slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
استاد راهنما دکتر مجید رستمی آموزش EXPERT CHOICE ارائه : احمد آقاجانی PowerPoint Presentation
Download Presentation
استاد راهنما دکتر مجید رستمی آموزش EXPERT CHOICE ارائه : احمد آقاجانی

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 43

استاد راهنما دکتر مجید رستمی آموزش EXPERT CHOICE ارائه : احمد آقاجانی - PowerPoint PPT Presentation


  • 140 Views
  • Uploaded on

به نام خدا. استاد راهنما دکتر مجید رستمی آموزش EXPERT CHOICE ارائه : احمد آقاجانی. AHP. فرایند تحلیل سلسله مراتبی.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'استاد راهنما دکتر مجید رستمی آموزش EXPERT CHOICE ارائه : احمد آقاجانی' - tuyet


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1
به نام خدا

استاد راهنمادکتر مجید رستمیآموزش EXPERT CHOICEارائه:احمد آقاجانی

slide2

AHP

  • فرایند تحلیل سلسله مراتبی
slide3

يكي از اساسي ترين موضوعات مطرح در دنياي امروزي كه همواره از دغدغه هاي اصلي مديريت محسوب مي شده است، بحث تصميم گيري است. لزوم اتخاذ تصميم درست و برگزيدن گزينه مناسب از ميان گزينه هاي متعدد زمينه انتخاب بهترين توليدكننده، بهترين توزيع كننده، بهترين منطقه براي جذب مشتري، بهترين شركاي تجاري در تشكيل يكپارچگي ها و موارد مشابه از جمله مسايل مهم مطرح براي تصميم گيري چند معياره است.

  • اين تصميمات از مسايل جزيي تا مسايل بزرگ و كلان را شامل مي شوند و در بسياري از اين موارد در صورت نادرست بودن تصميم، هزينه هاي زيادي بايد پرداخت گردد. از اين رو تصميم گيري صحيح در تمامي مسايل اهميت بسزايي دارد.
مقدمه
slide4

یکی از کارآمد ترین تکنیک های تصمیم گیری فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical Hierarchy process-AHP) که اولین بار توسط توماس ال ساعتی در 1980 مطرح شد . که بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می دهد .

slide6

ساخت سلسله مراتبی

مقایسه های زوجی

ترکیب وزنها

تحلیل حساسیت

روش رتبه بندی

فرایند تحلیل سلسله مراتبی در یک نگاه
slide7

تصور کنید که از بین سه اتومبیل A,B,C یکی را انتخاب کنیم چهار معیار:راحتی ، قیمت ، مصرف سوخت، مدل مطرح می باشد .حل این مثال را طی قدمهای زیر تشریح می کنیم:

ساختن سلسله مراتبی

محاسبه وزن

سازگاری سیستم

مثال
slide11
قدم دوم: تقسیم هر عنصر از ماتریس به جمع کل ستون همان عنصر( نرمالایزکردن)
slide13
ماتریس مقایسه زوجی برای سه اتومبیل نسبت به

قیمت

slide14
ماتریس مقایسه زوجی برای سه اتومبیل نسبت به

مصرف

slide15
ماتریس مقایسه زوجی برای سه اتومبیل نسبت به

مدل

slide18

0.398قیمت

0.085مصرف

0.218راحتی

0.299 مدل

وزن هر یک از معیارها
slide20

وزن نهائی اتومبیل A

0.398*0.123+0.085*0.087+0.218*0.593+0.299*0.265=0.265

وزن نهائی اتومبیل B

0.398*0.320+0.085*0.274+0.218*0.341+0.299*0.655=0.421

وزن نهائی اتومبیل C

0.398*0.557+0.085*0.639+0.218*0.066+0.299*0.080=0.314

محاسبه وزن نهائی اتومبیل
expert choice

حل مسائل تصمیم با روش سلسله مراتبی به کمک excel در حالاتی که اندازه مساله بزرگ باشد طولانی و طاقت فرساست.

این کار با expert choice به راحتی انجام می شود.

با یک مثال می خواهیم نحوه کار با این نرم افزار را آموزش دهیم.

مثال: شرکتی می خواهد در مورد خرید یک نوع ماشین که سازندگان آن سه کشور روسیه(R) ،آلمان(G) و انگلیس (E) هستند تصمیم گیری کند .

