slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ PowerPoint Presentation
Download Presentation
TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 12

TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ - PowerPoint PPT Presentation


  • 75 Views
  • Uploaded on

Asiakassuuntautuneen tiimityön juurruttaminen osana monikuntaliitosta -pilottikokeilun päätösseminaari Kauhava 23.8.2010 Liisa Huusko, KTT. TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ. PUHEENVUORON TAVOITTEET. Tarkastella tiimejä eri näkökulmista

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ' - trory


Download Now An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Asiakassuuntautuneen tiimityön juurruttaminen osana monikuntaliitosta -pilottikokeilun päätösseminaariKauhava 23.8.2010Liisa Huusko, KTT

TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ

Liisa Huusko 2010

puheenvuoron tavoitteet
PUHEENVUORON TAVOITTEET
  • Tarkastella tiimejä eri näkökulmista
  • Tuoda esille perusteluja, jotka voivat olla keskenään ristiriitaisia
  • Esittää viisi kulmakiveä tiimien käyttöön

Liisa Huusko 2010

n k kulmia tiimeihin
NÄKÖKULMIA TIIMEIHIN
  • PSYKOLOGIA; palaute, työtyytyväisyys
  • SOSIOLOGIA; osapuolten väliset suhteet
  • KASVATUSTIEDE; oppiminen
  • AIKUISKASVATUS; ohjaus, elinikäinen oppiminen
  • LIIKETALOUSTIEDE: JOHTAMINEN JA ORGANISAATIOT, YRITTÄJYYS; taloudellisuus, tuottavuus, organisaatioiden madaltaminen
  • TYÖOIKEUS/JURIDIIKKA; työsuhteen muutos
  • (METSÄ)TEKNOLOGIA; teknologian hyödyntäminen
  • ”MONITIEDE”; eri näkökulmien yhdistäminen

Liisa Huusko 2010

tiimit ja muut opit mallit jopa ristiriitaisia taustoja
TIIMIT JA MUUT OPIT/MALLIT- JOPA RISTIRIITAISIA TAUSTOJA
  • KEVYTTUOTANTO
  • TAVOITEJOHTAMINEN
  • TULOSJOHTAMINEN
  • LAATUJOHTAMINEN
  • OPPIVA ORGANISAATIO
  • TIEDON JA OSAAMISEN JOHTAMINEN
  • PROJEKTIJOHTAMINEN
  • SISÄINEN YRITTÄJYYS
  • ÄLYKÄS ORGANISAATIO
  • TÖIDEN UUDELLEENMUOTOILU
  • TYÖNTEKIJÖIDEN OSALLISTUMINEN

Liisa Huusko 2010

tiimien k yt n kulmakivi
TIIMIEN KÄYTÖN KULMAKIVIÄ
  • YHTEINEN TAVOITE ON LUONTEVASTI MIELLETTÄVISSÄ
  • ON TARVETTA JA TILAA MONENLAISILLE OSAAJILLE JA OSAAMISILLE
  • PERUSTELUT OVAT ”HYVÄKSYTTÄVÄT”
  • VASTUDEN JA TOIMINTOJEN MUUTOS KÄYDÄÄN LÄPI
  • KEHITTYMISEN MAHDOLLISUUS

Liisa Huusko 2010

yhteinen tavoite on luontevasti miellett viss
YHTEINEN TAVOITE ON LUONTEVASTI MIELLETTÄVISSÄ
  • YHTEINEN TAVOITE >< SAMA TAVOITE
  • TAVOITE ON REALISTINEN JA ”KÄSITETTÄVISSÄ”
  • TIIMI VOI VAIKUTTAA TAVOITTEEN SAAVUTTAMISEEN
  • TAVOITTEEN SAAVUTTAMISTA VOIDAAN JÄRKEVÄSTI ARVIOIDA JA/TAI MITATA

Liisa Huusko 2010

tarvetta ja tilaa monenlaisille osaajille ja osaamisille
TARVETTA JA TILAA MONENLAISILLE OSAAJILLE JA OSAAMISILLE
  • TIIMIN TAVOITE VAATII MONENLAISTA OSAAMISTA JA USEITA TOTEUTTAJIA
  • TIIMEISTÄ ON APUA RESURSSIEN JÄRKEVÄN KOHDENTAMISEN KANNALTA?
  • TIIMITYÖSKENTELYTAITO + ??
  • 2+2 VOI OLLA 5, MUTTA SITÄ EI VOI HETI ”ULOSMITATA”

Liisa Huusko 2010

montako j sent tiimiin kahdenv liset suhteet ryhm ss tiimiss
MONTAKO JÄSENTÄ TIIMIIN?KAHDENVÄLISET SUHTEET RYHMÄSSÄ/TIIMISSÄ

KOLMEN HENGEN RYHMÄSSÄ:

3(3-1) = 3

2

SEITSEMÄN HENGEN RYHMÄSSÄ:

7(7-1) = 21

2

KAHDENTOISTA HENGEN RYHMÄSSÄ:

12(12 -1) = 66

2

Liisa Huusko 2010

perustelut hyv ksytt v t
PERUSTELUT ”HYVÄKSYTTÄVÄT”
  • TIIMIEN KÄYTTÄMINEN ON JOHTAMISASIA
  • MIKSI TÖITÄ TEETETÄÄN TIIMEISSÄ?

>> KUKA PERUSTELEE JA KENELLE?

  • ”TIIMIT TULEE MYYDÄ ERI KULTTUUREIHIN ERI SYILLÄ.” (Schein)
  • TIIMIEN JÄSENTEN PITÄÄ YMMÄRTÄÄ SYYT TÖIDEN UUDELLEEN- ORGANISOINTIIN

>> EDELLYTTÄÄ VUOROVAKUTUSTA!!

Liisa Huusko 2010

vastuiden ja toimintojen muutos
VASTUIDEN JA TOIMINTOJEN MUUTOS
  • TIIMIN JÄSENET KOKEVAT MUUTOKSET ARJEN TYÖSSÄ ERI TAVOIN
  • TEHTÄVIEN JA VASTUIDEN TULEE KULKEA KÄSIKÄDESSÄ
  • MINKÄ TASOISTA AJATUSTYÖTÄ TIIMI (O)SAA TEHDÄ?
  • SAAKO TIIMI KEHITTYÄ? KENEN EHDOIN?

Liisa Huusko 2010

tiimin rakenne ja roolit
TIIMIN RAKENNE JA ROOLIT

TEKIJÖITÄ, JOTKA VAIKUTTAVAT ROOLIKÄYTTÄYTYMISEENBelbin 1993

ROOLIOPPIMINEN

PERSOONALLISUUS

KÄYTTÄYTY-MINEN

KOKEMUS

HENKISET KYVYT

OMAN ALAN ”EHDOT/PAKOT”

ARVOT JA MOTIIVIT

Liisa Huusko 2010

eteenp in
ETEENPÄIN…

KIITOS MIELENKIINNOSTA!

MIKÄ JÄI VAIVAAMAAN?

HYVÄÄ JATKOA KAIKILLE TIIMEILLE!

Liisa Huusko 2010