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Überlegungen zur Realisierung des GHyCoP

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Überlegungen zur Realisierung des GHyCoP. Sicht der Pool-Mitglieder Außenwirkung des Pools Drei-Phasen-Implementierungsmodell Finanzierung und Förderquellen Diskussion. Dr. L ü der Hogrefe L-3 Communications ELAC Nautik. Consulting. Germany. Rückfluss. GHyCoP - Die Vision. Forschungs-

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Presentation Transcript
berlegungen zur realisierung des ghycop
Überlegungen zur Realisierung des GHyCoP
  • Sicht der Pool-Mitglieder
  • Außenwirkung des Pools
  • Drei-Phasen-Implementierungsmodell
  • Finanzierung und Förderquellen
  • Diskussion

Dr. Lüder Hogrefe

L-3 Communications ELAC Nautik

slide2

Consulting

Germany

Rückfluss

GHyCoP - Die Vision

slide3

Forschungs-

institute

Industrie:

Komponenten und

Systemlieferanten

AWI

ATLAS

NN

L-3

BGR

GHyCoP

OSAE

NN

RF

BSH

GeoTopic

Behörden

Dienstleister:

Vermessungsfirmen,

Beratungsunternehmen

Reedereien

Naval Architects

GHyCoP – Die Mitglieder

slide4

Behörden

Internationale Kontakte

Weiterbildung und Qualifikation

Reputationsgewinn

Setzen von Standards, „Best Practices“

Industrie &

Marktzugang

Aufbau/Verbessern von Vertriebsnetzen

Stärkung der globalen Wettbewerbsfähigkeit

Auslastung und Profite

Referenzen

Weiterbildung und Qualifikation

Dienstleister

GHyCoP – Die Sicht der Mitglieder

Segment

Erwartungen

Forschungsinstitute

Internationale Zusammenarbeit, Erfahrungsaustausch

Praxisbezug, Reputationsgewinn

Finanzielle Unterstützung

slide5

Keine finanziellen Mittel für den Einstieg

Zustimmung des Dienstherren

Planbarkeit der eigenen Ressourcen (Haushaltslage)

Übernahme von vertraglicher Verantwortung

Forschungsinstitute

Behörden

Zustimmung des Dienstherren

Außenwirkung

Übernahme finanzieller Verpflichtungen

Haftungs- und Regressfragen

Industrie &

Return on Investment

Konkurrenzierung im Pool

Start-up Kosten, Risiko

Vertriebskompetenz im Pool

Zuweisung von Aufträgen

Unabhängigkeit des Poolmanagements

Dienstleister

GHyCoP – Die Sicht der Mitglieder

Segment

Befürchtungen

slide6

GHyCoP - Außenwirkung

Wer und was ist GHyCoP?

  • GHyCoP operiert mit einer auf die Aufgaben zugeschnittenen Rechtsform
  • PPP-Initiative, gefördert von Bund und Ländern
  • GHyCoP bietet Hilfe zur Selbsthilfe verbunden mit Finanzierungshilfen
  • Flexibler Zusammenschluss von Industrie, Dienstleistern, Behörden und wissenschaftlichen Instituten zur kompetenten Beratung bis hin zur kompletten Problemlösung
  • Projektorientierte Zusammensetzung des Pools für kundenspezifische Aufträge
slide7

Welche Vorteile bietet GHyCoP dem Kunden?

