1 / 22

POSTAVENIE MALÝCH A STREDNÝCH PODNIKOV Z HĽADISKA ICH FUNKCIÍ V EKONOMIKE SLOVENSKA REFERÁT 6

POSTAVENIE MALÝCH A STREDNÝCH PODNIKOV Z HĽADISKA ICH FUNKCIÍ V EKONOMIKE SLOVENSKA REFERÁT 6 Vedúci predmetu: prof. Ing. Peter Sakál , CSc. Bc. Natália HORŇÁKOVÁ TRNAVA 2011.

travis-allison
Download Presentation

POSTAVENIE MALÝCH A STREDNÝCH PODNIKOV Z HĽADISKA ICH FUNKCIÍ V EKONOMIKE SLOVENSKA REFERÁT 6

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. POSTAVENIE MALÝCH A STREDNÝCH PODNIKOV Z HĽADISKA ICH FUNKCIÍ V EKONOMIKE SLOVENSKA REFERÁT 6 Vedúci predmetu: prof. Ing. Peter Sakál, CSc. Bc. Natália HORŇÁKOVÁ TRNAVA 2011

  2. Tento referát bol podporovaný Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP -0384-09„ Koncept HCS modelu 3E vs koncept CorporateSocialResponsibility (CSR)“.

  3. Obsah • ZOZNAM ILUSTRÁCIÍ A TABULIEK • ZOZNAM SKRATIEK A SYMBOLOV.................................................................................. • ÚVOD......................................................................................................................................... • 1 POSTAVENIE MALÝCH A STREDNÝCH PODNIKOV Z HĽADISKA ICH FUNKCIÍ • V EKONOMIKE SLOVENSKA............................................................................................... • 1.1Charakteristika malých a stredných podnikov ........................................................... • 1.2Úlohy a funkcie malých a stredných podnikov........................................................... • 1.3Podpora malých a stredných podnikov..................................................................... • 2 VÝZNAM MALÝCH A STREDNÝCH PODNIKOV NA SLOVENSKU......................... • POSTAVENIE MALÝCH A STREDNÝCH PODNIKOV Z HĽADISKA ICH FUNKCIÍ • V EKONOMIKE....................................................................................................................... • 4 ZHRNUTIE.............................................................................................................................. • ZÁVER......................................................................................................................................... • ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV...................................................................... 3

  4. 1.1 Charakteristika MSP PODNIK: „každý subjekt, ktorý vykonáva hospodársku činnosť, bez ohľadu na jeho právnu formu“. Podnik je tvorený: • hmotnými vecami (pozemky, budovy, stroje a iné), • majetkovými právami (patenty, licencie, know-how), • nehmotnými právami (obchodné meno, postavenie na trhu), • osobnými zložkami (pracovníci, ich kvalifikácia a štruktúra) [2]. Najdôležitejším kritériom pri určovaní veľkosti podnikov je počet zamestnancov pracujúcich v podniku, výška obratu a aktív. Ide o kvantitatívne činitele.

  5. Tabuľka 1: Rozdelenie podnikov podľa počtu zamestnancov, výšky obratu aročnej bilancie [vlastné spracovanie podľa 1]

  6. Tabuľka 2: Kvalitatívne rozdiely medzi podnikmi [4]

  7. 1.2 Úlohy a funkcie malých a stredných podnikov Mikro podniky je možno označiť za „ťahúňov“ európskeho hospodárstva. Európske prieskumy ukazujú, že európske malé a stredné podniky predstavujú: 99,8 % všetkých európskych podnikov, 67,1 % pracovných miest v súkromnom sektore, viac ako 80% zamestnanosti v niektorých priemyselných odvetviach. Graf 1: Percentuálny podiel podnikov vEÚ podľa veľkosti [3].

  8. Hlavné úlohy MSP: • uspokojujú záujmy jednotlivcov a domácností (v miestach a v regiónoch), • uspokojujú záujmy iných podnikov (malých, stredných i veľkých - najčastejšie na základe zmlúv), • uspokojovať záujmy štátu: a) ako regulátora ekonomických podmienok, b) ako majiteľa (v podnikoch so št. účasťou), c) ako spotrebiteľa (štátne zákazky) [5].

