République Islamique de Mauritanie

1. République Islamique de Mauritanie Banque Centrale de Mauritanie Secteur financier mauritanien CEA, Casablanca 17-19 jan 08 • Contenu • Etat des lieux • Réforme du secteur • Mise en œuvre de la réforme • Conclusions

2. 1 - Etat des lieux • 1985 - 1995 : assainissement des bilans des banques et privatisations. • 1995 - 2000 : libéralisation du crédit, des changes et des services financiers, et émergence des compagnies d’assurance, des sociétés de changes et des IMF. • 2006 : réforme en cours sur la base de l’évaluation FSAP (FMI/BM)

3. 1 - Etat des lieux(suite) • Structure du système financier en Mauritanie : • 10 banques commerciales, dont 9 privées. • 2 établissements financiers. • 10 compagnies d’assurance. • 15 sociétés de change. • Plus de 100 Unités de MF. • CNSS. • Services financiers de la poste.

4. 1 - Etat des lieux (suite) Défis : • Faible niveau d’épargne et de bancarisation • Banques de tailles modestes • Insuffisance de ressources stables • Niveau élevé de créances douteuses • Secteur financier dominé par un secteur bancaire oligopolistique et peu concurrentiel. • Supervision à renforcer. • Nécessité de développer et d’approfondir les marchés.

5. 2 - La réforme du secteur financier • Orientation: donner une impulsion nouvelle au secteur financier, notamment, à travers un programme de réformes adapté, basé sur l’évaluation FSAP de 2006 (FMI/BM). • Principaux axes: • Développer les institutions et renforcer leur solidité. • Développer les marchés financiers. • Améliorer l’environnement et l’infrastructure du secteur.

6. 3 - Mise en œuvre de la réforme 3.1. Développement des institutions: • Banque Centrale de Mauritanie: • Promulgation du nouveau statut (indépendance, stabilité des prix). • Renforcement des capacités techniques. • Transparence (publication de l’audit international annuel des états financiers et mise en place d’un programme de passage aux normes IFRS). • Banques Commerciales: • Promulgation de la nouvelle ordonnance bancaire : - renforcement de la supervision ; - amélioration de la transparence et gouvernance ; - séparation entre gestion et propriété du capital ; - système de protection des déposants ; - transparence accrue des conditions d’agrément. • Ouverture du secteur à la concurrence internationale.

7. 3 - Mise en œuvre de la réforme (suite) • Micro-finance: • Promulgation de la nouvelle ordonnance et adoption de ses textes d’application. • Etablissements financiers: • Faible diversification des établissements financiers • Encouragement à la création d’établissements financiers : sociétés de leasing, affacturage, capital risque… • Assurances: • Augmentation du capital minimum des compagnies. • Emission d’agréments pour les courtiers internationaux.

8. 3 - Mise en œuvre de la réforme (suite) 3.2. Développement des marchés: • Marché monétaire: • Diversification et modernisation des instruments (bons BCM, certificats de dépôts…) • Création du marché secondaire de titres sera accélérée. • A terme émergence d’un marché financier. • Marché de changes: • Ouverture et développement.

9. 4 - Mise en œuvre de la réforme (suite) 3.3. Environnement • Gouvernance: • Cadre juridique. • Transparence financière . • Lutte contre le blanchiment d’argent. • Modernisation du système de paiement: - lancement de la carte bancaire électronique. • Intégration régionale.

10. Conclusions • Des avancées significatives sur la base d’un programme de réformes adapté main non encore achevé. • Une volonté de réformes et une ouverture du secteur affirmées pour la promotion de l’investissement privé. • Des perspectives minières et pétrolières et une intégration régionale et internationale prometteuses.