  • GHyCoP bündelt qualifizierte Ressourcen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Behörden
  • GHyCoP hat ein politisches Mandat und ist an nachhaltigen und langfristigen Kundenbindungen interessiert.
  • GHyCoP ist die wirtschaftliche Alternative
    • bietet Voll- und Teilfinanzierungen für ausgewählte Projekte und Länder
    • verfügt über qualifizierte Projektmanager, kompetente Fachleute,
    • technisches Know-How, Zugriff auf Vermessungsschiffe und Systeme
    • arbeitet mit geringem Overhead und einer flexiblen Kostenstruktur
    • bietet professionelles Qualitätsmanagement (DIN ISO 9001)
    • ist Ansprechpartner global anerkannter Banken
slide8

AWI

ATLAS

NN

L-3

BGR

GHyCoP

OSAE

NN

BSH

RF

GeoTopic

GHyCoP - Das Geschäftsmodell

Kundenforderungen

Förderlandschaft

Anforderungen

der

Pool-Mitglieder

slide9

Konzept: Drei-Phasen-Implementierung

Kick-off

Phase 0

Initialisierung des Pools, Akquisition von Pilotprojekten

9 -12 Monate

Phase 1

Begleitende Durchführung der Pilotprojekte

Koordination des Pools

Marktanalysen

Akquisition von kommerziellen Folgeprojekten

Analyse der Zukunftsperspektiven

2 - 3 Jahre

Phase 2a

Fortsetzung des Pools

Projektzusammenarbeit

Pool finanziert über

„Finder fees“ und Beiträge

Phase 2b

Umwandlung des Pools

in eine GmbH

Ehemalige Pool-Mitglieder

bilden Gesellschafterkreis

slide10

Phase 0

Initialisierung des Pools, Akquisition von Pilotprojekten

Förderquellen

Beratung

Auftrag

Koordinator

& Stab

Pool

Beirat

Mitgliedsbeiträge

Stimmrechte

Markt

Mitglieder

Kick-off

9 -12 Monate

2 - 3 Jahre

slide11

Kick-off

Phase 0

Initialisierung des Pools, Akquisition von Pilotprojekten

9 -12 Monate

2 - 3 Jahre

Mitglieder-

versammlung

Beirat

Beratung &

Beschluss

Auftrag

Pool

Mitglieder

Akquisitions-

team

Eigen-

mittel

Anforderung

Markt

Fördermittel

Projektförderung

Akquisition

slide12

Kick-off

9 -12 Monate

  • Phase 1
  • Begleitende Durchführung der Pilotprojekte
  • Koordination des Pools
  • Marktanalysen
  • Akquisition von kommerziellen Folgeprojekten
  • Analyse der Zukunftsperspektiven

2 - 3 Jahre

slide13

Kick-off

9 -12 Monate

2 - 3 Jahre

Phase 2a

Fortsetzung des Pools

Projektzusammenarbeit

Pool finanziert über

„Finder fees“ und Beiträge

Phase 2b

Umwandlung des Pools

in eine GmbH

Ehemalige Pool-Mitglieder

bilden Gesellschafterkreis

slide14

GHyCoP

GHyCoP

Bilden eines realen,

nicht virtuellen

maritimen PPP Netzwerkes

Küstenländer

SH, MV, Bremen,

Hamburg, NDS

Phase 0

Risiko-Kapital

< 300 k € Gesamtkosten

50% Eigenmittel

Projektförderung

< 3 Mio € Gesamtkosten

10% bis 50% Eigenmittel

Förderung von

Pilotprojekten in

Schwellenländern

Bundesministerien

BMWA, BMBF,

Entwicklungshilfe

Phase 1

slide15

Gute Nachrichten:

Pilotprojekte in Indien, Iran und Sri Lanka

sind identifiziert und dokumentiert.

Fördermöglichkeiten beim Bund wurden

evaluiert, wir rechnen mit guten Chancen

Pilotprojekte gefördert zu bekommen.

Eine Förderung des Projektes findet nach der

Maritimen Konferenz in Lübeck breiten politischen

Zuspruch. Schleswig-Holstein signalisiert Bereitschaft

Phase 0 zu fördern.

Schlechte Nachrichten:

Wir benötigen Eigenmittel, Ihre Beteiligung an GHyCoP

wird Geld und Engagement kosten.

Wir müssen etwa 100 k € für die Phase 0 aufbringen.