  9. Hlavné funkcie MSP • spoločenská funkcia, • hospodárska funkcia, • ponuková funkcia, • štrukturálna funkcia, • zamestnanecká konjunkturálna funkcia, • exportná funkcia, • rastová funkcia, • vzdelávacia funkcia [6].

  10. 1.3 Podpora MSP V EÚ poskytuje podporu MSP v rôznych formách, napr. formou grantov, pôžičiek a v niektorých prípadoch formou záruk. Programy pomoci EÚ je možné rozdeliť do nasledújich kategórií: • Možnosti tematického financovania - väčšinou ide o financovanie s osobitnými cieľmi ako sú životné prostredie, výskum, vzdelávanie. • Štrukturálne fondy - príjemcovia dostávajú priamy príspevok na financovanie svojich projektov, ktoré sa vyberajú na vnútroštátnej a regionálnej úrovni. • Finančné nástroje - väčšina je dostupná nepriamo cez vnútroštátne finančné sprostredkovateľské orgány. • Podpora internacionalizácie MSP - spočíva v pomoci sprostredkovateľským organizáciám a/alebo verejným orgánom v oblasti internacionalizácie, aby sa MSP umožnil prístup na trhy mimo EÚ • Poskytovanie miestnej pomoci - informácie poskytujú európske informačné centrá, ktoré ponúkajú podporu podnikania v členských štátoch [7].

  11. Podpora MSP v SR V SR je súčasný systém podpory malého a stredného podnikania neustále aktualizovaný, aj keď ho nemožno považovať za plne vyhovujúci. Prvkami systému podpory MSP v SR sú: • Ministerstvo hospodárstva, • Slovenská záručná banka, • Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania – hlavný realizátor podpory MSP a súčasne zabezpečuje implementáciu programov PHARE pre rozvoj MSP v SR.

  12. 2 Význam malých a stredných podnikov na Slovensku Význam MSP spočíva najmä v tom, že v SR tvoria takmer polovicu HDP, čo je predstavuje cca. 40 %. Zároveň predstavujú skupinu, ktorá vytvára a poskytuje najviac pracovných príležitostí a má nezastupiteľnú úlohu i pri regionálnom rozvoji. Štatistiky uvádzajú, že zvýšenie medziročného podielu MSP na zamestnanosti v roku 2010 bol sprevádzaný výrazným poklesom zamestnanosti vo veľkých podnikoch [10,11].

  13. Okrem podielu na zamestnanosti a tvorbe HDP, MSP zabezpečujú súťaž a pôsobia proti monopolizačným tendenciám. Pôsobia ako liaheň nápadov, tvorcovia a využívatelia high-tech. Graf 2: Podiel jednotlivých veľkostných kategórií podnikov a právnych foriem na celkovej zamestnanosti v roku 2010 [vlastné spracovanie]

  14. 3 POSTAVENIE malých a stredných podnikov Z HĽADISKA ICH FUNKCIÍ V EKONOMIKE AD 1) Spoločenská funkcia - funkciu plnia samotní individuálni malí a strední podnikatelia, ktorí budujú svoju vlastnú nezávislú existenciu, prispievajú k vytváraniu a k zachovávaniu slobodného myslenia a života každej spoločnosti [6]. Na poli zamestnanosti a sociálnej politiky MSP na SR sa stáva plnohodnotnou zložkou sociálny dialóg. Účastníkmi dialógu sú na jednej strane zástupcovia zamestnávateľov a na druhej strane zástupcovia zamestnancov. Tabuľka 3: Súčasný stav sociálneho dialógu v SR [13].

