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小米 機供應鏈. 4A055012 劉羽涵 4A055081 沈士傑 4A055052 王景瑜 4A055068 劉權鋒 4A0550921 李承恩. 2010 年 4 月,北京小米科技創辦人雷軍,與幾位曾在微軟、 Google 、摩托羅拉等跨國科技公司擔任第一代大陸研發主管的科技精英,一大早每個人都象徵性的喝了一碗小米粥,就創立了小米科技。 取名小米,來自當年共產黨軍隊打天下時的裝備「小米加步槍」,是大陸人人都覺得親切的名字。不到一年半, 2011 年 8 月小米推出第一支手機,立刻震撼了市場。. 小米介紹.
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小米機供應鏈 4A055012劉羽涵4A055081沈士傑4A055052王景瑜 4A055068劉權鋒 4A0550921李承恩
2010年4月,北京小米科技創辦人雷軍,與幾位曾在微軟、Google、摩托羅拉等跨國科技公司擔任第一代大陸研發主管的科技精英,一大早每個人都象徵性的喝了一碗小米粥,就創立了小米科技。2010年4月,北京小米科技創辦人雷軍,與幾位曾在微軟、Google、摩托羅拉等跨國科技公司擔任第一代大陸研發主管的科技精英,一大早每個人都象徵性的喝了一碗小米粥,就創立了小米科技。 • 取名小米,來自當年共產黨軍隊打天下時的裝備「小米加步槍」,是大陸人人都覺得親切的名字。不到一年半, 2011年8月小米推出第一支手機,立刻震撼了市場。 小米介紹
一是創立才兩年,2012年預計就可做到120億人民幣的業績,接近600億台幣,可說在手機界是創下了空前的奇蹟。 一是創立才兩年,2012年預計就可做到120億人民幣的業績,接近600億台幣,可說在手機界是創下了空前的奇蹟。 • 第二是,2012年中時小米曾經進行融資,當時就拿到超過40億美元(約1160億台幣)。「外界都說這相當於1∕2個諾基亞、相當於一個黑莓 ,這也算是一個世界奇蹟,」他進一步指出,「兩年的公司、只有1000多位員工,可以有這樣的業績與資本投資,都是奇蹟。」 小米奇蹟
1.開發自己的手機操作系統。 2.生產小米手機。 3.成立網上銷售平台,第一年就做到100億人民幣業績(約476億台幣),是台灣PC home網購通路的網家集團一年營業額的三倍。 4.推出米聊App,騰訊之後才推出WeChat。米聊即便在騰訊大軍壓境下,也有近2000萬用戶。各地「米粉們」經常聚會。我們也把手機所有的零件全部攤開給消費者看,高通的晶片、誰的螢幕等,並強調「我們只買最貴的,不買對的,因為貴的一定是好的」,讓消費者放心。 經營四大策略
可以便宜的原因是,小米機只在小米自己的網路上銷售,實體通路買不到,其他網路通路也買不到,沒有廣告費、行銷費、通路費,中間渠道成本省下來了。 可以便宜的原因是,小米機只在小米自己的網路上銷售,實體通路買不到,其他網路通路也買不到,沒有廣告費、行銷費、通路費,中間渠道成本省下來了。 • 小米機的價錢是蘋果的40%。售價便宜,不是偷工減料,用的是跟蘋果同樣的供應商與同樣材質。因為是用零毛利的模式在賣東西。手機賣出去是免費,就跟網路使用免費一樣。 • 利用這種創新銷售模式,一推出就賣出30萬隻小米手機。
小米的成功之道:「簡單講一個字就是『快』」小米的成功之道:「簡單講一個字就是『快』」 • 快,聽起來簡單,但是卻得面臨兩個風險;一供應商為什麼給你? 二晶片還不穩定,無法與周邊元件做出最有效得整合,可能造成當機、過度耗能等問題,左出來的手機未必能用。 供應的優勢與風險
一般業界的做法,是由品牌廠提出需求,讓晶片廠去製作出對應效能的晶片,若技術不到位,或是晶片廠有自己技術發展的優先順序,品牌廠址只能退而求其次,用規格不高相對穩定的晶片去做手機。一般業界的做法,是由品牌廠提出需求,讓晶片廠去製作出對應效能的晶片,若技術不到位,或是晶片廠有自己技術發展的優先順序,品牌廠址只能退而求其次,用規格不高相對穩定的晶片去做手機。 但是小米話被董為主動。若提出得需求,晶片廠做不到,小米就會派出一整隊工程師進駐幫對方跳脫出晶片的技術範圍,改從整體系統優化的高下去思考。 研發搶快
第二快,則是軟體更新速度。小米從經營網路粉絲社群起家,每週都會根據用戶回饋意見,對MIUI(小米介面)做即時更新與改良。相較其他Android手機廠,只有再出現重大漏洞時才會不定時軟體更新,有時候甚至長達一季。這麼頻繁的更新速度,展現對用戶的誠意,三不五時帶來一些驚喜。第二快,則是軟體更新速度。小米從經營網路粉絲社群起家,每週都會根據用戶回饋意見,對MIUI(小米介面)做即時更新與改良。相較其他Android手機廠,只有再出現重大漏洞時才會不定時軟體更新,有時候甚至長達一季。這麼頻繁的更新速度,展現對用戶的誠意,三不五時帶來一些驚喜。 軟體更新搶快
最後一快,則是來自電子商務的銷售通路。 • 迴異於一般手機廠透過電信商補貼、傳統3C賣場等,需要經過下單、補貨、庫存等等層層關卡,小米70%的銷售在網路上完成,並且多是以預購方式,直接面對消費者。 銷售搶快
小米的快字訣的背後,如果不是英華達、勝華、光寶、聯發科等鼎力相助,再強的內部也難以運作。以小米的高速成場速度來看,與台灣供應鏈的結合將更加緊密。小米的快字訣的背後,如果不是英華達、勝華、光寶、聯發科等鼎力相助,再強的內部也難以運作。以小米的高速成場速度來看,與台灣供應鏈的結合將更加緊密。 結論
http://store.gvm.com.tw/article_content_21798_1.html • http://www.businessweekly.com.tw/KWebArticle.aspx?ID=51958&pnumber=1 資料來源