1 / 22

第 四 章

第 四 章. 測 驗 與 人 員 評 量. 學 習 目 標 1/2. 1. KSAO 與測驗評量的關係 ? 2. 測驗的類型？ 3. 信度？ 效度？ 4. 認知能力測驗? 5. psychomotor ability test? 6. personality test?. 學 習 目 標 2/2. 8. vocational interest test ? 9. work samples ? 10. assessment center ? 11. in-basket exercise ?. 測 驗 與 評 量 (1/2).

trula
Download Presentation

第 四 章

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 第 四 章 測 驗 與 人 員 評 量 人力資源管理 / 第四章

  2. 學 習 目 標1/2 1.KSAO 與測驗評量的關係 ? 2. 測驗的類型？ 3. 信度？ 效度？ 4. 認知能力測驗? 5.psychomotor ability test? 6. personality test? 人力資源管理 / 第四章

  3. 學 習 目 標2/2 8. vocational interest test ? 9. work samples ? 10. assessment center ? 11. in-basket exercise ? 人力資源管理 / 第四章

  4. 測 驗 與 評 量(1/2) • 認知能力測驗(cognitive aptitude test) • 推理、記憶、字彙、數學… • 人格測驗 • 內外控、成就動機…. 人力資源管理 / 第四章

  5. 實際型 realistic 研究型 investigative 藝術型 artistic 社會型 social 事業型 enterprise 傳統型 conventional Holland 的六種人格類型 人力資源管理 / 第四章

  6. Holland 的人格六角型 人力資源管理 / 第四章

  7. 測驗 與 評量(2/2) • 職業興趣測驗(vocational interest test) • 成就測驗 • 學習成果評量 • 操作與體能測驗(肌肉神經運動能力測驗(psychomotor ability test)) 人力資源管理 / 第四章

  8. 測 驗 與 評 量 • 測驗是根據理論以統計學原理編製而成的測量工具，用以描述或預測受測者的個別差異 • 測驗與評量雖無法做到百分之百的準確,但可提升預測準確性。 人力資源管理 / 第四章

  9. 信 度 (reliability) • 在不同的情境下，對同一個人給予相同或相容的測驗，所得到結果之一致性。 • 可用以推估測量誤差、測得分數之可靠程度。 人力資源管理 / 第四章

  10. 再測信度 複本信度 折半信度 內部一致性 評量者間信度 信 度 類 型 人力資源管理 / 第四章

  11. 效 度 (validity) • 測驗工具確實測到該工具預期之測量目的之程度 人力資源管理 / 第四章

  12. 效 度 類 型 • 效標效度(criterion validity) • 建構效度(construct validity) 人力資源管理 / 第四章

  13. 電腦銷售員之 KSAO 人力資源管理 / 第四章

  14. KSAO 主要評估方法 • 測驗 • 面談(結構 / 非結構) • 工作樣本 • 評鑑中心 人力資源管理 / 第四章

  15. 面談 - 非結構化面談 • 訪談者依據心中想到的問題詢問受訪者 • 沒有預先的設計安排與固定的訪談格式 人力資源管理 / 第四章

  16. 面談 - 結構化面談 • 訪談者以預先擬定的一系列問題有系統地詢問受訪者 • 面談內容 • KSAO • 情境模擬 • 意願態度 人力資源管理 / 第四章

  17. 提高結構化面談之信效度 • 詢問標準化的問題 • 訪談者瞭解討論主題 • 對受訪者的其他資訊不具備先前知識 • 面談完成前不做評定 • 訪談者接受結構化面談訓練 人力資源管理 / 第四章

  18. 工 作 樣 本(work sample) • 要求接受評估的人員，在標準化的條件下，示範執行工作任務的能力。 • 在模擬而非真實的條件下進行工作。 人力資源管理 / 第四章

  19. 評鑑中心(assessment center) • 應徵者在專家評估與觀察下實際執行管理任務 • 由數種不同的練習所組成，需要一天以上的時間來舉行。 • 大部分用來鑑定未來的管理潛能。 人力資源管理 / 第四章

  20. 評鑑中心(assessment center) • 大部分用來鑑定未來的管理潛能。方法 : • In- basket • Leaderless group discuss • Management games • Individual presentation • Objective tests • Interview 人力資源管理 / 第四章

  21. 其他測驗 • 誠實測驗 • 投射測驗 • 筆跡測試 • 藥物與酗酒檢驗 • 體檢 人力資源管理 / 第四章

  22. 情境練習 人力資源管理 / 第四章

More Related