  15. AD 2) Hospodárska funkcia - MSP prispievajú k zachovávaniu konkurencieschopnosti na trhu poskytovaním slobodnej voľby pre účastníkov trhu, spojenej so sankčnými opatreniami, ktoré postihujú najmä nevýkonné podniky. Nevyhnutnou je inovačná aktivita podnikov – jeden z hladných nástrojov dosiahnutia konkurencieschopnosti. SR nemá ucelenú inovačnú stratégia ako ani ucelený funkčný inovačný systém a však schválila Inovačnú stratégiu SR na roky 2007 až 2013. Inovačná stratégia SR obsahuje 3 priority: • vysoko kvalitná infraštruktúra a efektívny systém pre rozvoj inovácií, • kvalitné ľudské zdroje, • účinné nástroje pre inovácie [16].

  16. AD 3) Ponuková funkcia - MSP sú producentmi nielen spotrebných tovarov, ale dodávateľmi polovýrobkov a hotových výrobkov ako aj investičných statkov. Veľmi významnú úlohu zohrávajú pri otváraní diferencovaného trhu, dokážu pružne vyhľadávať medzery na trhu a bodovať silné pozície na určitom trhovom segmente [6]. AD 4) Štrukturálna funkcia - MSP znižujú regionálne rozdiely pracovných príležitostiach, v dôchodkoch, v zásobovaní infraštruktúry, v ponuke, znižujú riziko dominancie veľkého podniku v regióne, čím zvyšujú stabilitu životného štandardu [6].

  17. AD 5) Zamestnanecká funkcia - pozitívna funkcia MSP pri udržiavaní existujúcich pracovných miest a tiež tvorbe nových pracovných príležitostí. I počas ekonomickej recesie, kedy klesla zamestnanosť na celom svete sa počet pracovných miest v MSP znižoval oproti ostatným skupinám zamestnávateľov najmenej v absolútnom aj relatívnom vyjadrení. Na oživenie ekonomiky v 2010 znova najpružnejšie zareagovali MSP. Za posledné obdobie vzniklo až 35 tisíc nových pracovných miest a v rokoch 2002 – 2010 vytvorili MSP až 85% čistých pracovných miest v celej EÚ.

  18. AD 6) Exportnáfunkcia - podiel MSP na exporte priemyselne vyspelých krajín je významný, pričom je tento podiel medzi jednotlivými odvetviami dosť rozličný [6]. AD 7) Rastová funkcia - medzi významné faktory ekonomického rastu patria technický pokrok a stupeň kvalifikácie činných osôb v národnom hospodárstve [6].

  19. AD 8) Vzdelávacia funkcia - kvalita a kvantita vyučených odborných pracovníkov v národnom hospodárstve závisí do veľkej miery od pripravenosti a schopnosti MSP vzdelávanie umožňovať. Význam majú MSP aj v oblasti získavania praktickej kvalifikácie absolventov vysokých škôl. Množstvo mladých ľudí, hodnotí pracovné podmienky v MSP lepšie ako podmienky vo veľkých podnikoch. Na SR v súčasnosti prebieha Operačný program Vzdelávanie, ktorý je referenčným dokumentom, na ktorého základe je poskytovaná podpora v období rokov 2007 – 2013 na rozvoj ľudských zdrojov s využitím národných zdrojov a zdrojov Európskeho sociálneho fondu.