شاخصهای اولیه تصمیم گیری عبارتند از:

1.ظرفیت 2.خدمات پس از فروش 3.قیمت 4.فرایند تولید

آموزش نرم افزار Expert choice
slide24

ارجهیت معیارها می تواند دارای اهمیت یکسان، یا ترجیح زیاد و بسیاری موارد دیگر باشد که برای استفاده از آن ها، ابتدا این ترجیحات به کمک جدول (1) کمی شده و سپس مورد استفاده قرار می گیرد:

slide25
تصمیم گیرندگان با توجه به ضریب اهمیت معیار ها ماتریس مقایسات زوجی را تشکیل می دهند.
creat new model
نحوه حل مساله با نرم افزاربعد از باز کردن نرم افزار پنجره زیر ظاهر میشود که گزینه CREAT NEW MODEL را انتخاب می کنیم
slide27

بعد از انتخاب نام و محل ذخیره فایل جدید در پنجره بعد هدف مساله را وارد می کنیم.حال باید شاخص های تصمیم گیری را وارد کنیم که در منوی EDIT ،INSERT CHILD را کیلیک می کنیم وشاخص ها را وارد می کنیم

slide28

بعد از وارد کردن شاخص ها نوبت به ایجاد گزینه ها می رسد که از منوی EDIT ،ALTERNATIVE و سپس INSERT را کلیک میکنیم که کادر زیر ظاهر می شود:

گزینه اول را وارد وenter را می زنیم و این کار را تا وارد کردن آخرین گزینه ادامه می دهیم

slide29

با کیلیک روی هدف مساله درمنوی assessment گزینه pairwise را کیلیک می کنیم و ضرایب مقایسات اهمیت (مقایسات زوجی) را مثل زیر وارد می کنیم و enter می زنیم

slide30
درمثال قبلی قضاوتهای مربوط به گزینه ها نسبت به هر یک از شاخص ها که توسط مدیران برآورد شده است :
slide31
در مثال قبلی قضاوتهای مربوط به گزینه ها نسبت به هر یک از شاخص ها که توسط مدیران برآورد شده است :
slide32

حال نوبت به وارد کردن قضاوتهای مربوط به گزینه ها نسبت به هر یک از شاخص ها است ، با کیلیک روی هر یک از شاخص ها درمنوی assessment گزینه pairwise را کیلیک می کنیم و ضرایب مقایسات اهمیت (مقایسات زوجی) را مثل زیر وارد می کنیم و enter می زنیم

slide33

بعد از کیلیک کردن روی هر یک از معیارها درمنوی assessment گزینه pairwise را مثل شکل زیر می کنیم و ضرایب مقایسات زوجی گزینه ها نسبت به هر یک از معیارها را مثل زیر وارد می کنیم و تا آخرین ماتریس ادامه داده و enter مي زنیم تا ثبت شوند.

slide34

مثلا ماتریس مقایسات زوجی گزینه ها نسبت به معیار ظرفیت را به صورت زیر وارد می کنیم: بقیه ماتریسها را به همین ترتیب وارد می کنیم.

slide35

برای بدست آوردن وزن نسبی معیارها از منوی assessment گزینه Calculate را کیلیک می کنیم یا منوی بالایی نمودار افقی آبی رنگ را کلیک کنید. با گزینه Sort Priorityمی توان معیارها را به ترتیب اولویت آورد.

slide36

برای بدست آوردن وزن نسبی گزینه ها نسبت به تک تک معیارها رو معیار ها کلیک کرده و از منوی assessment گزینه Calculate را کیلیک می کنیم یا از بالا نمودار افقی آبی رنگ را کلیک کنید. با گزینه Sort Priority می توان معیارها را به ترتیب اولویت آورد.مثلا برای معیار ظرفیت وزن سه کشور سازنده ماشین را نشان دادیم که وزن نسبی ماشین روسیه از لحاظ معیار ظرفیت بیشتر و بهتر از بقیه می باشد.

slide37

برای بدست آوردن وزن نهایی گزینه ها (ترکیب وزن ها) روی هدف کلیک کرده و از منوی Synthesize گزینه With Respect toرا کیلیک می کنیم که به صورت کادر زیر رتبه بندی گزینه ها بدست می آید که در اینجا گزینه G در اولویت اول قرار دارد. نرخ ناسازگاری کلی 04/. بدست آمده که بالای نمودار نشان داده شده است.در کادر زیر از قسمت Edit روی Creat Excelکلیک کنید تا تمام داده ها و وزن نسبی را با فایل Excel باز کند.

slide38

بر اساس کارایی (Performance)

پویا (Dynamic)

براساس شیب (Gradient)

دو بعدی (Two-Dimensional)

بر اساس اختلاف (Difference)

  • برای مشاهده نمودارهای تحلیل حساسیت، از منوی اصلی Sensivity-Graphs را انتخاب کنید.
5حالت تحلیل حساسیت در نرم افزار EC