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面對全球化 和大陸 廠家的競爭 , 我們 台灣業者 如何因應 ?. 1 . 差異 化策略:大量生產一般泛用 機種在 台灣已是不可能的事情,唯有 因應客戶 特殊需求,甚至量身訂製的客 製 化才能面對價格 競爭來 勝出;為 客戶規劃 自動化生產、專用機生產、整 廠服務 也就是一條龍服務,以及提昇 控制器 功能,增加內容服務,發展 優質高階 產品,是企業生存之道 。
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面對全球化和大陸廠家的競爭, 我們台灣業者如何因應?
1.差異化策略:大量生產一般泛用機種在台灣已是不可能的事情,唯有因應客戶特殊需求,甚至量身訂製的客製化才能面對價格競爭來勝出;為客戶規劃自動化生產、專用機生產、整廠服務也就是一條龍服務,以及提昇控制器功能,增加內容服務,發展優質高階產品,是企業生存之道。1.差異化策略:大量生產一般泛用機種在台灣已是不可能的事情,唯有因應客戶特殊需求,甚至量身訂製的客製化才能面對價格競爭來勝出;為客戶規劃自動化生產、專用機生產、整廠服務也就是一條龍服務,以及提昇控制器功能,增加內容服務,發展優質高階產品,是企業生存之道。 2.研究創新:要能提供差異化必須有優良的工程技術團隊,所以工程能力的提昇就很重要,注重研究發展,善用政府資源,例如:科專計畫、主導性產品開發、研發聯盟、SBIR、CITD;產、官、學、研合作推動研究創新,增加產品的附加價值,提供優 質產品和服務。