  20. ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV • Časť z odporúčania Komisie 2003/361/ES zo 6. mája o definícií mikro, malých a stredných podnikov [online]. [cit. 2012-02-19]. Dostupný na internete <:http://www.upsvar-ke.sk/projekty/komisia_definicia_MaSP.pdf.> • KOVÁČ, M. – SABADKA, D. – KOVÁČOVÁ, Ľ. Základy malého podnikania. vyd. TU v Košiciach, SjF, Ústav technológií a manažmentu, Inovačné centrum AV: 2003 (elektornická forma). • Malé a stredné podniky na prvom mieste [online]. [cit. 2012-02-19]. Dostupný na internete <:http://ec.europa.eu/enterprise/newsroom/cf/_getdocument.cfm?doc_id=4569.> • KONEČNÁ, M. a kol. Drobné podnikání. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1993, s. 20 • Rozvoj malých a stredných podnikov [online]. [cit. 2012-02-19]. Dostupný na internete <:http://fsi.uniza.sk/kkm/old/publikacie/mie/mie_13.pdf.> • SAKÁL, P. a kol. Strategický manažment v praxi manažéra. Trnava: SP SYNERGIA, 2007 ISBN 978-80-89291-04-5 • Podpora Európskej únie na podporu MSP [online]. [cit. 2012-02-19]. Dostupný na internete <:http://www.enterprise-europe-network.sk/old/docs/sp_2007_sk.pdf.> • STRÁŽOVSKÁ, H. – STRÁŽOVSKÁ, Ľ. – PAVLÍK, A.: Malé a stredné podniky : Obchodné podnikanie. Bratislava : Sprint, 2007. s.29 – 33. ISBN 978-8089085-64 • Zbierka zakonov č. 100/1995 [online]. [cit. 2012-02-19]. Dostupný na internete <:http://www.zbierka.sk/zz/predpisy/default.aspx?PredpisID=13247&FileName=95-z100&Rocnik=1995.> • Správa o stave malého a stredného podnikania v Slovenskej republike [online]. [cit. 2012-02-19]. Dostupný na internete <:http://www.nadsme.sk/files/Stav_MSP_2010-fin.pdf.> • MSP a ROZŠÍRENIE – Spojená výzva [online]. [cit. 2012-02-19]. Dostupný na internete <:http://www.ueapme.com/business-support/Declaration/Deklaracia-Slovakia.pdf.>

  21. ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV 12. Sociálny dialóg na Slovensku [online]. [cit. 2012-02-20]. Dostupný na internete <:http://www.udpt.sk/doc/podujatia/socialny_dialog_sk.pdf.> • Konkurencieschopnost’ malých a stredných podnikov [online]. [cit. 2012-02-20]. Dostupný na internete <:http://www.iminerva.sk/dokumenty/studie/konkurencieschopnost.pdf.> • Upravené nové znenie návrhu Inovačnej stratégie SR na roky 2007 až 2013 [online]. [cit. 2012-02-20]. Dostupný na internete<:www.economy.gov.sk/inovacna-strategia-sr-na-roky-2007...2013...sr...> • Vedomostná spoločnosť: Inovácie v Slovenskej republike [online]. [cit. 2012-02-20]. Dostupný na internete <:http://www.government.gov.sk/4884/inovacie-v-slovenskejrepublike.php.> • Politika štátnej podpory MSP [online]. [cit. 2012-02-20]. Dostupný na internete <:http://www.nadsme.sk/sk/content/politika-statnej-podpory-msp.> • Konkurencieschopnosť a hospodársky rast [online]. [cit. 2012-02-20]. Dostupný na internete <:http://www.nsrr.sk/operacne-programy/konkurencieschopnost-hospodarsky-rast/.> • Operačný program Konkurencieschopnosť a hospodársky rast - (OP KaHR) [online]. [cit. 2012-02-20]. Dostupný na internete <:http://www.zask.sk/files/odbory/CKJ/rok-2011/aktuality/op_kahr_sk_marec_20111.pdf.> • Pohľady na ekonomiku Slovenska 2011 [online]. [cit. 2012-02-20]. Dostupný na internete <:http://www.ssds.sk/publikacie/pes/pes2011.pdf.> • Malé spoločnosti vytvárajú 85% pracovných miest... [online]. [cit. 2012-02-20]. Dostupný na internete <:http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/12/20&format=HTML&aged=0&language=SK&guiLanguage=en.> • BRHEL, J. Malé a stredné podniakanie. Bratislava : FIT • Operačný program Vzdelávanie 2007 – 2013 [online]. [cit. 2012-02-20]. Dostupný na internete <:http://www.euractiv.sk/vzdelavanie0/zoznam_liniek/operacny-program-vzdelavanie-2007-2013.>

  22. Ďakujem Vám za Vašu pozornosť ! Bc. Natália HORŇÁKOVÁ

More Related