขั้นต่ำ กรณีคำนวณ FTE ได้ต่ำ เช่น - แพทย์ FTE ไม่ถึง 2 ให้ขั้นต่ำ 2 - พยาบาล FTE ไม่ถึง 15 ให้ขั้นต่ำ 15 เป็นต้น • ใช้ Service Based คำนวณกลุ่มบริการเฉพาะด้าน วางความต้องการระดับเขต : จิตวิทยาคลินิก เวชศาสตร์การสื่อความหมายเวชกิจฉุกเฉิน แพทย์แผนไทย ฯลฯ • บุคลากรบริการปฐมภูมิ : พยาบาลวิชาชีพ, นว./จพ.สช., จพ.ทันต

  3. หลักการและแนวทางคำนวณ FTE

  4. FTE : Full Time Equivalent เช่นตามตัวอย่างภาระงานของพยาบาล 11,400 ชั่วโมงต่อปี ดังนั้น พยาบาลจะมี FTE เท่ากับ 11,400/1,680=6.78FTE กรอบอัตรากำลัง = 80 % ของ FTE

  5. วิธีการวิเคราะห์อัตรากำลังแบบ FTE • หลักการ ปริมาณงานต่อปี X ค่ากลาง(นาที/งาน) (เวลาทำงาน 240 วัน x 7ชั่วโมง x 60นาที) • ค่ากลางของเวลาในการปฏิบัติกิจกรรมหนึ่งๆ กำหนดโดยคณะทำงาน ใช้เหมือนกันทุกขนาด รพ. เนื่องจากลักษณะงาน ใช้ระเบียบร่วมกัน ได้แก่ ระเบียบสำนักนายกว่าด้วยการพัสดุ ระเบียบว่าด้วยการเบิกจ่ายเงิน ฯลฯ

  6. การคำนวณสายบริการในระดับปฐมภูมิการคำนวณสายบริการในระดับปฐมภูมิ

  7. กรอบอัตรากำลังภารกิจกลุ่มอำนวยการกรอบอัตรากำลังภารกิจกลุ่มอำนวยการ โรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาลทั่วไป/โรงพยาบาลชุมชน

  8. กรอบอัตรากำลังภารกิจกลุ่มอำนวยการกรอบอัตรากำลังภารกิจกลุ่มอำนวยการ โรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาลทั่วไป/โรงพยาบาลชุมชน

  9. การคำนวณสายบริการเฉพาะด้านการคำนวณสายบริการเฉพาะด้าน

  10. วิธีการวิเคราะห์ภาระงาน:กลุ่มสนับสนุนบริการวิธีการวิเคราะห์ภาระงาน:กลุ่มสนับสนุนบริการ จัดกลุ่มสนับสนุนบริการจำนวน 42 สายงานกับวิชาชีพหลัก 11 วิชาชีพ แบ่งออกเป็น 2 กลุ่ม • กลุ่ม 1จำนวนวิชาชีพมากกว่ากลุ่มสนับสนุน ได้แก่ พยาบาลวิชาชีพ เภสัชกร เทคนิคการแพทย์ ทันตแพทย์ นวก สาธารณสุข นักรังสีเทคนิค นักกายภาพบำบัด จพ. เวชสถิติ • กลุ่ม 2 จำนวนวิชาชีพน้อยกว่ากลุ่ม • สนับสนุนได้แก่ • นักโภชนาการ นักกายอุปกรณ์ • แพทย์แผนไทย - วิเคราะห์สัดส่วนของวิชาชีพและบุคลากรสนับสนุนในแต่ละระดับสถานบริการ โดยใช้เวทีผู้ทรงคุณวุฒิ - วิเคราะห์กรอบของบุคลากรแต่ละระดับ

  11. กลุ่ม 1 กำลังคนสนับสนุนบริการรพระดับ A

  12. กลุ่ม 2 คิดสัดส่วนต่อวิชาชีพ

  13. ผลการวิเคราะห์อัตรากำลังผลการวิเคราะห์อัตรากำลัง

  14. 40 % ของบุคลากรสายวิชาชีพ

  15. ขอขอบพระคุณ

More Related